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Case Study -- Biotecnologie

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Un caloroso benvenuto nel quinto modulo della settimana 2 del corso Entrepreneurship and IP Strategy intitolato case study 2 Biotecnologie. Così, nei moduli precedenti ci siamo concentrati sull'innovazione, i tipi di innovazione, il mercato dell'innovazione IP, poi l'invenzione, la creatività. Ora, questa è l'ultima sessione di questa settimana e ci stiamo concentrando su un caso di studio che è legato alla biotecnologia e vedremo il viaggio di un Biocon un viaggio molto ispiratore che è e questo caso studia possiamo dire, che sì sicuramente è un caso di case study IP. Ora, probabilmente conosci il nome del fondatore di un Biocon, Miss Kiran Mazumdar Shaw. (Riferirsi Slide Time: 1.16) Ora, potreste anche aver visto la notizia che, ha vinto l'Ansa e il giovane imprenditore mondiale del premio Anno 2020. È la prima donna imprenditrice dell'India e del terzo indiano a vincere questo titolo, ovvero un EY World Entrepreneur dell'anno e che è negli ultimi 20 anni, è come un terzo indiano. Ora, ti chiederò di sfogliare solo Google e scoprire chi sono gli altri due indiani che hanno ricevuto questo premio forse, puoi scrivere nel forum di discussione quella cosa particolare. Ora, per favore guarda questo video generalmente teniamo video così ispirati e interessanti nella parte successiva della sessione. Tuttavia, in questa sessione lo stiamo solo condividendolo qui in modo da poter vedere solo la gloria di questo premio. Siete a conoscenza delle cerimonie internazionali, delle cerimonie di premiazione come, miss mondo o Oscar, si ottiene solo la sensazione di questo premio imprenditore mondiale EUI. Così, potete vedere questo video e vedere la gloria di questo prestigioso premio e come questa cerimonia sia ogni anno quello che possiamo dire accadere nel mondo e scelgono il miglior imprenditore del mondo, guardare questo video per favore. Spero, ti sia piaciuto questo e sappi che ora, sei molto desideroso di entrare nei dettagli di quanto sia particolarmente questo Biocon, quello che possiamo dire come è sviluppato e come l'ha ottenuta così, che è diventata la prima donna in te che sai cosa possiamo dire chi ha ricevuto questo premio. (Riferirsi Slide Time: 3.56) Così, Srimati Mazumdar dice sempre che è un'imprenditrice accidentale. Questo è vero come, non poteva ottenere il lavoro a causa della mentalità tradizionale così, se si vede lo sfondo è laureata in zoologia e non era sicura di cosa esattamente avrebbe dovuto perseguire dopo la laurea, lei forma Bangalore e poi suo padre le ha suggerito di fare un corso in un Braveries, sono coinvolti microrganismi di attività correlate alla fermentazione. Così, ha esplorato che e come per la suggestione di suo padre ha fatto questo corso dall'Australia suo padre è come lavorare solo in quella industria. Così, le ha suggerito che ok hai esplorato questa zona. Ora, come sappiamo quella bevanda qualcosa di più simile a quello che possiamo dire che l'industria particolare è l'uomo dominato ed è molto difficile che accetti che quella donna entri in quel settore come manager e lei stia controllando che in quel momento particolari attività in quell' industria non sia accettabile. Quindi, nessuno era pronto a assumerla nonostante le sue credenziali. Quindi, è stata una questione di genere decisamente lunga quello che possiamo dire a lungo che lo scenario è come se fosse nel 70s questo scenario c'era e questo probabilmente somiglia alla famosa storia del rispettato Sudha Murthy e siamo molto consapevoli della sua storia anche che come è entrata in Tata Mobile dove è stato molto chiaro che le donne non sono autorizzate a significare che non dovrebbero valere anche una cosa del genere è stata scritta nella pubblicità e poi quello che possiamo dire la rispettata Sudha Murthy contattata direttamente a Tata e quella storia che tutti conoscono. Allora, stessa cosa è successa qui con la signorina Kiran Mazumdar. Così, quello che ha fatto allora, ha iniziato a guardare posti di lavoro fuori dall'India e poi ha ottenuto qualche posizione in Scozia e poi prima di trasferirsi lì in quel che possiamo dire l'industria, ha incontrato il fondatore di Biocon Chemicals era già lì in Irlanda e ha incontrato il fondatore della classe camminata e poi ha avuto qualche conversazione che per 6 mesi verifico se, potrei fare quella particolare attività e se, non sono riuscito a esibire con successo quell' attività in India, mi darai il lavoro simile al genere. Quindi, non era in alcun modo pronta per questa attività di imprenditoria. Ora, questa azienda che è un Biocon che è già presente in Irlanda questo è stato impegnato in quello che possiamo dire produzione di enzimi e che gli enzimi saranno utilizzati nella brewing delle industrie del packaging alimentare e delle industrie tessili. Ora, si è unito lì e questo occinclus stava cercando un partner che possa avviare l'organizzazione in India. Allora, quello era come uno sfondo lì e poi quando si è unito a Mazumda è entrato lì e poi ha iniziato le attività che ha restituito l'India e ha iniziato questo Biocon India nel 1978. Così, ha iniziato qualcosa come sempre sappiamo che qualsiasi grande azienda ha iniziato in garage, stessa cosa succede qui che era la sua casa in affitto e in quella casa in affitto ha iniziato con la capitale del 10.000 nel 1978. Così, ha deciso di avere questa avventura perché già non stava ricevendo posti di lavoro in India, ci è provata e poi è stata come piuttosto bene, sono pronto a iniziare questa attività imprenditoriale ed è tornata e ha iniziato questa attività. Ora, il grosso ostacolo di allora era come una generazione divertente e nessuna banca era pronta a sostenere perché, due cose sono lì che era interessata a quel birrificio, la seconda cosa è che le donne, la terza cosa è come sta esplorando le biotecnologie. La biotecnologia era come un appena iniziato quello che possiamo dire in India e lei è come una prima ad avviare questa organizzazione che si basa sulla biotecnologia e nessuno non era una tecnologia comprovata e quindi anche le banche erano riluttanti a finanziare questa particolare attività. Ora, in quel momento in cui se vediamo quello scenario del 1978 e noi del 2020 se, vedi lo scenario ora, le banche sono pronte a dare prestiti ci sono tante attività di startup ci sono e tante iniziative di governo ci sono così, siamo abbastanza fortunati nello scenario che abbiamo tutto per avviare l'attività imprenditoriale, dobbiamo solo avere quella passione e un problema che vogliamo iniziare e qui nel 1978 quando ha iniziato quella particolare attività non sono disponibili nessun tipo di agevolazioni e ci ha provato in quello scenario negativo che possiamo dire rispetto a questo scenario da 2020 ora che stiamo vedendo. Ora, aveva appena 25 anni ragazza e senza 10.000 rupie ha iniziato questa attività. Ora, quando ha iniziato quell' attività che l'innovazione una banca ovviamente hanno provato e questo è molto interessante questa cosa che Mister Wagul da ICICI, ha aiutato in quello, ha appena realizzato il valore in quella particolare avventura e ha dato il primo a quello che possiamo dire di finanziarla a lei e ma, purtroppo la cosa che è successa è che la sua prima attività legata a quell' organizzazione non è riuscita e che per lei quella volta non è stata conveniente e lei è stato poco quello che possiamo dire una paura che ora, se questo è un fallimento e come la banca si occuperà di questo. Ma, lo scenario è come quello di Narayanan Wagul, ha appena investito, quello che possiamo dire in quell' organizzazione che ha aiutato e che ha voglia di dire la incoraggiamo a quello che possiamo dire, fare quell' attività e quando nel 1987 cosa è successo che qualunque sia la posta in gioco Mister Wagul, ha preso la posta in gioco in quello o qualunque sia l'attività che stava facendo e Unilever si può solo immaginare in India questa attività sta andando avanti a Bangalore, Unilever che quello che possiamo dire arrivano a sapere qualcosa di questa attività e loro Narayan Wagul ha appena venduto tutto il suo patrimonio a Unilever e nel tuo tempo quel valore è stato come un quadruplicato. Potete immaginare il valore realizzato da Outside India Organization perché, hanno visto quel potenziale IP nell'organizzazione. Ora, questo è come un punto di svolta in questa storia dell'organizzazione quello che possiamo dire e poi più tardi come ha ampliato questa organizzazione in 3000 metri quadrati gettati e che sono andati bene poi in particolare quello che possiamo dire con lo sviluppo enzimatico e tutto ciò che è cresciuto ulteriormente. Ora, il progetto iniziale era uno sviluppo di Papen e poi lo sviluppo di Glass. Ora, entro un anno di inception questo Biocon si può solo immaginare di aver esportato gli enzimi in USA ed Europa e questa è la prima azienda indiana a fare quella esportazione e come ho già accennato nel primo anno alla fine di quel primo anno è riuscita ad espanderla in 20 ettari di proprietà. (Riferirsi Slide Time: 11.41) Ora, si può solo vedere mezzi dopo quell' enzima quando stava facendo quella particolare attività, iniziato con quell' enzima ha trascritto quella società enzimatica in una Forma Bio. Così, potete solo immaginare il viaggio il corso in zoologia, poi in coraggio, nessun lavoro, andato in Irlanda, è tornato indietro e poi ha iniziato questo quello che possiamo dire attività a Bangalore con 10.000 rupie, appena 25 ragazza e poi alla fine ha iniziato a sviluppare quell' enzima, primo fallimento c'era e poi la banca ICICI entra nella foto, finanziando e poi che quell' organizzazione cresce. E ora, questa azienda enzimatica che si sta concentrando sulla produzione enzimatica trascritta nel Bio Forma la differenza in questo Bio quando si tratta di periodo di gestione della formattazione di Bio è lunga poi il grande capitale è richiesto, IPO è richiesto una volta che quel tipo di attività è necessaria quando quel tipo di espansione c'è. Ora, ha guidato la Biocon evolution da una società di produzione di enzimi industriali a società Biopharmacia completamente integrata con un portafoglio di prodotti ben bilanciato e un focus di ricerca è stato sull'oncologia del diabete e le malattie antiimmuni. Così, allora che ha stabilito due controllate come Syngene che fornisce servizi di supporto alla ricerca e sviluppo precoce su base contrattuale e poi Clinton che si concentra sui trial di ricerca clinica e poi la Clinton è stata la fusione con un Syngene. Ora, Syngene è elencato in negozio quello che possiamo dire BAC e Nsa e 2015 e l'attuale tetto di mercato di Syngene è come una 14.270 crores. Nel 2004 dopo, cercando il consiglio di Mister Narayan Murthy Mazumdar Shah ha deciso di quotare Biocon in borsa. Ora, il suo intento era quello di sollevare capitali per ulteriore sviluppo della ricerca Biocon ora, lei è una se, si vede da questa è la prima società di biotecnologie in India a emettere IPO. Ora, quello che possiamo dire che se riesci a vedere che l'attività IPO è come una nel Biocon questa è una seconda azienda indiana ad attraversare qualcosa intorno ai 1 miliardi di dollari segnati il primo giorno di una quotazione che è quello che possiamo dire un movimento molto storico in quello che possiamo dire nella storia di questa organizzazione allora al momento se, vedi lo scenario di Biocon è così; Mister Siddharth Mithal è attuale amministratore delegato di questo che possiamo dire organizzazione di Biocon. (Riferirsi Slide Time: 14.35) Ora, l'azienda ha quasi il 9200 che è uno staff c'è, è a Bangalore e poi negli anni passati, questo Biocon liberalizza sistematicamente le piattaforme tecnologiche da questo enzima a piccole molecole a proteine ricombinanti e antibiotici. Possono solo immaginare che abbiano iniziato con l'enzima e ora, è in un biofarmaceutico. Ora, forniscono quello che possiamo dire se si vedono le organizzazioni che offrono servizi competitivi di alta qualità che stanno dando a livello mondiale produce agenti diabetici significa che come la base Acer allora sono come nel segmento biologico produce insulina, Erythropoietina poi, Streptokinasi è lì che gli anticorpi monoclonali ci sono poi i pochi farmaci se vogliamo citarlo è come una Caroms e poi Tacrolimus questi sono i pochi farmaci presenti nel portafoglio di questa organizzazione. Ora, i produttori e quel mix di mercato di specialità negli enzimi industriali per industrie come la carta e l'industria della birra, poi le bevande industria alimentare industria tessile distillante. Quindi, qualunque sia l'enzima che si richiede in questo tipo di industrie questo viene anche fornito significa che questo è un altro che possiamo dire un portfolio di prodotti di un Biocon. (Riferirsi Slide Time: 16.08) Poi ancora se, si vede se vogliamo vedere come è esattamente Biocon coltivato che è come su coltivazioni che è come su venti Novecento novembre 1978 questo Biocon India è stato incorporato come joint venture tra Biocon biochemical limited dell'Irlanda e come Miss Kiran Mazumdar Shah a Bangalore hanno iniziato quell' attività nel 1978. Nel 79 è diventata la prima azienda indiana a fabbricare ed esportare l'enzima si può vedere che quanto veloce questa biotecnologia e quella particolare attività si dimostrino e si esportano è avviata ed è ovviamente quella base lì in Irlanda e che aiutano a sviluppare quella particolare attività. Ma, in India era come se fosse una sfida sicuramente. Poi nel 1989 vi ho appena parlato di Mister Wagul e di come esattamente ha dato la motivazione a lei per sviluppare la sua avventura e come l'ha aiutata dando la fiducia come non solo io sto finanziando l'equity nella tua organizzazione e lui ne ha tratto beneficio anche lui che ha preso qualcosa intorno al 1987 e al 89. Unilever ha acquisito che in particolare le azioni particolari che ci sono o in equity e ha ottenuto il beneficio in un anno quadruplicato quel particolare guadagno che ha investito nulla del genere. Così, Unilever ha acquisito questa Biocon Biochemical Limited in Irlanda e la ha fuse con la sua controllata e ovviamente che approvano quello che possiamo dire che decisione Unilever ha preso perché, hanno visto il potenziale IP di questa organizzazione. Nel 1994 l'azienda ha stabilito Syngene abbiamo appena visto che lo sviluppo di un Syngene, poi nel 1998 hanno concordato quando Unilever ha accettato ora, questo è un passo molto importante che Unilever ha accettato di vendere la propria partecipazione azionaria in Biocon ai promotori indiani e di qui, rendendo un Biocon un'entità indipendente. (Riferirsi Slide Time: 18.16) Ora, se si vede ulteriormente nel 2001 questa diventa una prima azienda indiana ad essere approvata da USFDM. È una pietra miliare di nuovo legge quello che possiamo dire, il raggiungimento da parte di questa organizzazione. Nel 2003 questa diventa la prima azienda in tutto il mondo a sviluppare un'insulina umana su un sistema di espressione PCI. Quindi, ecco di nuovo la prossima conquista c'è. Nel 2006, Bio mappa primo anticorpo monoclonale umanizzato e che era per il tumore della testa e del collo è stato lanciato nel 2006 e che è di nuovo una grande conquista. Nel 2008 la società Biocon ha acquisito la società tedesca, la quota del 70% in quella organizzazione è acquisita da Biocon. Nel 2009 Syngene Bristol Myers che la struttura di ricerca è stata istituita a Bangalore che quello che possiamo dire una collaborazione molto strategica c'è e che è iniziato nel 2009. (Riferimento Slide Time: 19.26) Moving oltre all'uomo la collaborazione strategica non armata con Biocon per entrare nel mercato biologico Global Generic. Nel 2010 Biocon si è espanso in Malesia, poi nel 2011 Biocon ha lanciato a Supino una consegna di insulina conveniente e conveniente, riutilizzabile, è come una cosa che possiamo dire è stata una buona notizia per (di) diabete paziente che è stato molto facile usarlo ed è come un po' di relax pur essendo affetto da quella malattia. Ma, questo è come quello che possiamo dire qualche sollievo che hanno questo tipo di dolore quello che possiamo dire della cosa al dispositivo che li aiuta e che sarà più facile per loro prendere le iniezioni di insulina, questo è stato quello che possiamo dire grande offerta dell'organizzazione. Nel 2012 ancora la collaborazione strategica con Abbott e che è come quella collaborazione con Syngene per aprire un primo centro di nutrizione RD in India. Nel 2013 Biocon ha lanciato il farmaco biologico. Ora, quello è stato di nuovo quello che possiamo ottenere la grande conquista da parte di Biocon poi hanno lanciato il primo farmaco simile a Bio simile per curare un tumore al seno nel 2014. (Riferirsi Slide Time: 20.54) Poi che realizzazioni e quello che possiamo dire le attività di Biocon sono continuate nel 2015 Biocon ha lanciato un farmaco Epatite C in India e che è stato di nuovo quello che possiamo dire ora, molto conveniente quello che possiamo dire delle offerte da parte dell'organizzazione. Nel 2016, recentemente sono diventati la prima azienda indiana a lanciare un'insulina similare bio, poi la prossima linea nel 2017 sono stati il primo prodotto bio di fabbricazione locale e sì è approvato in vendita dal regolatore della droga malese, USFDI ha approvato anche questa cosa particolare. 2018 molto recentemente Biocon Malan ha ottenuto la commissione europea approvata per rendere Bio simile all'insulina. Quindi, è come una grande conquista da parte di questa organizzazione ogni anno alcune delle altre molto che possiamo dire, le offerte di prodotti innovativi sono date da questa organizzazione. Così, possiamo solo immaginare il viaggio iniziato con l'enzima e come ha detto la signorina Kiran Mazumdar, che sì sono la zoologia imprenditoriale accidentale a quella che possiamo dire coraggiosi agli enzimi e a Bio forma e poi questo intero viaggio fino a questo oggi quello che possiamo dire con quel premio che viene ricevuto come una prima donna indiana a ottenere questo premio in 20 anni come questo è una grande conquista. (Riferirsi Slide Time: 22.22) Ora, come per un Biocon una prospettiva se vediamo che eIP la gestione IP dell'organizzazione stanno costruendo portfolio IP tramite deposito di domande di brevetto, coprendo processi di prodotto e formulazione qualunque esso sia ma, stanno facendo attenzione che tutto verrà protetto IP. Rigorosamente proteggono IP anche i nomi di brand, i disegni e le questioni protette da copyright anche, la consapevolezza IP che è molto importante non è limitata a RD ma, nuova adesione di chi c'è e questo è un passo molto importante dell'organizzazione che la consapevolezza IP è in tutta l'organizzazione. Portfolio di prodotti se, vediamo che mostrano quello che possiamo dire ampio portfolio di prodotti è come il lifesaving Bio Pharmcuticles per il diabete tumori autoimmuni disturbi cardiovascolari che tipo di tutte le offerte sono date e sì tutto è protetto da un brevetto se, vediamo il numero di brevetti ci sono 1250 brevetti ci sono e 820 marchi sono lì che sono in quello che possiamo dire, portfolio di questo Biocon. Poi più se, si vedono le attività IP e la gestione se, si vede che rispettano il sistema IP internazionale ovviamente, significa che ogni qualvolta il sistema IP è molto armonizzato, lì si può vedere il portafoglio IP che ci sono brevetti che stanno depositando brevetto in ovviamente ora, vari paesi 17 famiglie di brevetti sono i in quel portafoglio se vediamo. Poi hanno anticipato qualunque database IP ci sono o qualunque cosa che possiamo dire software disponibile per la gestione IP ci sono sicuramente Biocon sta seguendo quella cosa particolare. Poi stanno facendo le sessioni di vendita della conoscenza come, all'interno dell'organizzazione discuteranno le leggi del caso IP e poi la causa esteticamente soprattutto, il dipartimento IP sarà all'interno del dipartimento IP che l'attività ci sarà ma, anche all'interno dell'organizzazione ovunque sia necessario trasmettere tali informazioni che stanno superando queste informazioni all'interno dell'organizzazione attraverso sessioni di condivisione delle conoscenze. C'è una graduazione continua sullo sviluppo IP nell'organizzazione poi, se vediamo ulteriormente che se richiesto per generare generico quello che possiamo dire, mercato ovviamente, stanno seguendo che le certificazioni para 4 e sono anche strategie anche se non fa parte di quello che possiamo dire IP ma stanno seguendo quella (()) (24:57) attività correlate. (Riferirsi Slide Time: 25:07) Ora, se vediamo questo premio correlato significa che stanno facendo tutte queste attività e sicuramente hanno vinto diversi premi relativi a IP come Asia Elite Award c'è e che è il forum Aisa Elite nel 2016, questa è solo Indian Bio Pharma Company che hanno ricevuto questo premio. Poi c'è un IP asiatico se vediamo che il team IP della società ha vinto al meglio il team IP di In-house IP dell'anno award nel global IP con Cleve tenutosi nel 2015, hanno anche ricevuto un premio Pharmexcil Gold Award 2014 - 15 nella categoria biotech per il riempimento del maggior numero di brevetti. Si tratta di un numero molto buono che è quando diciamo che 1250 brevetti ci sono è un numero molto buono che possiamo dire. (Riferirsi Slide Time: 25:57) Ora, significa solo per avere l'idea di come la signorina Mazumdar abbia sviluppato questo quello che possiamo dire organizzazione, guardare questo video che come sta condividendola quello che possiamo dire viste come esattamente il suo viaggio. E'molto ispirante, spero che ti sia piaciuto questo viaggio ispiratore di Biocon che abbiamo visto solo now.s (Fare Slide Time: 27:08) Avviato con enzima a Bio pharma entrate correnti entrate se, lo vedi è come un 5658,8 crores che è un gettito attuale di questa organizzazione avviata con un 10.000 puoi vedere il viaggio 1250 brevetto, 820 marchi ed è ancora in crescita. Quindi, potete solo immaginare come questa organizzazione, sì stia crescendo nel settore Biotech il buon portafoglio protetto da quello che possiamo dire, IP e che li aiuta a dare il vantaggio competitivo sul mercato. Così, con questo arriviamo alla fine di questa sessione e ovviamente stiamo completando la seconda settimana anche dalla prossima settimana ci stiamo concentrando sui tipi di IP. Ora, ora hai l'idea prevedibile sul rapporto dell'IP dell'imprenditoria, l'innovazione, i tipi e come esattamente è così, abbiamo quell' idea ora, ci concentreremo su IP dalla prossima settimana e ogni tipo di IP sarà coperto in 1 settimana e in questo modo avrai l'idea come questo IP che quello che possiamo dire la legge c'è, quella parte procedurale c'è, qual è l'infrazione, che tutto quello che puoi vedere nelle prossime sedute vedere nella prossima sessione. Grazie