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Open Innovation e IP

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Imprenditorialità e Professore Strategico IP. Gouri Gargate Rajiv Gandhi School of Intellectual Property Law Indian Institute of Technology, Kharagpur Lecture No. 09 Open Innovation e IP Un caloroso benvenuto nel quarto modulo della settimana 2 del corso Entrepreneurship and IP strategy. Ora nella prima settimana quello che abbiamo visto è un, che cos' è l'imprenditoria? Poi cosa capisci per IP? Se l'imprenditorialità e l'IP sono correlati? Qual è il ruolo dell'imprenditoria strategica IP? E poi abbiamo visto uno studio di caso. Poi nella seconda settimana che è completamente dedicata all'Innovazione, poi abbiamo visto le differenze tra ciò che è l'innovazione? Che cosa è l'invenzione? E cosa è la creatività? Poi quali sono i diversi tipi di innovazione allora qual è il mercato dell'innovazione e l'IP, come sono correlati. E ora ci stiamo concentrando su Open Innovation e IP si dirà che perché dovrei conoscere l'open innovation e quello che ha fatto esattamente l'open innovation e qual è il ruolo di quella open innovation nella mia attività imprenditoriale. Allora, vediamo come questo possa essere utile a te che sia un angolo che analizzeremo, secondo è che se non hai iniziato la tua attività imprenditoriale e se sei uno studente e se stai prendendo qualche parte nelle competizioni, capirete la logica e quale attenzione assumere quando si partecipa a tali concorsi. Allora, quella cosa particolare che è un'innovazione e un'imprenditorialità devi solo apprezzare quanto esattamente sia legata alla tua attività imprenditoriale. Ora dopo questo mezzo dopo la seconda settimana, stiamo completamente entrando nell'apposita dedicata che sono come dedicate a IP e poi stiamo entrando a vedere i diversi tipi di IP in dettaglio. Così, qui iniziamo con la cosa dell'innovazione. Ora abbiamo apprezzato che l'IP sia parte integrante di una gestione tecnologica e di innovazione che abbiamo chiaramente accettato. Ora, sai che i diritti legali sono quello che possiamo dire che vengono dati al creatore e l'IP è uno strumento per quella cosa particolare. Poi abbiamo anche visto che l'innovazione e la gestione tecnologica e questa gestione IP tutti questi 3 si sovrappongono in natura. Quindi, non possiamo differenziare la tecnologia e l'innovazione e la proprietà intellettuale tutti questi stanno lavorando insieme e si sovrappongono, quello che possiamo dire a vicenda. Quindi, quando stiamo sviluppando mezzi come imprenditore quando si sta sviluppando la tecnologia, quando ci si trova in quella modalità innovativa, bisogna concentrarsi sul potenziale IP in quel momento solo. Allora, quell' aspetto anche lei si è apprezzato, poi abbiamo visto che questo IP è una proprietà intangibile ed è come un nostro dobbiamo essere asset e come lo si può proteggere. Ora questa innovazione, invenzione e idee che vengono catturate e tutelate attraverso magari brevetta magari il segreto commerciale forse il marchio o addirittura la pubblicazione che ti dà un copyright che è uno dei tipi di IP. Ora l'IP efficace è quello che è il sistema di gestione della proprietà intellettuale quando si avvia la propria attività imprenditoriale, avrete esattamente come una gestione tecnologica proprio come la gestione R e D potrete sviluppare il vostro reparto come reparto di gestione della proprietà intellettuale, che si occuperà del vostro IPMS. Ora questo IPR sai che questi sono i diversi tipi di IPR come abbiamo visto 8 tipi di brevetto, copyright, design industriale, tutela dei marchi di varietà vegetali e diritti degli agricoltori allora abbiamo visto che c'è un segreto commerciale come uno di quelli che possiamo dire proprietà intellettuale e abbiamo visto i diversi tipi di atti correlati a quel particolare IP. Così, su questo hai chiaramente apprezzato l'innovazione, la tecnologia, la proprietà intellettuale e la proprietà intellettuale come strumento per proteggere la tua tecnologia e la tua innovazione. Ora, cercheremo di concentrare il semplice esempio che nel tuo in quello che possiamo dire attività imprenditoriale cosa c'è esattamente e come è legato all'IP. Quindi, ora quello che faremo cercheremo di capire solo la vostra giornata di attività in qualità di imprenditore quello che state facendo e vi darò semplicemente come è un tipo di IP, in modo da poter apprezzare giornalmente l'uno o l'altro tipo di IP nella vostra imprenditorialità. (Riferimento Slide Time: 04.52) Così ad esempio, se si prende un'idea di business. Ora l'idea di business è un segreto commerciale. Quindi, quando si parla di un'idea di business è meglio così come è un segreto commerciale che si prenderà un punto a più precauzione per proteggere quella cosa particolare, mantenerla riservata. Il prossimo è il business plan e un metodo di nuovo quello che è un segreto commerciale e se si sta facendo qualcosa in USA probabilmente si può proteggerlo dal brevetto e quindi possiamo considerarlo come un brevetto come quello che possiamo dire IP, che è legato al metodo aziendale. Poi c'è una tecnologia di prodotto ora può chiaramente apprezzare che questa tecnologia di prodotto è un aspetto chiaramente brevetta. Così quel particolare tipo di IP che è brevetto è legato alla tecnologia dei prodotti. Ora, il prossimo è una produzione ora se si dice che la produzione ci può essere un segreto commerciale e non ci sarà un no come questo non sia molto importante e che sarà associato a questo. (Riferimento Slide Time: 05.50) Ora accanto come una tecnologia di componente. Se si prende una tecnologia di componente che può essere una protezione di lavoro di massa sarà (()) (05.55). Quindi, qualcosa come un semiconduttore correlato a semiconduttore che disegna l'atto di progettazione è lì che si può usare quella cosa particolare per proteggere quella particolare cosa in cui possiamo sistema di configurazione poi il software o i dati c'è ora ciò che è legato a quel software se è il loro marchio e il segreto commerciale è legato a quella cosa particolare. Ora, poi, c'è un servizio ausiliario che può essere protetto dal marchio e dal segreto commerciale. (Riferimento Slide Time: 06.27) Poi c'è un, quello che possiamo dire che la tecnologia relativa alla distribuzione c'è. Ora questo può essere protetto da un brevetto o può essere un segreto commerciale poi se si considerano i concetti di marketing ci sono che i concetti che devi mantenere il controllo significa che puoi controllarlo o proteggerlo da un copyright o puoi avere qualcosa come un'informazione aperta di pubbliche relazioni e puoi misurare con misura tali informazioni. Il prossimo è il design del packaging, c'è una protezione del design industriale, vedremo quel design industriale. Così, quando parliamo di un packaging, il design industriale gioca un ruolo molto importante e poi l'ultimo che è un'azienda e il nome di business sono i loro loghi lì gli slogan sono lì tutte le cose che puoi proteggere da proteggere usando un marchio soprattutto e poi il concetto di vestito da commercio c'è anche e il design del copyright c'è. Così, ora si può apprezzare sentire che sì che ci sono questi diversi tipi di componenti, lo dico con esso come una mia attività imprenditoriale e tutto quello che si può vedere protetto da alcuni o dall'altro tipo di IP. Quindi, dobbiamo fare attenzione come imprenditore che questo tipo di ciò che possiamo dire attività stia andando avanti nella mia attività imprenditoriale la proteggerò utilizzando questo particolare tipo di IP. Ora se condividiamo il concetto di open innovation correlato. Quindi, di cosa si tratta esattamente, è iniziato molto prima nel 1960. Ora questa un'azienda tipica come Outsource meno del 5% della loro ricerca e sviluppo che è stato lo scenario nel 1960 si può immaginare che la gente non fosse pronta a condividere la propria attività di R e D o qualsiasi cosa con un outsider ed è stato come si può dire che l'innovazione chiusa è limitata a quella particolare organizzazione Anche oggi ci sono molte organizzazioni che non sono pronte per l'open innovation perché mantenere i contratti e quello che possiamo dire tutti i processi legali, qualunque sia un po' noioso e devono seguirlo con molta attenzione e quindi tante organizzazione preferire essere come l'innovazione per mantenerla come vicina. Ma se vedete vi darò alcuni esempi di grande organizzazione hanno convertito questo ciò che possiamo dire attività di R e D e hanno accettato l'approccio che è del 20% fino a quel tipo di quello che possiamo dire le attività di innovazione sono fatte da questo concetto come un'open innovation. In USA il 1980 solo il 40% degli industriali R e D proviene da aziende con più di 25.000 dipendenti rispetto a un 70% in un 1960. Ora quello che è successo che la globalizzazione o una democratizzazione dell'informazione tecnologica ha poi la mobilità delle persone che il nuovo sistema di finanziamento tutto questo ha creato un ecosistema e le fonti per l'innovazione e il tradizionale controllo esclusivo che tipo di approccio mentale o quel tipo di approccio delle aziende è completamente quello che possiamo dire abbiamo provato che non seguiremo quel tradizionale approccio di controllo esclusivo, ma possiamo muoverci verso l'open innovation che tipo di approccio è entrato nella praticità e molte organizzazioni ci stanno provando. Ora se vi faccio l'esempio che IBM tutti sono a conoscenza di IBM, che è un archivio IP top nel mondo e sta mantenendo la sua posizione quasi più di decennio. Hanno lanciato un programma di ricerca collaborativo aperto che è stato progettato per facilitare la collaborazione tra IBM e istituti di ricerca nel settore del software open source. Un software open source è davvero fantastico possiamo dire l'attività e qui molte persone che sono completamente non correlate, ma stanno lavorando insieme e stanno portando qualche cosa che possiamo dire prodotto molto innovativo e che è una ricerca collaborativa e IBM ha lanciato quella cosa particolare. Microsoft ha anche provato quella particolare attività e hanno creato quello che possiamo dire di avere tali piattaforme tali e cercare di connettersi con un'azienda. Apple, questo è un aspetto che possiamo dire di avere che le rigide prenotazioni delle licenze e del sistema operativo mac funzionano ma hanno anche preso una cosa che possiamo dire di avere la possibilità di fare quella particolare innovazione aperta, Microsoft ha offerto il loro sistema operativo windows attraverso una licenza e quindi rendendoli un giocatore dominante sul mercato. Quindi, potete immaginare che Apple, questo Microsoft poi IBM abbiano già provato questa cosa particolare ed è continuamente quello che possiamo dire, lo hanno trovato molto promettente e quindi sono ovviamente quello che possiamo dire seguendo quel particolare approccio all'open innovation. Ora, non è necessario che l'open innovation sia come un completamente tutti quelli che è completamente quello che possiamo dire aperto a tutti i cittadini e tutte le cose a volte possono essere come limitate ad una certa cosa possiamo dire ditte o può essere limitata a determinate istituzioni. Quindi, ci sono diversi tipi di approcci di innovazione aperta, che sono seguiti vedremo che in pochi minuti. Ma dobbiamo solo capire che quello che le innovazioni aperte è che come imprenditore un imprenditore se sto iniziando la mia attività non dovrei rimanere come a quello che possiamo dire un tipo chiuso avvicinato ad un approccio tradizionale posso pensare solo dal 5% al 10% di open innovation. Posso coinvolgere quello che possiamo dire un legato quello che possiamo dire ai vostri clienti o siete istituzioni e magari si può pensare all'attività legata all'innovazione in collaborazione con quella dando qualche particolare magari perbene tutte alcune altre strutture e ovviamente prendere una giusta precauzione le attività legali ci sono e che bisogna seguire. Ora che che tipo di attività legali bisogna prendersi cura o bisogna fare attenzione quando stiamo entrando nell'open innovation è come questo che dobbiamo tenere un record in modo corretto che chi sta contribuendo a quel particolare aspetto di quell' innovazione che registra il sistema di conservazione dei record deve essere corretto quando si parla di innovazione, poi quando esattamente quell' attività è avvenuta, se si poteva fare quel tempo stampando o registrando quell' attività che ha contribuito a quel particolare. Quindi, se si sviluppa qualche piattaforma qualche software qualcosa del genere per quella cosa particolare, ovviamente quello che accadrà quel record sarà mantenuto e questo sarà molto utile se si vuole gestire qualsiasi questione legale se da quello che possiamo dire qualsiasi sfortunata questione legale se nasce che sarà utile per gestire qualsiasi cosa legale. Ora la licensing è una delle cose importanti che se stai facendo quel particolare contratto di open innovation che stai entrando in qualche contratto e forse devi eseguire quel contratto lì poi licensing in a (()) (13.36) uno di tipo di contratto solo e devi fare attenzione quando stai facendo quella particolare attività perché stai dando le tue licenze significa che stai dando la tua tecnologia a qualcuno per sviluppare ulteriormente quella cosa particolare. Ecco, questa è la cosa successiva. Poi accordo di non divulgazione se è necessario sì che si deve eseguire quell' attività di non divulgazione, allora potrebbe essere necessario controllare un accesso. Quindi, probabilmente puoi dare quello che possiamo dire accesso ristretto a un determinato gruppo e decidi tu che chi potrà accedere a quali informazioni. Quindi, quel tipo di cose come un contratto, gli accordi di non divulgazione, la timbratura del tempo, la registrazione dei record di registrazione, l'accesso controllano tutte queste cose che dobbiamo tenere quando pensiamo all'open innovation. Ora, più che altro se si vuole quello che possiamo dire che molte corporation ora se vi do le ho dato l'esempio di IBM o di Apple, ora ci occuperemo solo di un po' più in profondità in questo modo che possiate relazionarvi con una vostra imprenditorialità. Così Samsung, è operativa che è una delle 4 categorie di collaborazione che Samsung sta facendo. Quindi, semplicemente ora relaziona la tua attività e se puoi applicare che particolari 4 categorie collaborative sono lì puoi scegliere qualsiasi cosa. Ce ne sono qualche altro in più ma quello che Samsung sta considerando la partnership, è molto limitato solo due o tre aziende o persone o istituto possono essere coinvolti allora le ventures sono lì poi gli acceleratori sono lì è molto importante allora l'acquisizione c'è. Quindi, qualsiasi di quella particolare attività viene presa in considerazione quando si parla di una collaborazione. Ora, posso darvi il miglior esempio che Samsung abbia fatto. Samsung hanno acquisito le cose intelligenti dell'azienda IoT e questa è una pratica molto comune che queste grandi organizzazioni stanno facendo. Ad esempio, Reliance sta facendo quella cosa particolare che sta finanziando troppe start-up che stanno facendo attività correlate e questo vi preghiamo di notare che stanno facendo questa attività che stanno tenendo d'occhio il mercato che tengono d'occhio le start-up e se hanno scoperto che questa particolare attività è legata al mio particolare business, allora si avvicinano alle start-up e stanno cercando di acquisire quella cosa particolare. Quindi, che dopo l'acquisizione ovviamente ti stanno dando fondo e poi puoi lavorare in collaborazione con loro per sviluppare in modo particolare quello che possiamo dire qualunque sia la tecnologia o il software o qualunque cosa sia. Ora qui, Samsung ha quello che Samsung ha fatto acquisito una smart things IoT company. Ora, si può immaginare che gli elettrodomestici qualunque cosa stiamo usando siano completamente basati che l'automazione si basa solo su IoT. Quindi, potete immaginare l'acquisizione di quella particolare startup e se siete start-up vi immaginate di essere acquisiti da una grande azienda come un Samsung, cosa state ottenendo? Stai ricevendo fondi e stai dando servizio in che senso la tua tecnologia sarà acquisita o applicata da azienda come Samsung e potrai raggiungere quei prodotti che stanno raggiungendo in tutto il mondo che è un vantaggio per te come start-up cosa Samsung sta ottenendo per conto di questa attività? Stanno ottenendo soluzioni pronte e lì non hanno per non sviluppare tali R e D per quella particolare attività e si stanno preparando soluzioni fatte a loro per applicare a loro quello che possiamo dire i prodotti che sono già in via di sviluppo. Ecco, questa è una situazione vincente qui. Quindi, stessa cosa sta accadendo ovviamente con gli esempi che vi ho dato in precedenza che tutti stanno ottenendo uno o l'altro beneficio. Ora, qui vi farò un esempio di motori locali. (Riferirsi Slide Time: 17.29) Puoi guardare questo video e ti rendi conto che qui quello che stanno facendo è l'organizzazione automobilistica. Ora, ci stanno sviluppando qualche cosa possiamo dire un'auto con una particolarità. Ora, cosa hanno fatto? Hanno dato una sfida ora a che tipo di sfide hanno definito che stiamo cercando questo particolare tipo di esito e qual è la soluzione con voi? Ecco, questa è una sfida aperta dato a quello che possiamo dire comunità e poi comunità e hanno creato una piattaforma dove dare le soluzioni. Ora qui guarderemo questo video e poi vi darò un po' di informazioni su quanto dovreste essere prudenti quando stiamo entrando in questo particolare tipo di sfide aperte. Così, qui guarderemo questo video. Qui si passa solo attraverso quel video in modo da poter avere un'idea di come quella che stanno ponendo la sfida alla comunità goderete quella cosa ora. Quello che stavo dicendo che se sei uno studente, non parlo di te che sei come imprenditore ora sto parlando se sei uno studente del tuo college stai facendo i tuoi studi e se stai partecipando a qualsiasi concorso, che è organizzato dalle organizzazioni, e stai dando soluzioni a quel particolare quello che possiamo dire problema che può essere un buon premio per quella cosa particolare. Ti consiglio però di fare una cautela che quando stai facendo cose ti preghiamo di assicurarti che ti farai perché stai dando il tuo input intellettuale che è la tua creazione intellettuale e che stai condividi con quello che possiamo dire quella particolare organizzazione e se stai pianificando qualsiasi tua attività di imprenditoria basata su quel particolare dominio ti suggerirò di non partecipare a quella particolare competizione. Perché quello che accadrà condividi le tue idee lì a quel particolare organizzatore e probabilmente che sarà utilissimo e tu sei già quello che possiamo dire creare competizione per te o già stai dando le tue idee e qualcuno sta usando quella cosa particolare. Non ti chiedo di non partecipare alla competizione, ma ti prenderai con cautela cosa condividere e cosa non condividere che è molto importante. E se si sta entrando nell'attività imprenditoriale in quello stesso dominio, ti suggerisco di no, non parteciperai o non condividerà le tue idee su quello che stai pensando a quel particolare dominio. Quindi, questa è una cautela come studente e pianifica come imprenditore. Ora come imprenditore come si può guardare in quell' open innovation che è di nuovo importante. Abbiamo visto esempi, abbiamo visto che sono i correlati che la tecnologia IP di innovazione sono correlate. Ora, come si può usare questa particolare innovazione aperta e quali sono le diverse modalità. Lo vedremo in pochi minuti, ma vi darò un esempio semplice di esempio in modo da potervi correlare molto facilmente Samsung vi ho dato l'esempio. Ora vi darò un altro paio di esempi e poi vedremo come potrete utilizzarlo. Così, Schlumberger è lì ora questo centro di prodotti di rebound di Schlumberger hanno sviluppato questa organizzazione ha creato SRPC come entità separata nella Francia e poi hanno ampliato quella cosa particolare in tutto il mondo dirò perché hanno unità in un luogo diverso, soprattutto ora in Europa in Francia quel particolare è SRPC. Ora cosa sta facendo esattamente SRPC? Questo SRPC sta identificando i potenziali partner. Ora quello che possono essere i potenziali partner può essere l'istituzione accademica o può essere un'azienda o può essere un tipo di startup. Ma stanno tenendo d'occhio la squadra dedicata a fare la mappatura dell'organizzazione probabilmente che può essere utile nel loro sviluppo della loro R e D e di ciò che stanno facendo cercano di collaborare con quella particolare organizzazione. Ora, questo SRPC sta facendo la collaborazione, ma ovviamente stanno facendo attenzione ora che tutti legali quello che possiamo dire delle procedure ci sono e che dobbiamo seguire che è l'innovazione esterna che sono quello che possiamo dire stanno facendo, quello che internamente stanno facendo internamente hanno la loro R e D al posto. Ora insieme a che hanno uno spazio di innovazione interno che è un polo di innovazione hanno creato hub di innovazione separati. Quindi si tratta di qualcosa di un'ottima idea se state pensando alla vostra avventura, potete avere l'hub dell'innovazione e chi parteciperà all'interno di quel polo di innovazione? I tuoi dipendenti la tua roba poi qualsiasi azienda esterna che sia coinvolta nel tuo ciò che possiamo dire venditori di attività o magari quello che possiamo dire ai tuoi clienti puoi permettergli di dare il tuo ma quel cliente sarà cosa esterna. Ma qui quando si parla di enologo si può semplicemente tenere da vicino quel particolare club di innovazione al proprio staff i propri dipendenti e quel particolare rappresentanti dei vostri collaboratori probabilmente quel tipo di polo di innovazione che potete creare anche per la vostra attività imprenditoriale. Così, questo è esempio di uno (Schulmber) Schlumberger. Ora il prossimo è come United Genome Project c'è. Ora questo è United Genome Project che si tratta di un progetto di medicina collaborativa è un medico R e D e questo è un ottimo esempio di progetto collaborativo per il relativo genoma. Android si sa molto bene che si tratta di un'attività di sorgente completamente aperta e che ha contribuito allo sviluppo di quel particolare tipo di prodotto che si sviluppa in poco tempo con un migliore quello che possiamo dire asset o aspetti a quel particolare quello che possiamo dire app. Questo è uno, l'altro esempio è come un te che probabilmente hai visto che ci sono come Lego è un ottimo esempio, hanno i concorsi di mantenimento e hanno il loro sito e hanno quel sito di idee che lo chiamano solo sito di idee e puoi contribuire a dare idee che ricordo qui che c'è una InnoCentiva è una delle piattaforme e ti stanno dando il problema che hanno un problema molto definito e poi se dai una soluzione a quel problema, ti stanno dando qualche cosa che possiamo dire in se selezionano la tua idea che ti stanno dando qualche cosa che possiamo dire premio o qualche soldo di denaro, è una cifra molto buona lì. Ecco, questa è una piattaforma molto interessante. Quindi, quel tipo di organizzazioni di attività spingono perché le idee sono (imp) si possono apprezzare e che come le idee sono importanti e come possono essere utili per l'organizzazione e l'organizzazione che organizzano una tale competizione e sviluppano tali piattaforme per ottenere il o quello che possiamo dire per ottenere che le idee dai loro clienti o agenti esterni anche. Poi Mozilla è un ottimo esempio di software open source, che stiamo usando Facebook, si sa, stanno usando degli hackathons per generare idee fresche. Così, G è un altro esempio così hanno le loro innovazioni aperte (()) (25:41) possiamo solo citare una grande organizzazione e tutti hanno quella particolare piattaforma di open innovation dove permettono alle persone di contribuire. Phillips è un altro esempio e hanno un campus high tech di quello che possiamo dire, hanno attività dedicate e stanno facendo quell' idea a caccia che posso dire e aprire l'innovazione e questo quello che possiamo dire attività li aiuta a far arrivare quel particolare di idee e a fondare il loro progetto e creare l'IP e ovviamente IP darà loro il monopolio. Ora parlavo solo dei vari modi con cui potrai sviluppare la tua innovazione. (Riferimento Slide Time: 26:24) Quindi ci sono alcuni modi come interni R e D gli spazi interni lì come l'hub dell'innovazione c'è poi la licensing è lì come si può sviluppare un contratto e sviluppare quella particolare attività. Poi joint R e D è lì che si può essere un leggero tipo di attività aperta qui si può identificare dire, istituto accademico o un altro studio e si possono eseguire alcuni contratti tra di loro e si può definire quale sarà l'attività collaborativa. Non è necessario tutto quello che tenete come collaborazione una piccola parte della vostra attività che potete solo condividere con loro e potrete avere ciò che possiamo dire loro attività congiunte. Allora la sfida dell'innovazione è tale che possiamo vedere diversi tipi di competizioni sono appena condiviso con te. Quindi, si può solo pensare a quel tipo di cosa. Il venture capital aziendale è il che è un altro modo, le joint venture sono le che si uniscono con un qualche altro studio e sviluppano qualche prodotto non è necessario. Puoi avere una gamma di prodotti uno del prodotto che puoi sviluppare con una joint venture che è un altro modo. Acquisizioni se si è bene quello che possiamo dire organizzazione regolata, allora si può pensare alle acquisizioni ma si può pensare ad acquisizioni in modi diversi proprio come io ho dato l'esempio, Samsung li sta cercando così Samsung per esempio, acquisizione si può pensare in un modo diverso in un senso come questo che se si è start up si può solo pensare ad esempio di un Samsung o di un Jio così potrebbero pensare di acquisire quella che sarà una situazione vincente se si sta pensando in quella direzione che è se si sta pensando che svilupperò particolari e sarà meglio se potrò attrarre delle organizzazioni così grandi. Così, puoi usare questo o quello che possiamo dire interno R e D, licensing, joint R e D, sfida innovazione, capitale di rischio societario, joint venture e acquisizione. Insomma, insomma, se si vede che l'innovazione, l'invenzione, la creatività tutte le cose stanno già facendo quel credo ma manca probabilmente un componente IP. Così, ora iniziate a cercare di avervi dato un elenco di 12 quello che possiamo dire componenti business componenti cercare di correlare l'IP che vi è coinvolto e cercare di garantire che i diritti IP. E guarda in quell' open innovation come puoi usarlo per la tua attività imprenditoriale da questo vari modi solo questi sono davanti a te e puoi quello che possiamo dire in breve tempo raggiungere un obiettivo maggiore se si va per un'innovazione aperta, immagino che questo sia abbastanza per te come innovazione perché questa intera settimana è stata sull'innovazione. Nella prossima sessione stiamo assistendo ad un caso di studio legato all'innovazione e ad un IP e che vi aiuterà ad apprezzare la gestione dell'innovazione e la gestione IP e come stanno andando insieme o come si sovrappongono a vicenda. Spero che tutti abbiate goduto di questa sessione. Ci vediamo nella prossima sessione. Grazie.