Loading
Note di Apprendimento
Study Reminders
Support
Text Version

Economia del Cupcake Factory - Parte 3

Set your study reminders

We will email you at these times to remind you to study.
  • Monday

    -

    7am

    +

    Tuesday

    -

    7am

    +

    Wednesday

    -

    7am

    +

    Thursday

    -

    7am

    +

    Friday

    -

    7am

    +

    Saturday

    -

    7am

    +

    Sunday

    -

    7am

    +

Negli ultimi due video, avevo avviato una fabbrica di cupcake e io ero il ragazzo più ricco della città
e stavo facendo così bene che ha attirato la concorrenza.
E poi Imran è entrato e ha avviato la sua fabbrica di cupcake.
E ha preso tutti i miei affari e ha finito per pagare 2.90 dollari.
E, credo, il numero che ho usato nell'ultimo video, ha venduto 500.000 cupcake.
E ha avuto questo grande ritorno su asset.
Penso che fosse il 20% di qualcosa.
Mi ha portato via tutti i miei affari e sono stato decimato.
Penso che i miei cupcake -- stavo originariamente caricando qualcosa come $3.
E i miei cupcake, ho iniziato a vendere solo 250.000 di loro
e poi il mio ritorno su asset essenzialmente è andato a zero.
Sono stato un po' in pausa - anche.
E alla fine dell'ultimo video, non essendo un grande uomo d'affari, ho detto,
oh bene, in realtà permettetemi di alzare i prezzi.
Perché ho questo numero di clienti e a loro piace il modo in cui gestiamo un po' il registratore di cassa,
o forse vivono un po' più vicini alla mia fabbrica di cupcake, o alla mia pasticceria, o a qualsiasi cosa tu voglia chiamarla.
E quindi ho aumentato i prezzi.
Ho tagliato un po' di profitto, ma in realtà facendo questo,
Perdo un paio di queste persone perché sono disposte a camminare un po' più avanti per un cupcake.
Ma io ottengo un ritorno OK.
Ma questo è un po' massimizzante e poi, nel tempo,
sempre più persone si rendono conto che Imran sta caricando così tanto meno per i cupcake.
In realtà il mio flusso di entrate inizia a diminuire perché sempre meno persone si presentano.
Io dico che questo non è davvero una situazione sostenibile.
Imran è venuto qui. Credo che stesse vendendo 500.000, giusto?
Sta ricevendo questo grande ritorno su asset.
Sto ricevendo questo ricamo su asset.
Io sto solo facendo 40.000 dollari l'anno; sta facendo 300.000 dollari l'anno.
Ho bisogno di tornare da lui.
Quindi quello che faccio è, dico, mi faccia abbassare il prezzo e, oltre a prendere parte dei suoi affari,
ci saranno in realtà più persone incrementali in città che cominceranno a comprarlo.
Quindi non è un gioco a somma zero.
Un gioco a somma zero significa che se vinco io, qualcun altro perde di quella somma.
Se abbassassi i prezzi, mi occuperai di alcuni affari da Imran.
Ma ci saranno anche persone che probabilmente mangiavano qualcosa di più nutriente dei cupcake
che ora potrebbero mangiare i cupcake per avere i loro bisogni quotidiani di zucchero e grassi trans allora
nel caso dei miei cupcake, nicotina.
Quindi, diciamo, ho tagliato i prezzi sotto Imran perché mi rendo conto che questa strategia di aumento dei prezzi è stata un po' stupida.
Così abbassi i miei prezzi a 2,70 dollari e, a 2,70 dollari, sono in grado di vendere, non lo so, 400.000 cupcake.
E ho preso alcuni affari da Imran, giusto?
Non sono molto più economico di lui, ma io sono un po' più economico.
Quindi, diciamo, ho preso alcuni affari, quindi lui vende solo 400.000 cupcake
e ora, il cupcake aggregato e -- in realtà non.
Let 's ignora questo per un po ', perché ora, in questa realtà, io sto ricevendo un rendimento del 15% sul mio asset.
Imran sta ricevendo un rendimento del 7% per cento su asset.
Diciamo che c' è un terzo partito, Vikram e che ha appena un amore per fare i cupcake
e lui dice, beh, sai, e se potessi passare la mia vita a fare i cupcake
e, anche se ho appena ricevuto un ritorno del 7%, è una vita abbastanza buona.
E un ritorno del 15% sarebbe fantastico.
Quindi entra anche nel mercato.
È una specie di operatore più piccolo.
Non ha fatto così tanto per mettere 500.000 dollari in essa.
Ha una capacità di 400.000 cupcake all'anno.
Dato che c' è una fabbrica più piccola, è un po' meno efficiente.
E arriva e dice, sai, la mia gioia nella vita non è così tanto ...
ovviamente deve pagare le sue bollette, gli piace essere ricco --
ma dice, trae solo la gioia dal vedere le persone mangiare i cupcake.
Così si sdraio tutti.
E in questo modo opera solo a piena capacità.
Egli opera a 400.000. Egli opera a piena capacità.
E poi prende affari da questi ragazzi.
E poi prende gli affari anche da me.
E poi, qual è lo stato delle cose nella nostra città ora?
Quindi il mio ritorno sull'asset è del 7%.
Imran è essenzialmente al break - even. Non sta facendo soldi.
E poi Vikram sta facendo un ritorno del 12% su asset perché -
essenzialmente, ha tagliato tutti e è stato in grado di prendere tutto il volume.
E, se guardate la città nel suo insieme, quella è la capacità aggregata proprio qui.
E questo è il secondo foglio di lavoro in questo --
Lascia che ti dica dove si trova di nuovo, se non hai guardato l'ultimo video,
è khanacademy.org/ downloads / cupcakes.xls.
Ma comunque, Vikram era entrato nel mercato, e ora ho calcolato qui la capacità aggregata.
Questo è il numero totale di cupcake che tutte le fabbriche del mercato possono produrre.
Questa è la domanda aggregata.
Quindi 1,1 milioni di cupcake vengono venduti un anno
e poi questo è il rendimento medio su asset, giusto?
Ma in questa situazione, cosa continua a succedere?
Ho tutta questa capacità extra.
Solo il 32% della mia capacità è in uso e, ovviamente, proprio ora puoi dire,
il prezzo di mercato per i cupcake è ben al di sopra del costo marginale di produzione di un cupcake.
E Imran è seduta lì con questa enorme quantità di capacità,
e forse è il ragazzo più ricco, perché ha un'enorme eredità dalla nonna.
E così dice, questo è stupido.
Sono il ragazzo più grande della città.
Io sono il ragazzo più efficiente della città.
Ho tutta la capacità.
Sono il ragazzo più ricco della città e io sto facendo il peggior ritorno sugli asset.
Quindi quello che lui dice è, sai cosa, io sto solo per sminare tutti.
Io vado a pagare 1,70 dollari per pasticcino.
A 1,70 dollari per cupcake, tutto ad un tratto, c' è un mercato completamente nuovo per le persone che vogliono mangiare i cupcake.
Ci sono un sacco di persone che potrebbero aver mangiato Twinkies e altre cose,
che forse potrebbero arrivare a 1,80 dollari per Twinkie,
e ora i cupcake sono la fonte desiderata di cibo.
Quindi, ovviamente, la domanda aggregata si alzerà e, diciamo, si venda solo.
Va solo e vende due milioni di cupcake all'anno.
E quindi fa un enorme ritorno e uccide i nostri affari.
Quindi sto solo prendendo enormi perdite e Vikram sta prendendo enormi perdite, giusto?
Lui è come, sai cosa, dobbiamo abbinare i suoi prezzi.
Io la vendo a 1,70 dollari e poi Vikram vende a 1,70 dollari.
E abbiamo detto a 1,70 dollari, le persone sono disposte a mangiare due milioni di cupcake in un anno.
Quindi, diciamo, a 1,70 dollari si è divisa equamente tra --
Beh Vikram puo ' produrre solo 400.000 cupcake.
Quindi si dice che vende 400.000.
E poi la restante spaccatura tra gli altri due.
Quindi, vediamo di vedere, 800.000 e 800.000.
E, come potete vedere qui, c' è una tendenza generale che,
come le persone hanno capacità extra, c' è quasi questo incentivo
per abbassare il tuo prezzo rispetto all'altra persona.
Perché se non stai usando la tua capacità,
allora è un cupcake che non si fa che altrimenti avrebbe potuto essere fatto.
E il tuo costo di produzione di quel cupcake incrementali è molto più basso,
così tu sei proprio come, beh, fintanto che carica qualcosa di più,
Ho intenzione di fare soldi che altrimenti non avrei mai fatto.
Ma quando lo fai, in realtà stai abbassando il prezzo di mercato.
E poi tutte le feste continuano a volerlo fare.
E questo è il motivo per cui la concorrenza è davvero buona per i clienti.
E questo è il motivo per cui un monopolio è cattivo.
Se tu fossi un monopolio, se Sal 's Cupcake fosse l'unico ragazzo in città,
potrebbe tenere i suoi prezzi alti.
E anche se il suo utilizzo andasse in basso, non ci sarebbe alcun incentivo per lui a prezzi più bassi.
Ma in questa realtà con la concorrenza, c' è questo enorme incentivo
che, quando si ha una capacità extra, soprattutto se si ha molta capacità extra,
c' è questo enorme incentivo ad abbassare i prezzi in modo da poter utilizzare quella capacità.
Allo stesso modo, se si sta correndo vicino alla piena capacità, c' è un enorme incentivo a innalzare i prezzi.
Perché se si è a piena capacità, e l'abbiamo visto nell'ultimo video, quando ero solo io,
Sono andato alla piena capacità e sono stato in grado di aumentare i prezzi perché tutti quei soldi extra vanno a me.
Ma, come potete vedere, ci sono un paio di punti di apprendimento chiave in questo set di video.
Quando si hanno dei ritorni enormi, come i Cupcake di Sal avevano in questo video o in questo foglio di lavoro qui
Quando si ha un enorme ritorno, attrae la concorrenza.
La competizione attrae la capacità, giusto?
Siamo passati dalla capacità aggregata da un milione con la mia fabbrica originale, a oggi 3,4 milioni.
E poi, quando si ha quella capacità extra, l'incentivo di tutti è davvero a prezzi più bassi
in modo che possano provare ad afferrare un po' di quell' utilizzo.
L'unico modo in cui puoi evitarlo è, se Sal, Imran e Vikram si incontravano in una stanza
e dire, ehi ragazzi quello che stiamo facendo è stupido, perché non siamo tutti concordi su un prezzo.
E si potrebbe dire che è un buon affare
e, se lo facessi davvero, finiresti in prigione.
Beh, speriamo che tu sia in prigione se avessi dei buoni regolatori, perché quella si chiama collusione.
Tu stai costituendo un cartello. Voi formate un gruppo che sta cercando di controllare i prezzi.
Quindi in un ambiente veramente competitivo, non abbiamo il permesso di comunicare
e non abbiamo il permesso di dirsi l'un l'altro,
hey, perché non abbiamo appena fissato i prezzi a X.
Dobbiamo sempre competere gli uni con gli altri e abbassando i nostri prezzi.
Ma il tema generale qui è, quando si è ad alta utilizzazione
l'intera ragione per cui sto entrando in tutto questo foglio di calcolo e tutto questo,
è parlare di inflazione in generale.
Ma, in generale, i prezzi si alzeranno quando si ha un alto utilizzo, giusto?
Se tutti noi stessimo correndo al 100% di utilizzo - In realtà, facciamo quello scenario.
Let 's say, per qualsiasi ragione, tutti sono in grado di ottenere prestiti a basso costo, e prendono prestiti in titoli di Stato,
e decidono di utilizzare tutti quei soldi extra che arrivano dal loro bancomat per comprare i cupcake.
Quindi la domanda aggregata sale enorme e tutti i cupcake del mercato vengono venduti.
Quindi sto vendendo un milione di cupcake all'anno.
Imran vende due milioni di cupcake all'anno.
E poi Vikram sta vendendo 400.
Così siamo tutti sposti, siamo al 100% di utilizzo della capacità.
E poi il rendimento sulle attività è abbastanza buono.
Ma noi tutti, come gruppo, diciamo, wow, sai, se mi sono già esaurito,
perché non alzare i prezzi perché non influisce sulla domanda così tanto.
La gente vuole così tanto i cupcake, così potrei aumentare i prezzi a $2.
Migliora il mio ritorno su asset.
Imran 's no dummy, quindi fa la stessa cosa. Solleva il suo prezzo a 2 dollari.
E diciamo che le persone stanno ricevendo così tanti soldi dai loro prestiti di capitale proprio
e sono ancora disposti a comprare i cupcake da noi.
E Vikram fa lo stesso a 2 dollari.
E quindi il rendimento di tutti gli asset su asset migliora ancora di più
E si può anche sostenere che attirerebbe la concorrenza.
Ma credo che tre giocatori siano abbastanza bravi.
E diciamo che continua a succedere e mi rendo conto che posso aumentare i miei prezzi fino a $3
senza influenzare il mio utilizzo, senza alcun impatto su richiesta.
Let 's say ha un leggero impatto sull'utilizzo.
Quindi sto vendendo 950.000 cupcake all'anno.
Lui vende, io non so, 1,8 milioni di cupcake in un anno.
E si dice che Vikram sta vendendo 380.000 cupcake in un anno.
Ma in generale, se si guarda ai rendimenti dell'industria, in questa situazione,
alzando i nostri prezzi, stiamo migliorando e miglioreremo i rendimenti, giusto?
Più soldi sta arrivando alla linea di fondo.
Quindi, fino a quando avremo un utilizzo abbastanza alto
e la gente discute su che cosa sia il livello di utilizzo in molte industrie dove ha senso alzare i prezzi.
Ma, quando si è ad un utilizzo relativamente alto,
paga davvero per aumentare il tuo ostacolo di prezzo.
E dall'altra parte della moneta, quando si ha una bassa utilizzazione del vostro asset,
anche se potrebbe non essere del tutto -- beh, è razionale se si è un concorrente.
Ma quando si ha un utilizzo molto basso, si vuole essenzialmente abbassare i prezzi
in modo da poter utilizzare di più la tua fabbrica.
E si può giocare con questo e pensare solo ad alcuni scenari.
E questo è il vero e grosso problema che volevo che tu avessi, è
che l'alta utilizzazione di qualsiasi cosa, della nostra capacità aggregata, i prezzi aumenteranno.
Basso utilizzo, i prezzi diminuiranno.
E in realtà io dirò due cose.
L'alta utilizzazione vi permetterà di aumentare i prezzi
e quando alzate il prezzo si ottenerà un rendimento migliore sul vostro asset,
e poi l'altro effetto collaterale è, quando si ha quell' alto rendimento su asset,
si avrà anche più investimenti in corso per costruire più capacità.
Quindi la capacità aggregata andrà avanti.
Quindi questi sono i due effetti collaterali dell'alta utilizzazione.
Si hanno prezzi in aumento e poi si ha più capacità o più investimenti in arrivo.
Basso utilizzo, si ha una specie di situazione opposta.
Nessun incentivo per qualcuno ad aggiungere una fabbrica, come abbiamo fatto in queste situazioni,
e c' è ogni incentivo per ogni giocatore del mercato a prezzi più bassi
perché vogliono solo usare le loro fabbriche.
Altrimenti le loro fabbriche non vengono utilizzate.
Comunque, credo di aver detto la stessa cosa cinque volte in modi diversi, ma credo che sia questo il tuo punto.
Io tornerò al tabellone di disegno, letteralmente, nel prossimo video
e possiamo procedere con la nostra discussione sull'inflazione e la deflazione.