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Module 1: Bilancio

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Un'attività di analisi della varianza

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Contabilizzazione - Un'attività sull'analisi della varianza

Un'attività sull'analisi della varianza

Le seguenti relazioni includono le cifre di bilancio per Fun Run.

Ora sei fornito con le cifre reali e ti viene chiesto di mostrare il
varianza e indicare se è favorevole o meno.

Il primo passo nel processo di analisi della varianza [ 1 ] è quello di dichiarare il
quantità di varianza. Ad esempio, se la pulizia è iscritta in bilancio per $6000 e si
in realtà paga 7000 dollari poi la varianza è $1000.

Il secondo passo è quello di indicare se questo è favorevole (F) o sfavorevole
(UF). Questo processo è "meccanico" in quanto non consente soggettività
parere. Un aumento della spesa per la pubblicità sarebbe considerato come
"sfavorevole" ma potrebbe ancora tradursi in un sostanziale aumento delle vendite. Questo
sarebbe considerato favorevole.

Viene visualizzato l'esempio per la pulizia.

Il terzo passo è quello di "spiegare" perché la variazione ha avuto luogo. Quando si fa
questa spiegazione potrebbe essere necessario considerare un rapporto di interrelazione con altri
articoli. Spesso questi articoli sono contenuti nei relativi conti del registro.

Prendi il caso dei debitori. Il saldo di chiusura nel conto dei debitori
essere influenzati dalle vendite di crediti. Un aumento delle vendite di credito ha il potenziale
per aumentare l'equilibrio di chiusura. Tuttavia, contanti ricevuti da debitori, bad
i debiti [ 2 ] e lo sconto riducono il saldo di chiusura dei debitori. Un aumento in
lo sconto dovrebbe incoraggiare i debitori a pagare più velocemente.

Miglioramento delle vendite può essere collegato ad aumenti delle spese di vendita
come vendite, stipendi e pubblicità. Può anche essere dovuto ad un aumento di
attività non correnti, in particolare i nuovi locali, i veicoli a motore o
attrezzature. In effetti, se determinate spese o attività non correnti aumentano e
le vendite non rispondono che si deve sfidare il motivo per cui la spesa era
intrapresa.

Imparare a pensare in opposti. La spiegazione per i debitori dati in precedenza
si applica allo stesso modo ai creditori. Perché stiamo usando il perpetuo
approccio azionario bisogna legare i creditori al controllo delle scorte. In modo simile
il costo delle vendite, che riduce il bilancio di controllo delle scorte è legato alle vendite.
Le vendite possono aumentare a seguito di più vendite in vendita, o come risultato di
aumento dei prezzi. Se più unità vengono vendute allora ci aspetteremmo un aumento
nel costo delle vendite. Ciò porta a variazioni del controllo delle scorte e dei creditori (se
il titolo è acquistato a credito).

Visualizza il documento di testo per la soluzione all'attività sull'analisi della varianza.

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Collegamenti:
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[ 1 ] http://alison.com/#
[ 2 ] http://alison.com/#