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Module 1: Dichiarazioni di profitto e perdite

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Caso di studio 1 - reparto profitti e perdite dell'istruzione

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XSIQ
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Contabilizzazione - Case study 1 - conto economico dipartimentale e perdita

Caso Studio 1 - Utile dipartimentale e dichiarazione di perdita

Benvenuti a Matts World. Questo business vende e ripara biciclette.

* Matts World vende e ripara biciclette. L'apparecchiatura di Workshop è solo
coinvolto nelle riparazioni di biciclette, i costi di consegna sono solo per la vendita di
biciclette

* Matts World impiega tre addetti alle vendite, che spendono due terzi della loro
tempo di vendita di biciclette e di riparazione di un terzo biciclette. Altre due persone
lavoro a tempo pieno per riparare le biciclette. Ci sono due membri del personale impiegati
in ufficio

* L'attività ha quattro centri di costo: vendite, workshop, ufficio e finanza

* Ogni persona impiegata da Matts World è pagata 100 dollari al giorno e lavora a
cinque giorni la settimana. Le spese prepagate e accumulate devono essere affrontate al
inizio del mese

* Il calendario per il mese di novembre è mostrato di seguito. Le date mostrate in grassetto sono le
giorni in cui il personale è retribuito. Il personale non lavora il lunedì e il martedì come
La Matts World opera in un'area turistica e questi sono giorni tranquilli. Lo fanno
lavoro nei weekends

DOMENICA
LUNEDÌ
MARTEDÌ
MERCOLEDÌ
GIOVEDÌ
VENERDÌ
SABATO

1 2 3 4 5 6 7

8 9 10 11 12 13 14

15 16 17 18 19 20 21

22 23 24 25 26 27 28

29 30

* le apparecchiature di officina sono ammortizzate al 12% l'anno al costo

* gli interessi sono pagati annualmente a dicembre. Sono 600 dollari per l'anno sulla
Banca sovrabozza, $1600 per l'anno per il prestito e 4000 $per il mutuo

* l'affitto è di 2400 dollari al mese ed è allocato in proporzioni uguali
alle vendite, al workshop e all'ufficio

* la pubblicità è destinata al 60% per le vendite di biciclette e il 40% alle riparazioni

* le vendite in contanti sono il 40% delle vendite totali. Le vendite in contanti sono di $40 000 per il
biciclette

* le tasse sono di 20.000 dollari per le riparazioni di biciclette. Tutte le tasse sono per contanti

* c' è un limite del 100% su tutte le biciclette vendute

* la perdita di scorte è di $1500

* bad debiti sono $600

* alla fine di novembre l'affitto prepagato è di $200

* pubblicità $6000

* costi di consegna $1800

* pulizia $500

Una dichiarazione dipartimentale e Loss [ 1 ]

* In questo particolare problema l'affitto è stato assegnato in pari ammontare a
vendite, riparazioni e uffici. Questo suggerisce un'assegnazione arbitraria. Fai tu
concorda sul fatto che tutte le spese dovrebbero essere assegnate ai dipartimenti?

* Quali vantaggi trarrà vantaggio di Matt's World by classifying the Profit and
Dichiarazione di perdita nei dipartimenti?

* Quali vantaggi il guadagno di Matt's World ottiene classificando il bilancio
nei dipartimenti?

* Quali sono i benefici della segnalazione più frequentemente?

* Il reparto riparazioni non sta eseguendo quasi bene come le vendite
dipartimento. Quali motivi possono esistere per mantenere questo dipartimento nonostante
che cosa sembra essere una performance relativamente povera?

* Suggerisci due motivi per cui potrebbe essere inappropriato assegnare la pulizia a
spazio pavimento

* Definisci il termine "margine di contributo"

* Elenca quattro voci che si considererebbero "spese generali"

* Si scoprì che $200 di pulizie è stato utilizzato da Matt per
uso privato. Come si farebbe questa correzione nella rivista generale

Visualizza il documento di testo per la soluzione al caso studio 1 - Utile dipartimentale
e dichiarazioni di perdita.

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Collegamenti:
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[ 1 ] http://alison.com/#