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Module 1: Supply Chain Management

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Strategia globale di Sourcing e Produzione

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Strategia globale di Sourcing e Produzione
Benvenuti amici, benvenuti di nuovo alla classe di un International Business. Così, nell'ultima lezioneabbiamo iniziato a discutere dell'effetto della gestione della supply chain, della globalsourcing e della strategia di produzione sul diritto commerciale internazionale, di un'azienda.Così, come abbiamo discusso di sapere la cosa più importante che le aziende oggi stanno facendo,stanno gestendo la propria supply chain nel modo più efficiente. E grazie a internetche oggi è stato possibile che i sistemi di supply chain siano diventati moltomolto efficaci. In confronto ai giorni precedenti quando non c'era moltodi sistemi internet e non c'era sviluppo in quello.Così, ci rendiamo conto che oggi le aziende sono tutte in competizione l'una contro l'altra, per forse èun ad esempio, aziende come te parlano del grande Unilever o per esempio, Johnsone Johnson, o parli di Hyundai, parli di Honda Motors, parli diToyota, parli di Apple right, Cisco Systems.Così, tutte queste aziende chiunque tu possa pensare a destra, qualunque azienda puoipensa di aver creato un robusto robusto, molto forte efficiente conosci un sistema di supplya destra. E poi abbiamo parlato anche di quello che è il ruolo di sourcing globaleperché oggi il mondo intero è diventato come un grande mercato.Nessuna meraviglia che tu sappia che la maggior parte delle aziende americane sta avendo le loro operazioniin Cina, a Taiwan, in India, perché trovano che i mercati siano anchelì e non. E così come si sa che c'è molta opportunità nella produzione e nellamanifattura perché la qualità è abbastanza buona e oltre alla buona qualitàc'è un alto vantaggio della destra manifatturiera a basso costo.Così, nell'ultima lezione di cui abbiamo discusso abbiamo iniziato a discutere di questa strategia di produzione globale di sourcing e.(Fare Slide Time: 02.22)Così, guarda questo diagramma a destra. Quindi, quando si parla di sourcing globale e della strategia di produzione. Quindi, il come sembra, prima inizia con un sourcing del grezzomateriali le parti e i componenti, che sono importanti nella produzione o nel processo di lavorazionedestra.Quindi, una volta che questi componenti sono originati da destra, potrebbe essere originato dal paese di casao all'estero o conosci alcuni altri luoghi stranieri o entrambi a destra. Poi va ala fabbricazione e l'assemblaggio dei componenti e dei prodotti finali. Quindi, o vanel sistema manifatturiero o l'assemblaggio delle parti. Ad esempio, la maggior parte dei produttori di computersono oggi assemblatori mentre, si vede la maggior parte del produttore di autoo si conoscono o molte altre aziende, fabbricano i propri prodotti.Così, che poi va alla manifattura un processo di processo o di assemblaggio. Poi, infine, siva alle vendite dei prodotti. Ecco, questa è la, questa tappa è chiamata la fase diproduzione e vendita dove si fonte fabbricare e vendere il prodotto. Quindi, e questo èla posizione del diritto di sourcing.Potrebbe tornare a casa nel paese d'origine o potrebbe essere da qualche parte fuori. Quindi, dipende dae tutto questo poi ha fatto in modo efficiente questo sistema complesso quando possono essere gestitiin modo efficiente, porta ad una elevatissima ottimizzazione tutte le aziende a destra.Così, le aziende globali che fanno estremamente bene perché potrebbero gestire questo sistema di supply chaine tutto bene. Quindi, guadagnano vantaggio, hanno creatofattore di differenziazione, diventano produttori a basso costo ed è così che diventanodi successo.(Fare Slide Time: 04.05)Ora, qual è il vantaggio del sourcing globale? Ora prima di tutto quando si parla disourcing globale, si vedono tutti i paesi quando si parla di business internazionale,bisogna parlare di sapere di sourcing globale che abbiamo già capito. Oraperché il sourcing globale è richiesto prima di tutto crea un diritto di fabbricazione a basso costo.Così, tu più delle aziende che arrivano in India dall'Europa o dagli USA o dal Canadaovunque da, così la maggior parte di queste aziende arrivano a questi posti l'economia asiatica,solo perché trovano un buon mercato e anche un sistema di produzione di costo molto basso costo, poi taggato competenze e risorse che non sono disponibili nella nazione di casa.Così, i paesi hanno capito che la dipendenza dai venditori cinesi è stata pocoin meno, sarebbe stato molto meglio perché l'offerta le dirompenti a catena non sarebberosono state così alte come oggi.I tassi più bassi negoziando un fornitore contro un altro lì, quindi confrontandorendendo i fornitori competere l'uno contro l'altro l'acquirente può usufruire del prezzo, vantaggio di prezzo. Ma qual è lo svantaggio? Lo svantaggio è lo svantaggio èche a causa del minor prezzo potrebbe essere la qualità soffre supponendo che un fornitore sia selezionato subase di prezzo la qualità del prodotto potrebbe essere gravemente compromessa.Allo stesso modo, l'influenza con ogni fornitore anche basso, perché non sei coinvolto tunon sai chi è il fornitore esattamente come quando hai pochi fornitori, in modo chediventi anche uno svantaggio. E vi abbiamo visto sapere e del resto che il terzo puntopuò dirvi meglio il coordinamento più alto e il costo di gestione. Perché tuhai un gran numero di fornitori come coordinarsi con loro e come gestire il costo di coordinamento. Così, che diventa una sfida.Così, nel complesso si è visto negli ultimi tempi che le aziende hanno preferito un'esclusiva strategia di sourcing, ma questo non sarebbe dire vero per dire in quanto un ombrello che conosci, tuconosci una coperta di ghiaccio. Perché dipende dal quale tipo di prodotti anche le aziendesono manifatturiere.Se i prodotti dell'azienda sono molto sensibili o molto, si sa molto prezzo elastico èaltamente sensibile al prezzo e tutti e sono molto supportano prodotti sensibili. In quel casoa te sai che devi avere un sacco di backup. Quindi, quella volta che forse si sa a seconda disu una di grandi numeri di fornitori potrebbe essere buona, ma supponi che sia un prodotto regolare di tipoda fabbricare, allora qualche fornitore è sempre preferibile. Quindi, potrebbero esserciargomenti diversi per e contro entrambi i punti giusti.(Fare Slide Time: 13.40)Ora, principali configurazioni di sourcing, così prima da quando il passato è stato visto il mondoè passato attraverso diverse modifiche. Per esempio, quando si parla delle società di sourcingin passato erano andate per un dopo che si sa, quando la teoria di Ronald coarse è arrivataup, Ronald coarse ha dato questa teoria del costo di transizione e con Williamson. Quindi, noncon Williamson, Williamson in un arco temporale diverso, ma Williamson ha parlato anchedi costo di transizione.Quindi, l'integrazione verticale era un concetto che diceva che le aziende hanno bisogno di essere indipendentie dovrebbero fare tutto da soli. Quindi, che ci sia pochissima dipendenza daoutsider ed è così che possono controllare il massimo. Quindi, non avrebbero un problemadi lasciarci dire qualità, problema di disponibilità di materia prima o di tutte queste cosedestra.Ma, allora questi metodi di sourcing erano a volte sfidanti e l'integrazione verticaledà modo di conoscere a nuovi metodi di pensiero nel recente futuro. Ele aziende hanno pensato perché non entrare in una cosa più specializzata proprio dove le aziende unasocietà fa una cosa sola in buona parte. E non che una società faccia tuttosu di sé. Quindi, questo aiuto nel ridurre il costo dei prodotti.Perché; ovviamente l'integrazione verticale si sta facendo di tutto per non avere il,non si poteva ottimizzare e tutto e il costo della manifattura non era in gradodi controllare. Ma quando l'idea di specializzazione è arrivata anche se le aziende hanno fatto solo unao due cose e diventano esperti in quello diventano davvero utili per ridurre i costie avere qualità migliori.Allo stesso modo, i cluster industriali sono preferiti a oggi perché i cluster industriali ancheaiutano a ridurre il costo della transazione in gran parte perché un gran numero diindustrie sono raggruppate. E siccome sono vicini gli uni agli altri i costi di trasportosono molto meno, ecco come entra in gioco anche l'idea di una zona economicaspeciale.Così, i cluster industriali sono anche concetti importanti che aiutano nell'sourcing giusto.Un altro punto importante quando l'azienda parla di te conosci manufacturingstrategia e ottimizzazione della supply chain, è da fare per decidere sefare o acquistare a destra.(Fare Slide Time: 15.53)Così, questo diventa quello che sta dicendo che la decisione di fare o acquistare è un atto di sceltatra fabbricare un prodotto in casa o acquistarlo, da un fornitore esterno.Quindi, vorreste farlo in casa; questo vuol dire che il produttore vorrebbe cherendesse il prodotto da solo o vorrebbero darlo a qualcun altro. Oraquesta è stata un'idea che è venuta fuori dalla teoria di Prahalad e Hamel Gary Hamel,quando hanno parlato dell'idea di core competency.Hanno detto che non c'è saggia che un'azienda debba fare a conoscenza di questo prodottoil tu sai tutto da solo, piuttosto dovrebbero dipendere dalla maggior parte del prodotto,dovrebbero farlo arrivare da fuori dai venditori che sono bravi a farequesto diritto.Quindi, la competenza core è stata l'idea che ha detto che, un'azienda ha una competenza di core edovrebbero concentrarsi sul proprio core di competenza. Quindi, la decisione di marca o di acquisto diventa unaparte molto integrale dopo che quando questo tipo di discussioni ha azzardato ragione. Quindi, a volte èindicato come un outsourcing questa decisione di acquisto è a volte indicato come outsourcinganche a destra.Quindi, la decisione di fare o acquistare confronta il costo e i benefici associati aproducendo un bene o un servizio necessario internamente, al costo e benefici coinvolti inassunzione di un fornitore esterno. Ora per confrontare la causa con precisione un'azienda deve consideraretutti gli aspetti riguardanti l'acquisizione e lo storage versus creare gli articoli in casa.Quindi, il punto è che questa è una cosa molto discutibile, suci sono stati molti documenti di ricerca. Che l'azienda debba andare a prendere una decisione o che vadano a prendere una decisione di acquistoe io parlo di solo su un punto di vista economico, non sonoparlando da un punto di vista politico.Quindi, se si parla dal punto di vista economico a volte sembra imperativo farloperché come integrazione verticale ha detto che si fa tutto da solo, ma poi in seguito suhanno detto che non c'è il punto di fare tutto. Piuttosto lavori sulla tua competenza di coree compri gli altri prodotti da fornitori o venditori che sono bravi a farlo.Ma la domanda è, se sai fare questa decisione di acquisto. Oppure fai che tu abbia aprimo confronto uno ha la società deve confrontarsi, se nello scambio se lo fannoè un profittatore o lo comprano è un profittevole. E questa redditività è necessariamente quella di esserevisto non solo da una prospettiva a breve termine, è da una prospettiva a lungo termine anche.Perché c'è un articolo molto famoso chiamato la corporation hollow in cui, l'autoreBetvis ha detto che, acquistando esternalizzare la maggior parte dei prodotti provenienti da fornitori esterni, le aziendestanno perdendo la loro capacità di fabbricare in casa.Così, questo è un punto molto minaccioso. Per un profitto a breve termine è ok, ma che dire di quando una societàesternamente si conosce sistema, per molto tempo e perde è capacità difarlo in casa. E poi dopo che forse le aziende o i fornitori possonoavere un potere negoziale più elevato. Quindi, questo è un po' come questi sono il tipo di preoccupazioni chesi può avere quando si parla di una presa o di un acquisto di destra.(Fare Slide Time: 19.06)Poi parliamo della logistica globale e della distribuzione, di come avviene la logistica globalee di cosa si sa con il modo in cui avviene la distribuzione. Ora la logistica globalee la distribuzione hanno svolto un ruolo critico nella crescita e nello sviluppo del commercio mondialee nell'integrazione della manifattura su scala mondiale. Perché comprendiamo la logisticaè sostanzialmente l'intero trasferimento di beni e servizi da un luogo all'altro.Ora, quando si parla di questo l'uso di canali di distribuzione appropriati nei mercati internazionali, aumenta drasticamente le possibilità di successo ora che tipo di canale di distribuzione? Se hai un canale di distribuzione giusto, ora qual è il canale di distribuzionegiusto?Un canale di distribuzione giusto è un mio mezzo quello che intendo dire è che il canale dovrebbe essere comeper le condizioni locali. Quindi, in alcuni paesi i canali di distribuzione sono molto lunghialcuni canali di distribuzione sono molto brevi. Quindi, dipende dalla cultura del paesediritto.Come le aziende iniziano a funzionare su base globale i gestori logistici devono gestire la spedizione dicomponenti di materie prime e forniture tra i vari siti manifatturieri, al massimotassi economici e affidabili. Così, e infine, lo sviluppo del trasporto intermodalee dei metodi di tracciamento elettronico ha comportato un salto quantistico inefficienza del metodo logistico.Così, come ho detto grazie a internet e conosci tutti questi sistemi RFID e conosci sistemi comeche possono tracciare i dispositivi e tutti, che hanno contribuito a mantenere la logistica eottimizzando nel settore logistico.Quindi, prima è quello che è successo per un, diciamo che una spedizione o un camion si è mosso. Quindi,non sapevamo dove si trovasse e come stava facendo dove ci vorrebbero quanti giorni ci vorrebberoper raggiungere la meta, ma oggi è diventato molto semplice tenere traccia su di esso epoi lo sai gestire bene. Quindi, analizziamo in questo modo come appare la logistica globale.(Fare Slide Time: 21.02)Così, i componenti di materie prime e le forniture questa è la componente di materia prima eforniture e va. Quindi, questo va a destra. Così, questa parte si chiama gestione materiale. E qui quando si tratta dell'azienda c'è lavorazione e montaggio a destrae i prodotti finiti sono fatti a destra. Ecco, questa è la strategia di sourcing dell'azienda edopo che questo prodotto finito è fatto poi avviene la distribuzione fisica.Quindi, ci sono voi che ci sono sub topic come un trasporto, come trasportare, come indossareal magazzino e come fare il magazzino, come gestire l'inventario come prendere il clienteconoscere l'ingresso e come amministrarlo o cosa dire, cosaè il metodo di amministrazione.Così, questi fattori influenzano anche la distribuzione fisica. Quindi, ora, e poi con l'aiutodi questo quindi un prodotto viene fornito ai clienti di tutto il mondo. Ora questielabora questo solo tre passi, sembrano sembrare molto semplici, ma c'è molto dalavorare su di esso ed è ogni passo che puoi vedere nel trasporto puoi ottimizzare, come puoi ottimizzare nel sistema di warehousing te, come gestire il tuo inventario, come fare aprevisione del tuo inventario, come fare l'ordine, come ridurre il tempo di lead tutto, come gestire il tuo popolo il lavoro, che sta lavorando proprio come creare una gestione di qualitàtotale.Tutte queste cose in totale hanno un grande impatto sul sistema logistico globale. E ulteriorisul business internazionale o sulla redditività dell'azienda per diffondere il proprio businessin tanti paesi diversi a destra.(Fare Slide Time: 22.38)Ora, come si definisce questa logistica globale? La gestione dei materiali si riferisce all'afflussodi parti di materie prime e forniture attraverso il modulo così, quando si parla di questo qui questopoint material management? Così, quando si parla di logistica globale abbiamo detto che se l'interadiffusione di voi conosce la distribuzione, o la diffusione dei beni e dei servizi da una parte all'altra è la logistica.Ora, queste due cose che diciamo discuteranno, la gestione dei materiali su di esso si riferisce all'afflusso di parti di materie prime e forniture non è tutto attraverso l'azienda. Quindi, la gestione del materialeinclude anche la anche la gestione dei prodotti ad esempio, come codificarei prodotti come gestirlo in ordine diverso in un ordine particolare.Così, che ottenerlo nel momento giusto diventa più semplice e più semplice. E cos' è la distribuzione fisicaquando diciamo che la distribuzione fisica si riferisce al movimento dei prodotti finiti, ad esso sono i clienti costituiti da magazzino di magazzino di trasportoordine voce e amministrazione di cui si discute.(Fare Slide Time: 23.33)Ora, ecco come appare un canale di distribuzione. Così, il produttore all'interno del paeseil produttore è all'interno del paese, il quando i produttori fuori dal paese. Quindi, c'è un utente che vedete c'è un distributore all'ingrosso, poi un distributore al dettaglioe il cliente finale a destra.Così, quando è fuori dal paese la fabbricazione fuori dal paese, ha un agente di importazionee questo agente di importazione poi cerca di connettersi attraverso i distributori all'ingrosso, o i distribuuti al dettaglio o i clienti finali. Quindi, il produttore può farlodirettamente o lo si può fare tramite un agente di importazione, ma quando è all'interno del paese puòavere un controllo migliore sul canale di distribuzione.(Fare Slide Time: 24:15)Ora, quali sono le differenze tra il sistema di distribuzione? Ora esistono quattro principalidifferenze tra il sistema di distribuzione. Che cosa sono? Concentrazione retail,quindi cosa è la concentrazione retail? Vedremo per prima cosa discutere la quattro retailconcentrazione, lunghezza del canale, esclusività di canale e diritto di qualità del canale.Cosa ci fanno vedere uno per uno. La concentrazione al dettaglio in alcuni paesi al dettaglioè concentrata, ma è frammentata in altri, ora che senso ha? In un sistema concentratoa pochi; questo significa, concentrato è pochi fornitori al dettaglio che forniscono la maggior parte diil mercato, la maggior parte dei prodotti negli Stati Uniti esempio.Alcuni rivenditori sono grandi rivenditori controllano il sistema. In un sistema retail frammentato lìsono molti rivenditori e nessuno di loro ha una quota maggiore sul mercato. Ad esempio,Giappone non si può anche se ci si può trovare se ci sono pochi grandi, ma non si puòdire come in USA si hanno grandi come il Walmart, il deposito di casa o chiunque non si puòscopri che in questo sistema frammentato ok.(Fare Slide Time: 25:24)Ora, qual è la lunghezza del canale? Si riferisce al numero di intermediari tra il produttoree il consumatore. Se il produttore vende direttamente al consumatore il canale è moltobreve, se il produttore vende tramite un agente di importazione un grossista un rivenditore e il retailer lungo eè la lunghezza del canale è in aumento. In alcuni paesi, infatti, hanno una lunghezza di canale breve.Che significa, cercano di rimuovere il più possibile gli intermediari. Ad esempio,ci potrebbe essere ad esempio, vediamo il produttore poi c'è un agente C e F,c'è un grossista, c'è un distributore, c'è anche un rivenditore, poi c'è un cliente.Così, 1, 2, 3, 4, 5, 6 così, ci possono essere 6 lunghezze anche giuste. Ma in alcuni paesi potrebberoessere loro potrebbero sapere solo saltellare 1 o 2 di loro e poi farne a 1 a destra. O anchequesti 3 potrebbero essere fatti 1 a destra. Quindi, questo tu sai che intermediario funziona come tutti i 3 lavori che fa. Quindi, più la lunghezza del canale riusciamo a capire; ovviamente più il costoanche, ma per mantenere l'efficienza che la qualità a volte è importante e ladiffusione anche per renderla la conosci efficiente.Quindi, il determinante più importante di una lunghezza del canale è il grado a cui, il sistema retailè frammentato. Il sistema retail frammentato tende a favorire la crescita digrossista, a servire i rivenditori, che allunga il canale. Ora se hai un canale concentrato moltoallora sono pochi. Quindi, c'è un te possibile che ci sia spazio diche riduce la lunghezza del canale. Il Giappone e l'India hanno un più grande o più lungo invece di una lunghezza di canale più lunga. Usa, Gran Bretagna, Germania hanno lunghezze di canale più corte ok.(Fare Slide Time: 27:02)Terzo punto è l'esclusività del canale. Ora il canale di distribuzione esclusivo è uno, ovverodifficile per un nuovo studio, per accedere al self space ai supermercati. Ora questaesclusività varia tra i paesi. Vediamo che il sistema giapponese è spesso tenuto come un esempiodi sistema molto esclusivo. In Giappone perché si vede questa è una relazione importantetra il grossista produttore e il rivenditore spesso risalgono a decenni.Perché i giapponesi danno molta importanza alla fedeltà e alla fiducia. Quindi, nonnon passerebbero da un fornitore all'altro solo a causa di un qualche piccolo cambiamentonel prezzo, qualche beneficio in prezzo o costo. Quindi, a causa di questo, questo è un sistema di distribuzionein esclusiva.Molte di queste relazioni si basano sul comprensorio che, i distributori nonportano i prodotti delle aziende concorrenti quel tipo di fiducia o di lealtà lì. In cambioi distributori sono garantiti marchio dal produttore. Così, il distributore anchegarantito circa il prodotto e i vantaggi a cui offre.(Fare Slide Time: 28:13)Finalmente la qualità del canale, si riferisce alle competenze, alle competenze e alle competenze dei rivenditori distabiliti in una nazione, e la loro capacità di vendere e supportare i prodotti del diritto commercialeinternazionale. Quindi, qual è la competenza che stanno avendo, quali competenze e le competenzeche hanno pur di avere. La qualità dei rivenditori è buona nelle nazioni più sviluppatenei mercati emergenti come per esempio, l'India che conosci e la stretta dalle nazioni. E menosviluppare nazioni dalla Russia alla qualità del canale Indonesia è variabile a destra.Così, a volte è buona, ma a volte non è così bello. Quando la qualità del canale è scarsabusiness internazionale potrebbe dover dedicare molta attenzione all'aggiornamento del canale efornendo un'istruzione estesa e un supporto ai rivenditori esistenti. Così, questo diventa ancheuna sfida di canale per la gestione del sistema di distribuzione.E come abbiamo capito il sistema di distribuzione non è praticamente nulla, ma l'intermediariotra il produttore e il cliente. Quindi, questo è un giocatore importante nell'intero processo. Così, qualsiasi piccolo disturbo può influenzare anche la redditività, il marchio di immagineimmagine e l'accettazione dell'azienda sapiente nel mercato locale ok.(Fare Slide Time: 29:34)Grazie a te conoscere business internazionale, marketing globale, grazie a internet in realtàper te conosci l'espansione nel marketing globale e il diritto commerciale internazionale.A causa di internet come abbiamo discusso ha rivoluzionato l'internationalbusiness arena e il marketing globale in particolare. Parlando all'incirca, internet è una retedi computer interconnessi attraverso il mondo che opera su un protocollo standardche permette di trasmettere i dati.Fino ai primi anni ' 90s, quindi era un momento in cui dicevamo che la supply chain era lì, ma poi ènon efficiente come oggi. Ma oggi si vede il sistema di supply chain come ho detto launa società vince oltre l'altra con un efficiente grazie a un efficiente approvvigionamento in.La internet era principalmente la preservazione dei ricercatori militari e accademici eranon disponibile per il business in gran parte.(Fare Slide Time: 30:19)Ora, ecco come oggi i primi 15 paesi nell'utilizzo di internet sono visibili a destra. Quindi, questo è un dato di tipopoco vecchio, ma questo deve essere aumentato drasticamente, ma comunque ti dà una discretaquantità di idea. Ora se si guarda il tipo di Cina e ha 253 utenti internet inmilioni, 253 milioni di utenti, Stati Uniti 220, Giappone 94. Quindi, dipende dalla percentualedel mondo usa se si può vedere e penetrazione del paese.Ad esempio: negli anni ' 73,8% di penetrazione perché la popolazione giapponese è anche menodestra. Così, il Giappone ha una penetrazione molto alta, gli Stati Uniti hanno una penetrazione molto alta,La Germania ha una penetrazione molto alta, poi il Regno Unito ha una penetrazione elevata,La Francia è anche lì, la Corea del Sud è lì, c'è anche l'Italia e poi il Canada è anche moltoalto, anche la Spagna è molto alta.Così, si può capire che la maggior parte di questo paese che sia sempre più alta penetrazione diinternet sono in realtà quelle sviluppate e stanno facendo bene. Così; chesignifica, c'è una correlazione tra l'utilizzo di internet e il tipo di crescita inbusiness internazionale che è accaduto.(Fare Slide Time: 31:30)Così, internet e il vantaggio competitivo così, internet offre due grandi vantaggi ale aziende, che utilizzano questo strumento come gateway per il marketing globale e conosciche gestisce la propria supply chain. Uno aiuta nel risparmio di costi e di efficienza. Secondo è l'accessibilità.Oggi prendere un ordine da un acquirente straniero o da un fornitore è diventato molto semplice,è solo attraverso una mail che si può fare. Nei giorni precedenti si usa per essere; ovviamente, duro perchénon c'era una tecnologia adeguata. Internet offre anche l'accesso ai clienti di tutto il mondo, il valore di alcune delle fonti pre - internet di vantaggio competitivo è statodeflazionato.Così, il vantaggio competitivo che le aziende precedenti avevano prima quando, internet eranon c'erano oggi queste aziende oggi non hanno più quei vantaggi competitivi;perché sono state completamente appiattite dopo l'avvento di internet giusto.(Fare Slide Time: 32:23)Alcuni osservatori sostengono che una piccola e grande impresa siano su un piano di parità, come concorrenti globaliperché oggi fa non importa quali sono le tue dimensioni. Nei giorni precedenti era un puntodi preoccupazione perché una grande impresa si era avvalsa del vantaggio, ma internet ha aiutato ina rendere tutti uguali. Perché, ora quello che è importante è che tu possa essere un piccolo studio,ma poi se sei veloce e accessibile puoi fare affari migliori.Sebbene le dimensioni relative ai vantaggi saranno probabilmente lessenti, sostiene che internet fornisce un campo di gioco di livelloper tutti sono alquanto un po' sovrastanti, ma poi è attraverso una auna grande estensione ok.(Fare Slide Time: 32:58)Quindi, come sta aiutando internet? Ad esempio, il vantaggio della pubblicità su internet a portata globale, a basso costo, consente la precisione. Quindi, chi vuoi puntare ad esempio, come, chivuoi puntare puoi solo farlo. Interattività; così, è possibile interagire con la capacità del clientedi personalizzare, capacità di monitorare istantaneamente. Quindi, tutti questi sono moltoimportanti aspetti di internet.Così, dopo che internet è arrivato si vede, come ho detto che è stato molto facile monitorare la catena di fornitura, per controllare i movimenti della supply chain destra, la logistica; i movimenti logistici. E oggi sai cosa sta pensando esattamente il tuo cliente, quello che il tuo clienteci vuole, come ci vuole, quello che puoi segmentare molto bene il tuo cliente,puoi indiriare il tuo cliente in modo più efficiente.Così, tutte queste cose e puoi anche acquistare attraverso l'interazione con i tuoi clienti che conosci il sistema online, puoi capire cosa ci vuole e come puoi realizzare quelletipo di attività conosci.Così, tutto questo ha un aiutante sapere nel migliorare l'attività globale in un'estensionemolto grande. E oggi il business internazionale è diventato altamente dipendente da internet.E; ovviamente gli altri fattori, ma internet è diventato davvero un boom emigliorando la filiera globale la produzione e il sistema manifatturiero.Anche tu puoi pensare ad un processo di fabbricazione oggi ci sono stati. Quindi, molteattività diverse che stanno aiutando, ad esempio, si sa di poter controllare l'utenteconoscere tramite le macchine, le possibilità di controllare le proprie macchine attraverso un sistema online,è possibile tenere traccia del monitoraggio del lavoro e di tutto. Quindi, tutto questo è diventato un moltoaltamente vantaggio, grande vantaggio e che ha portato a zero gestione dei rifiuti.Zero wastage, sai zero rifiuti e puoi anche controllare l'automazione è miglioratodrasticamente. Quindi, meno lavoro è richiesto in condizioni in cui i laboratori sono in breve. Quindi, tutte lequeste cose sono diventate un fattore molto importante.Così, oggi abbiamo completato la parte di gestione della supply chain. Così, come la fornitura, la gestione della supply chain globalee come influiscono sul business internazionale. Quello che è ruolo ècome fanno le aziende a sfruttare al massimo con l'aiuto dei sistemi di supply chain e comeinternet ha aiutato in là di cui abbiamo discusso oggi.Così, questo è tutto per il giorno.Grazie mille.