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Module 1: Globalizzazione

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Management Information System Prof. Surojit Mukherjee Vinod Gupta School of Management Indian Institute of Technology, Kharagpur Week - 12 Managing Global Organizations and Global Projects Lecture - 01 Managing Global Organization - Globalizzazione (Part 1) Salve e benvenuto in questa nuova sessione che ricoprirà l'argomento chiamato "Managing Global Organizations and Global Projects"! Così, su una serie di 5 lezioni, parlerò di questo argomento su; come in tempi moderni gestiamo l'organizzazione globale perché è molto importante ora - a - giorni da una prospettiva MIS o per varie prospettive di business; le organizzazioni sono diventate globali in natura.
Così, oggigiorno non parliamo solo di operazioni specifiche di un paese. Quindi, la maggior parte delle aziende sta operando su base multinazionale, quindi le varie operazioni in vari luoghi. Sourcing di materia prima, quindi una delle cose fondamentali è che le grandi aziende che ora stanno affidando fornitori di operazioni, i fornitori da tutti cercano costi più bassi vedono che questo intero outsourcing è fondamentalmente fondamentale come ridurre i costi.
Quindi, se ricevo qualche materiale dal meno costoso da dire Filippine, quindi lo provero ' dalle Filippine. Quindi, se ottengo una manodopera a buon mercato che lavora sul mio materiale che procure dalle Filippine ovunque diciamo magari in Bangladesh e India, userò la manodopera da lì.
Così, otterrò il materiale importato da Filippine o Indonesia o dalla Malesia da qualche parte lo portano in India e Bangladesh e dove la gente farà davvero quegli indumenti.
Per esempio, quindi, l'industria dell'abbigliamento è un utente pesante di questa cosa esternamente. Poi l'IT naturalmente, servizi in questo è come ha iniziato tutto questo business di outsourcing globale, quindi è quello che il libro che ho citato qui è il World is Flat, parla tutto di Friedman il libro di Friedman parla tutto di questo business outsourcing IT.
Insomma il libro inizia con un'intervista a Nandan Nilekani di Infosys. E se ha studiato l'intero modello Infosys, Friedman e ha sviluppato il suo scritto il suo libro fondamentalmente basato sulla crescita di successo e il successo dell'organizzazione Infosys che si occupa di IT service, IT Global Outsourcing Management.
Ecco, ecco perché si tratta di miliardi di dollari di aziende che avvengono attraverso questo, e di qui è molto importante che come studente di gestione, come potenziali gestori di sistemi informativi, si debba essere consapevoli di come funzionano questi servizi di organizzazione dei servizi globali, quali sono i sistemi informativi di gestione, la tecnologia dell'informazione coinvolta e come aiuta queste organizzazioni a gestire il proprio business.
Perché in definitiva per gestire qualsiasi business hai bisogno di sistema informativo, di tecnologia dell'informazione, non puoi gestire un'azienda oggi senza l'ausilio del sistema informativo e del sistema informativo. E più grande è il business, più sistema informativo e tecnologia di cui hai bisogno.
E la globalizzazione ha fatto diffondere queste imprese perché ora si sta parlando di partner, fornitore come partner, cliente come partner. Quindi, con i partner, devi continuamente scambiare informazioni.
Hai visto come si sviluppa il prodotto quando si sta sviluppando un prodotto. Devi coinvolgere i tuoi partner i tuoi fornitori fin dall'inizio, perché sono una parte essenziale perché i componenti perché non si fanno tutto in casa.
Giorni precedenti, cose che conosci 50, 60, 100 anni indietro, azienda usata per fare probabilmente 80 - 90% dei componenti incaseificati all'interno dei locali di fabbrica. Quindi, ci sono non c'era un ruolo così significativo sui venditori. Ma le sempre più cose che ti vengono consegnate dall'esterno e stai facendo principalmente le parti assemblanti etcetera. Quindi, tu sei sempre più che stai diventando dipendente dai tuoi venditori.
Prendete l'esempio di questi iPhone - Apple. Cosa fa Apple? Niente fa solo il design. Così, facendo solo il design e lo sviluppo del prodotto, poi il suo dare ai suoi tutti i suoi fornitori e forniture per i componenti. E poi prendono tutti i componenti, e poi viene assemblato anche da un terzo. Anche Apple non si assembla da sole.
(Riferirsi Slide Time: 04.11) Quindi, gli obiettivi di apprendimento sono quali fattori principali stanno guidando l'internazionalizzazione degli affari? Quali sono le strategie alternative per sviluppare business globale? Quali sono le sfide poste dai sistemi informativi globali e le soluzioni di gestione per queste sfide?
E quali sono le problematiche e le alternative tecniche da valutare quando si sviluppa sistema informativo internazionale? Ecco dove il tuo ruolo verrà in grande modo perché sei un manager IT, sarai un manager IT, quindi decidi: quali sono le alternative da considerare quando si sta sviluppando un sistema informativo internazionale?
Ma per farlo, devi capire il business. Così, oggi principalmente saremo coinvolti nella comprensione del business, come la globalizzazione sta funzionando, quindi quali sono le caratteristiche, quali sono le caratteristiche?
E solo quando si comprende tutte quelle cose poi solo si potrà selezionare la tecnologia giusta il giusto input che è necessario per eseguire tale organizzazione, quindi eseguire un'organizzazione così globalizzata.
(Riferimento Slide Time: 05.05) Quindi, cosa si intende per organizzazione globale? Poi, ne parlo solo. Il business internazionale si riferisce al commercio di bene, servizio, tecnologia, capitale e conoscenza attraverso i confini nazionali e a una vita globale o transnazionale. Comporta la transazione transfrontaliera di beni e servizi tra due o più paesi.
Quindi, intendo solo una semplice definizione. Così, puoi sempre leggerlo. Quindi, niente di nuovo qui. Quindi, coinvolge il confine incrociato. Così, ancora l'esempio che faccio mostra alla società statunitense Apple, americana, sta solo progettando il prodotto. Poi si tratta di componenti provenienti da vari luoghi Germania, Italia, Francia, Corea del Sud, Giappone, Cina e l'assemblea finale è fatta in Cina.
Così, il prodotto finale viene spedito fuori dalla Cina in tutto il mondo; anche tornando agli USA e nominarlo Apple iPhone è presente ovunque, quindi è così che funziona questa cosa. Ecco, questo è un esempio classico di come funziona un'organizzazione globale. Quindi, questa è la globalizzazione.
(Riferimento Slide Time: 06.08) Caratteristiche di un'organizzazione globale. Operazioni su larga scala, guadagna lo scambio estero in più paesi. Quindi, queste sono cose importanti da notare; perché il vostro sistema quando si svilupperà deve gestire tali complessità, si sa che lo scambio estero che guadagnerà il vostro sistema di finanza gestirà gli scambi esteri in più paesi. Così, in rupie, cinese - Yuan, americano - dollaro noi, Euro, Europa euro e sterline e (Fare Tempo: 06.38) Così, il tuo sistema software deve gestire tante valute.
Integra le economie, così varie economie. Così, si potrebbe vedere dal precedente grafico che parla di USA, e Cina, e Corea del Sud, Europa, quindi tutti questi hanno sistemi economici diversi e sono lì un'integrazione. Grande numero di intermediario, ovviamente perché si sa parlare con tanti fornitori fornitori, quindi ci sarà molto di gran numero medio, quindi che deve essere gestito anche, perché tutti conoscono i fattori locali.
Quindi, quando si esce a dire a Taiwan di fare qualche affare per ottenere qualche offerta, bisogna sapere quali sono le leggi e i regolamenti e le pratiche taiwanesi locali. E chi te lo dirà, chi lo informerà? Hai bisogno di un intermediario; hai bisogno di consulenti che ti aiutino.
Allora, queste sono la legge taiwanese, queste sono normative, dovrete fare questo, dovrete pagare qualche minimo qualcosa, qualcosa in più, cose statutarie, a pagamento, ecc. Quindi, tutte quelle cose che avrai bisogno di sapere quando si entra in un contratto di lavoro.
Alto rischio. Vedi ogni volta che tutto questo è globale succede, la politica gioca un grande ruolo. Ora, si sa che Usa e Cina hanno un conflitto commerciale oggigiorno. E dopo questo Coronavirus etcetera dobbiamo aver visto come gli Usa stanno incolpando la Cina, e questo gioco di colpa è iniziato e questo sta impattando il commercio.
Restrizioni internazionali. Ancora queste restrizioni arrivano perché perlopiù da ragioni politiche come le sanzioni Usa danno sanzioni contro l'Iran e. Così, l'India sta esportando qualcosa in Iran, non si può. Gli Usa vi diranno, non si può o si sta importando qualcosa dall'Iran che ci limiterà per qualunque motivo. Ma questo sta impattando la tua attività. Quindi, devi essere consapevole di questo. Ecco, questi sono i fattori di rischio.
La natura altamente sensibile verso le leggi e i regolamenti locali che ho parlato, sì, ogni paese è molto preoccupato per le loro leggi e i loro regolamenti, vogliono tutelare i propri cittadini, vogliono tutelare il reddito degli utili, l'imposta sul reddito, ecc. quindi, ecco perché le cose sono molto delicate.
Quindi, quando si va in un paese diverso, bisogna sapere, è necessario educare il proprio, a se stessi di tutte queste cose prima di iniziare effettivamente il proprio business; altrimenti potrebbe affrontare problemi in futuro.
Allineamento politico globale, partenariati commerciali. Di nuovo abbiamo parlato di questi si stanno vedendo sui giornali e ci si può accorre come queste partnership commerciali e la politica globale di cui si conosce l'impatto; come la Cina, ad esempio, il Pakistan, sono loro che hanno una sorta di partnership per qualunque motivo. Ma noi no; non abbiamo una partnership. Quindi, il comportamento cambia, il rapporto di business cambia, il modo in cui facciamo affari cambierà.
Multi lingue, multi - culturale ora questo lo metto in grassetto, perché questa è di nuovo una cosa molto importante, ma non è così facilmente esauriente. Non ti rendi conto di quale sia il problema con il multi - linguaggio, qual è il problema con il multiculturale. Non ti rendi conto. È davvero così importante. Va bene. Noi tutti, parleremo in inglese o qualunque sia la lingua comune, ma no.
Ovunque tu stia facendo un'interazione con le persone soprattutto di comprensione dell'introduzione aziendale, la comunicazione è una cosa estremamente importante, perché tutto passa attraverso la comunicazione se si parla di telefono o di posta o videoconferenza etcetera che sta accadendo.
Ora, se c'è una differenza di linguaggio, capire il problema. Ci possono essere questioni culturali quando si dice qualcosa che si intende qualcosa, ma poi altri paesi potrebbero significare in modo diverso.
Quindi, capire le nuance culturali di diversi paesi, soprattutto questo dire cultura giapponese, cultura cinese, non capiamo davvero e viceversa non capiscono in che misura.
Come il modo in cui si fa per almeno capire cosa gli inglesi, ecc. sono; sentono cosa e parlano etc. anche americani ma giapponesi, cinesi etc., ma stiamo facendo diversi affari con le persone giapponesi e cinesi.
Quindi, interagiscono con loro, e poi sai che la loro conoscenza inglese non è così buona. Quindi, il modo in cui parlano, stanno significando qualcosa o cercano di significare qualcosa, cerchiamo di capire di nuovo qualcosa di nuovo viceversa, stessa cosa accade al contrario.
Quando diciamo qualcosa, nel nostro inglese probabilmente con la loro limitata conoscenza inglese, potrebbero non essere in grado di capire pienamente. E quando non si capisce pienamente o chiaramente o il, si capisce è comune tra le due parti, succede il fallimento della comunicazione. E poi arriveranno incomprensioni e cose del genere e poi, avremo dei problemi.
Quindi, questa è di nuovo una caratteristica molto, molto importante di un'organizzazione globale, questo multi - linguaggio, multi - culturale può non sembrare molto ovvio rispetto agli altri che ho citato in precedenza, ma è dalla mia esperienza, vi dirò che ho lavorato in una grande organizzazione dove ho interagito con diverse organizzazione, diversi paesi in diversi paesi. Lo so ovviamente, (fare riferimento a Tempo: 11.31) nell'industria IT ho lavorato diversi anni in it industry e sappiamo qual è questo impatto di problematiche multi - culturali e multi - linguaggio a cui può portare.
(Riferimento Slide Time: 11.40) Quali sono i principali fattori trainanti che influenzano gli affari internazionali? Quelle erano le caratteristiche dei conducenti, dei trasporti. Ovviamente viene da motore a vapore a motore a getto. Per esempio, oggigiorno tutto il volo internazionale non è che non stavano accadendo dopo la crisi di Corona.
Quindi, il suo business impattante sicuramente, le persone hanno bisogno di viaggiare in etcetera ci sono talmente tante cose che le interazioni tutto si è fermata. E il trasporto gioca un ruolo importante in tutto. Il costo, per esempio, il fattore di costo è una cosa grossa che dobbiamo spedire materiale dall'Indonesia all'Australia o agli USA, oppure dall'India all'Europa intendo il fattore maggiore è il costo di trasporto dei costi.
Comunicazione, internet e telecomunicazioni che sta diventando un importante driver. A causa di questo internet etcetera la nostra comunicazione è diventata molto più facile. Quindi, sta aiutando in grande modo a sviluppare la globalizzazione globale. Quindi, l'intero business di outsourcing IT per esempio, è che si sa che il lavoro viene fatto dall'India diciamo che prendiamo l'India ovviamente, molte persone stanno facendo in Cina, Filippine eccetera.
Quindi, innanzitutto vedere l'India è uno dei più grandi player dove fino a centinaia o migliaia di persone lavorano nelle aziende IT. Quello che stanno facendo è risolvere i problemi dei loro clienti che sono seduti a migliaia di chilometri di distanza in Europa, USA, Australia, Giappone etcetera.
E l'intera cosa sta accadendo a causa della comunicazione perché devi parlare devi capire. Quindi, si ha conference call non tanto di video, è perlopiù audio. E poi bisogna scrivere email e questi sono tutti 24 da 7 servizi.
Un server va giù a schiantarsi per una grande azienda aziendale anytime nei loro dati significa che la nostra notte e poi immediatamente le persone dovranno iniziare a risolvere il problema; perché se il server si schianta è una perdita enorme per quella azienda enorme, enorme perdita di business.
E quando si risolve il problema, allora entrambi i lati sono svegli e si sa che le squadre stanno lavorando, e poi si parla continuamente con l'altro ok. Questo sta accadendo, questo sta accadendo, è tutta la comunicazione depennata. l'intero probabilmente la spina dorsale di questo business se si tratta di uno è internet ovviamente, è tutto senza internet tutte queste cose non sarebbero state possibili.
Così, dopo internet, è la prossima comunicazione, il prossimo strato, lo strato più importante è la connettività internet. E in cima a questo, il prossimo strato è la comunicazione perché senza comunicazione questo intero business outsourcing IT si chiuderà, fallisce.
La politica gioca un ruolo importante, o incoraggia o scoraggia in ogni modo. Quindi, potrebbe essere che tu sappia che è uno dei maggiori piloti. Quindi, potremmo guidare positivamente o negativamente o comunque, ma gioca sicuramente e questo è abbastanza ovvio.
Economico ovviamente, sì il tutto è economico, perché il tutto è iniziato con come ridurre il mio costo l'arbitraggio del lavoro quello che ora è detto, come posso ottenere la stessa cosa fatta ovunque nel mondo, ma ad un costo molto più basso. Quindi, che fosse il driver principale era inizialmente economico. Così, come ha iniziato il tutto all'outsourcing, se esternamente riesco a farla diventare più conveniente.
Il sociale, ovviamente, è uno di un guidatore potrebbe non essere molto maggiore, ma sicuramente i suoi fattori sociali di nuovo si conoscono giocando un ruolo. E oggigiorno con i social media e tutto ciò che si possono vedere i vari impatti sul business che ha, perché la pubblicità ad esempio, il marketing digitale per esempio, l'intera cosa sta accadendo attraverso la tua piattaforma social media.
La condivisione di qualunque - file sharing, la condivisione delle informazioni, la condivisione della musica, la condivisione di tante cose. Così, puoi fare così tante cose sociali che puoi fare attraverso l'utilizzo della piattaforma social. Quindi, ora con che puoi fare la tua attività in tutto il mondo usando strumenti di social media anche cose come Facebook semplici come quella di tutto il mondo senza con sforzo minimo.
Puoi diffondere le tue informazioni, puoi diffondere i tuoi video di promozione per esempio, attraverso YouTube ad esempio. Fai video etcetera e puoi guadagnare soldi. Allo stesso modo, si possono fare diverse cose usando queste piattaforme social come YouTube, etcetera, Facebook e guadagnare, quindi questo è business.
Potenza di calcolo tecnologico, cloud, videoconferenza, analytics, sicurezza IT, ovviamente, ancora così come ho detto se è internet poi comunicazione e poi ovviamente, strato tecnologico.
Quindi, questi sono tutti questi tre strati sono essenziali bare minime. Quindi, hai internet - la cosa di base. Poi hai lo strato di tecnologia, e ovviamente, poi hai lo strato di comunicazione. E lo strato tecnologico che conosciamo stiamo parlando di poteri di calcolo, oggigiorno è diventato molto economico.
E anche potenza di calcolo e comunicazione perché ora puoi fare una telefonata praticamente gratuita, puoi avere la videoconferenza gratuitamente, devi solo pagare per la tua banda larga.
E poi puoi accedere a Zoom o Google talk Google si incontrano e qualunque cosa io possa avere una conference call in tutto il mondo senza costi escludendo che la banda larga o internet costi ciò che stai dando al tuo fornitore di banda larga. Poi il cloud, la videoconferenza e l'analitica etcetera in grande sono anche i conducenti.
E ovviamente, per non dire sicurezza IT perché quella è una grande sfida; qualsiasi sistema IT è vulnerabile alla violazione della sicurezza. Quindi, devi essere sempre molto consapevole dei tuoi requisiti di sicurezza. Quindi, qualsiasi sistema IT fai, ogni volta che vai per qualsiasi outsourcing etcetera, la prima cosa che il cliente ti chiederà dei tuoi sistemi di sicurezza, perché i loro dati sono con te.
I dati dei clienti, le informazioni, tutto è con te alla tua fine. La tua gente accede a questo. Quanto è assicurato che, ci sarà qualche breccia, ci sarà qualche abuso con qualcuno dei tuoi dipendenti, o il tuo fornitore o chiunque, può accedere alla tua rete e rubare ad esempio i loro dati?
Legale, sì, certo, tutto ancora che è necessario seguire le leggi IP etcetera, le leggi del paese, i paesi fisici. Quindi, legale c'è sempre per qualsiasi rapporto di business per qualsiasi ambiente aziendale, dobbiamo sempre tenere in mente il legale. E poi ancora diventa paese specifico perché ogni paese avrà i propri sistemi giuridici, i propri processi legali, il proprio tribunale legale.
Quindi, sempre ogni volta che firmi un contratto tra più paesi, devi decidere la giurisdizione. Se qualcosa va storto quale paese dove si avrà la procedura legale il posto del cliente originale o del fornitore o del fornitore etcetera, etcetera, o magari di un luogo di terze parti; quindi, questo deve essere, deve essere finalizzato proprio all'inizio che in quale paese perché si tratta di regole molto - molto legali.
(Riferirsi Slide Time: 18.30) La globalizzazione continua e la globalizzazione è un processo di integrazione aziendale tra le aziende e i governi di tutto il mondo. Si tratta principalmente di un processo economico in integrazione con gli aspetti sociali e culturali dei paesi coinvolti, perché economico è iniziato con questo come risparmiare costi che è stato il primo driver della globalizzazione - risparmiare costo, ridurre i costi, ottenere servizio ad un costo inferiore o ottenere cose fabbricate ad un costo inferiore. Così, quello è stato il primo tasto il pilota unico più importante.
Tuttavia, deve integrarsi con gli aspetti sociali e culturali dei paesi coinvolti perché ora si parla di più paesi, persone diverse, cultura diversa, lingua diversa. Così, abbiamo la globalizzazione economica, la globalizzazione culturale e la globalizzazione politica.
Dunque, globalizzazione economica che conosciamo, stiamo parlando di costi. La globalizzazione culturale anche io ho parlato poco, e come i fattori culturali che hanno impatto. E la globalizzazione politica un esempio è questa, Belt e Road Initiative della Cina, so se non so se ne siete consapevoli. La Cina sta pensando di integrare l'intera globalizzazione o la supply chain o l'E-commerce o le intere economie dei paesi attraverso una strada connessa, il treno, la rete etcetera.
L'India è, hanno invitato l'India, ma l'India si è rifiutata di essere membro di questo, ma altri paesi lo sono. Quindi, è la connessione a dire paesi come il Pakistan, la Cina, il Nepal, poi la Malesia, il Bhutan, intendo la Birmania, (Fare Tempo: 20.06) Cambogia, tutto il Sud Est asiatico si può pensare e si estende fino a quasi l'Europa.
Così, l'intera regione sarà coperta con un'unica strada, iniziativa ferroviaria. Così, che si possono inviare merci di trasferimento merci molto più facili senza alcuna restrizione, senza che le dogane siano rallentate. Quindi, le cose si saranno velociate.
L'intera idea è quella di accelerare l'economia, l'E-commerce, la parte del commercio, così la circolazione delle merci e delle transazioni e dei trasporti, in modo che le risorse o i materiali possano essere spediti da un paese ad un altro paese molto più veloce e meno costoso, quindi questa è l'iniziativa principale. Quindi, questa è una cosa come la globalizzazione.
Tuttavia, si tratta di una globalizzazione economica, ma la chiamiamo globalizzazione politica perché è guidata dalla Cina un paese e la Cina ok, questo è un argomento diverso del tutto.
Sta diventando un grande potere politico e si sa che controllerà i paesi più piccoli, ma questo è un argomento diverso del tutto. Solo per voi quello che dovete sapere che possiamo avere qualcosa chiamato anche termato come globalizzazione politica.
Tuttavia, il front end, il fronte fronte quello che la Cina sta promuovendo è sostanzialmente la globalizzazione economica ma al backend, probabilmente di fondo, non sappiamo che ci potrebbero essere delle motivazioni politiche dietro tale, quindi, ecco perché l'ho definita la globalizzazione politica.
Perché dobbiamo essere consapevoli, dobbiamo essere coscienti altrimenti le cose possono andare male più tardi e possiamo essere nei guai e questo è il motivo per cui l'India non ha partecipato. Fosse stato puro economico, avremmo partecipato.
Ma da quando abbiamo percepito o smaltato qualcosa è sbagliato, forse c'è qualche interesse politico o intento dietro una iniziativa così importante perché stanno investendo molti soldi in questo. Così, l'India si è appoggiata.
(Riferirsi Slide Time: 21.48) Ora, solo alcuni utenti internet di dati per regione ci sono alcune figure come la country wide mostra che come si fa ad aumentare in 2019 cifre; l'America's 77% delle persone che usano internet. Così, in Europa, Asia Pacifico vari numeri. Così, potete vedere questi sono tratti da Wikipedia disponibile in Wikipedia etcetera.
E più il numero di utenti internet sta crescendo, più aumenta il numero di utenti che utilizzano i telefoni, utilizzando l'accesso a internet informatico etcetera. Più è un ambito per crescere diventando le cose che diventano globalizzate. La globalizzazione come per sé sta ottenendo una spinta a causa di un aumento degli utenti internet.
(Riferimento Slide Time: 22.29) Quali fattori principali stanno guidando l'internazionalizzazione del business, del sistema economico globale e dell'ordine mondiale guidato da reti avanzate e sistema informativo?
Quindi, abbiamo questa parte tecnologica, le reti avanzate e il sistema informativo, questo è il tema di cui oggi si discute principalmente. Stiamo gestendo il sistema informativo e questo sta diventando un importante driver per l'internazionalizzazione, perché senza informazioni senza dati, senza informazioni, non possiamo fare molto.
La crescita del commercio internazionale ha radicalmente alterato le economie domestiche di tutto il globo. Quindi, a causa di questo commercio internazionale, anche la tua economia domestica si impatta ovviamente, intendo dire che le cose sono tutte molto interconnesse.
Quindi, se posso iniziare ad esportare le cose in luoghi che fanno più soldi, probabilmente non venerò quelle cose in un mio paese o in un altro modo intorno a volte come questo è accaduto con la recente medicina HCQ e tutte queste situazioni di tempo corona.
Allora, gli Usa volevano che tu sapessi comprare tutto e poi l'India non voleva rifornirti. Quindi, tutte quelle cose succedono spesso di cose politiche di nuovo impatto quello che è, ma in definitiva il suo impattante commercio internazionale interno o certe aziende farmaceutiche stanno facendo molti soldi in tempi di crisi quando uno dei loro prodotti diventa vincente e fanno molti affari.
Così, ottengono grandi volumi anche, possono aumentare il prezzo, e possono controllare l'offerta che dare e chi non dare a seconda di qualunque cosa i loro consigli politici di paese. Così, i suoi impatti sia il commercio domestico che quello internazionale.
Ad esempio, la produzione di molti prodotti elettronici di alta fine parcellizzate in più paesi per esempio, Apple iPhone global supply chain, il produttore di telefonia mobile di Samsung, quindi questi sono tutti affari internazionali.
Quindi, non sono davvero limitati come il cellulare Samsung non è solo che si sa made in Corea del Sud per esempio. Quindi, è a seconda delle forniture da tanti paesi a uscire con quel prodotto.
(Riferirsi Slide Time: 24:33) Stessa tonalità con iPhone che abbiamo spiegato in precedenza, è al di fuori del design nulla è fatto in USA la sede principale della società madre, ma tutto è originato da vari paesi, poi assemblato in Cina e poi distribuito.
Strategia per sviluppare su International Information System Architecture. Ora, come facciamo a che tipo di strategie dovremmo impiegare per sviluppare un International Information Systems Architecture?
Comprendere l'ambiente globale. Ovviamente la prima cosa è che devi capire l'ambiente globale. Quindi, i driver di business per il global, cosa sono i driver per la competizione globale, gli inibitori che creano sfide di gestione, aspetti multiculturali dei dipendenti e dei partner.
Quindi, ho discusso quel poco, non andrò a ripeterlo, ma tenete a mente questo aspetto multiculturale è una cosa molto importante, ma è molto difficile concepire o vedere fisicamente intendo che ti rendi conto fisicamente, ma devi sentirlo o sperimentarlo.
Sviluppare strategia aziendale per la concorrenza globale. Quindi, il, devi essere sempre a conoscenza della competizione globale perché oggi ormai - a - giorni tutto è molto competitivo. Vedi il tuo sistema informativo anche l'architettura secondo te deve prendersi cura.
Sviluppare struttura organizzativa e divisione del lavoro. Considerare la gestione dei problemi di gestione delle procedure aziendali di reingegnerizzazione della modifica. Questo abbiamo parlato poco di poco quando discutevamo di ERP, quello che è un processo di business progettato, reingegnerizzando e gestendo il cambiamento. E considerare la piattaforma tecnologica.
Così, tu sei la persona che il sistema informativo che deciderà quale è una piattaforma tecnologica giusta per la tua organizzazione a quando cerca di diventare quando va cresce globale. Quindi, quando sei locale, bene.
Quando sei globale devi pensare in modo diverso, e questo è ciò che è il considerare i parametri o i fattori che devi studiare nei dettagli e capire prima di decidere qual è la piattaforma tecnologica, qual è la vera soluzione giusta che ti aiuterà a diventare global the business to globalize.
Ecco, questo è il sistema informativo di significatività, perché sta gestendo il sistema informativo in un ambiente globale. È così importante, è difficile, non è facile quindi, è molto importante e bisogna considerare diversi fattori come questi. E alcuni di essi sono fattori molto tangibili e alcuni come quella parte culturale è un fattore piuttosto intangibile. Insomma non si percepisce che virtualmente.
Quindi, è intangibile, ma è lì, non si può ignorare. Quindi, bisogna considerarlo; tenerla in mente. Non ignorarlo, perché non è così prominente o visivo non si può vedere facilmente, ma tenete a mente che queste sono cose molto importanti.
(Riferimento Slide Time: 27:00) Architettura del sistema di informazione internazionale, è una strategia top down. Dall'ambiente globale bisogna studiare che le prime sfide dei driver di business, poi, arriviamo alle strategie globali aziendali. Poi dalla corporate alla struttura dell'organizzazione, poi le strategie di gestione, poi i processi aziendali.
E poi, infine, la piattaforma tecnologica la stessa cosa di cui sono stato discusso nella slide precedente; tuttavia, questa è la vista che devi iniziare. Invece di top down, quindi inizia con i driver aziendali globali e le sfide; quindi, il quadro più grande finalmente; sì; quello che vogliamo noi, vogliamo fare l'obiettivo finale.
E poi scendere gradualmente. Quindi, quali sono le mie strategie globali aziendali, qual è la mia struttura di organizzazione per gestire tali strategie per consegnare i beni o i servizi, ciò che si sta progettando di fare, il modello di business, dipenderà dalla struttura dell'organizzazione dipenderà da questo quale modello di business seguiremo.
Poi le strategie di gestione del corso, quindi ogni aspetto gestionale deve avere le vendite di strategia, la manifattura, il servizio, la finanza, ogni anno ogni campo, ogni funzione deve avere le proprie strategie che combineremo per archiviare globalmente le strategie complessive di gestione.
E poi i processi di business che stanno effettivamente facendo le operazioni che sono a livello ERP, il livello di transazione perché bisogna ora gestire i processi aziendali in modo da poter gestire quella domanda globale o il requisito globale.
Perché che sia un po' diverso da quello che si ha quando si sta facendo qualcosa di business locale, la domanda globale il loro requisito è diverso, le linee temporali sono diverse. Vogliono cose molto veloci; vogliono in grandi volumi.
Vogliono in numeri. Si diffonde attraverso il diverso paese, diversi processi, regole diverse, leggi locali diverse e regole personalizzate diverse. Quindi, si sa che abbiamo parlato di diverse procedure legali. Quindi, tutto questo deve essere costruito nei tuoi processi di business nel tuo sistema ERP, quindi questo è un grande cambiamento che dovremmo cambiare gestione.
E poi arriva la destra selezionando la piattaforma tecnologica giusta che consegnerà tutto questo di cui stiamo parlando. Perché è lì che questa piattaforma tecnologica sta andando a gestire che è dove vuoi fare la tua transazione che è quello che ti darà tutte le tue relazioni e i sistemi decisionali e sostiene che ne arriveranno. Quindi, scegliere la piattaforma tecnologica giusta è assolutamente mission critical, e allora ecco che formerà la tua base nella fondazione.
(Rinvio Slide Time: 29:14) Le altre sfide dei conducenti aziendali, globale la sfida culturale, le aspettative sociali, le leggi politiche, culturale I