Loading
Note di Apprendimento
Study Reminders
Support
Text Version

Set your study reminders

We will email you at these times to remind you to study.
  • Monday

    -

    7am

    +

    Tuesday

    -

    7am

    +

    Wednesday

    -

    7am

    +

    Thursday

    -

    7am

    +

    Friday

    -

    7am

    +

    Saturday

    -

    7am

    +

    Sunday

    -

    7am

    +

Quadro GPL

Benvenuti di nuovo amici al corso di International Business. Così, nell'ultima lezione abbiamo parlato del quadro EPRG e delle fasi di internazionalizzazione. Così, abbiamo detto che cos' è l'EPRG in sostanza inizia dall'etnocentrico; questo significa paese natale, dove il focus maggiore è sul paese domestico o a casa e poi policentrico, dove si si muove verso l'esterno con avere lo stesso prodotto e strategia di marketing uno che cerca di spostarsi in altri paesi.
Poi il terzo è regiocentrico, ovvero dove l'azienda cerca di concentrarsi su località o luoghi simili che sono o regioni che hanno una cultura e uno status economico simili e tutti. E infine con il particolare prodotto, ovviamente con diverso tipo di prodotto e infine policentrico dove hanno cercato di raggiungere diversi ((si sa)) luoghi tutti i diversi, tutto il globo, diventa un diritto! quanto quello.
Quindi, è un'estensione dalla casa a tutto il mondo a destra!. Poi abbiamo parlato delle diverse fasi di internazionalizzazione, in cui ancora abbiamo detto che ci sono 5 tappe a destra!.
Quindi, queste 5 tappe in cui uno di loro era l'interno, poi il MNC, il transnazionale, (si sa) il global, l'internazionale.
Quindi, il punto è che quello che siamo detti è un MNC è qualcuno che lavora da un paese natale, ma poi ovunque operino in ogni luogo hanno lavorato con un'identità. Questo significa che l'azienda cerca di localizzarsi e diventare come un'azienda localizzata, si comportano come un'azienda localizzata. Ma in pratica sono (si sa) un MNC a destra!.
Quindi, multinazionale così ogni paese ovunque si lavora, cercano di regolarlo sono essi stessi al mercato locale. I transnazionali in genere non sono (si sa) non sono disponibili sono nel vero senso, ma ancora possiamo dire che alcune aziende come Hindustan Unilever Colgate sono davvero quelle transnazionali.
Ma come tale ottenere una definizione molto vera di significato (si sa) qualcuno nei giorni di oggi parla qualcuno veramente transnazionale e qualcuno oggi puramente domestico è molto difficile da trovare, entrambi sono estremi che sono molto difficili da trovare. Oggi guarderemo in un modello dato da Bartlett e Sumatra Ghoshal un economista indiano molto conosciuto.
(Riferirsi Slide Time: 02.47) Così, questo è quello che stiamo parlando della destra domestica, internazionale, multinazionale, globale e transnazionale!.
(Riferirsi Slide Time: 02.54) Così prima facci parlare di quali sono le Barriere all'internazionalizzazione!.
Così, in termini di graduatoria ha una graduatoria è stata fatta di dopo aver fatto qualche sondaggio e come per questo sondaggio il primo arriva sotto la voce delle capacità. Allora, che cos' è? Ormai inadeguata quantità di personale non qualificato non si ha una buona risorsa umana destra! persone adeguate.
Così, che è stato il primo problema a diventare internazionale per andare a livello internazionale, la finanza è stata considerata la seconda che ha carenza di capitale circolante per finanziare le esportazioni è un problema. Accedere all'accessibilità accedere alle informazioni limitate per localizzare o analizzare i mercati è un terzo problema, il quarto problema di nuovo è connesso con l'accesso dove dire è identificare le opportunità di business straniere è una barriera è un problema da risolvere! sfida.
Poi le capacità di nuovo arrivano che dice mancanza di tempo manageriale, il primo è stato personale non allenato a destra!. Ora si dice che il tempo manageriale per affrontare il diritto di internazionalizzazione!. Poi di nuovo dice incapacità di contattare i potenziali clienti oltreoceano, sviluppando nuovi prodotti per i mercati esteri.
Ora l'ambiente aziendale era un altro punto che dice pratiche commerciali straniere poco conosciute, non si conoscono le pratiche in quel paese ospitante e questo potrebbe essere un problema. Sempre sotto le capacità di intestazione si sta incontrando la qualità dei prodotti o le norme o le specifiche di specifica!. E infine un altro è sotto accesso che dice esportazione o procedure o scartoffie poco conosciute.
Quindi, questi sono solo pochi dei (si sa) questo non è tutto forse, ma poi questi sono pochi punti importanti. Allora, questa descrizione delle barriere sono se le si capisce che racconta quali problemi qualcuno affronterà qualche faccia ferma, quando cercano di andare a livello globale o stanno cercando di internazionalizzarsi bene.
(Riferirsi Slide Time: 04.47) Così, questo metodo Bartlett e Ghoshal indica che le opzioni strategiche per le aziende che vogliono gestire le loro operazioni internazionali si basano su due pressioni, una rispondenza locale e l'integrazione globale. Quindi le due pressioni o le forze sulle imprese che vogliono competere sui mercati internazionali che determinano le quattro griglie nel box qui sotto praticamente ci lasciano dire.
(Riferirsi Slide Time: 05.14) Così cosa questi 4 grida il primo sguardo da questa parte. Quindi, quello che sta dicendo alta pressione per l'integrazione globale bassa pressione per le integrazioni globali. Quindi, la pressione di integrazione globale a destra!. Ora pressione per la responsività locale bassa pressione e alta pressione per il locale, quindi un'azienda ci sono 4 griglie ora. Quindi, quando c'è un'alta pressione per l'integrazione globale, ma c'è una pressione ormai pressante per la rispondenza locale.
Poi questo arriva sotto la categoria delle aziende globali. Quando c'è un'alta pressione per l'integrazione globale e alta pressione per la rispondenza locale, si tratta di un'azienda transnazionale a destra!.
Quando c'è una bassa pressione per l'integrazione globale e la bassa pressione per la rispondenza locale è più una struttura internazionale a destra!. Come ha detto Sumatra Ghoshal e Bartlett e quando c'è una bassa pressione per l'integrazione globale e l'alta pressione per la rispondenza si chiama multi interno o MNC praticamente per il che arriva sotto la categoria MNC.
Ecco, questi sono i quattro diversi tipi di rotture che sono stati riportati nel loro modello da Bartlett e Ghoshal, spiegando di portare queste forze ad alta pressione di integrazione globale o pressione dell'integrazione globale e della pressione della rispondenza locale!.
Così, hanno dato questo modello.
(Riferimento Slide Time: 06.31) Ora guardate questo MNC, per esempio fateci tornare a visitare la rivisitazione della multinazionale. Che cosa sta dicendo? Si tratta di un'azienda in corporate in esso è il paese natale, ma svolge operazioni di business oltre quel paese in molti altri paesi ospitanti.
Ma è la sede centrale sarà nel paese di casa e si comportano provando a localizzarsi. Quindi, (si sa) quello che Sumatra Ghoshal aveva e Bartlett aveva detto è sostanzialmente che le aziende hanno bisogno di agire a livello locale! essere globali, ma agire locali.
Quindi, in sostanza si stavano concentrando su un atto globale locale. Quindi, devi avere i tuoi tentacoli (sai) le tue operazioni si diffondono ovunque. Ma poi bisogna tenere a mente che se si ha bisogno di avere successo se si vuole avere successo bisogna capire il gusto e le preferenze locali e le esigenze locali del popolo, i consumatori locali hanno bisogno del paese ospitante proprio!.
Altrimenti nessuna azienda potrà mai avere successo, se provano a (si sa) spingono il loro prodotto o i loro prodotti e servizi interamente allo stesso modo verso un nuovo paese ospitante che potrebbe essere molto pericoloso. Così, le MNCs hanno sedi manageriali in molti paesi e ma mentre svolgono operazioni nel numero di altri paesi ospiti.
Esempi hanno dato ragione! alcuni dei migliori esempi di MNC TCS Tech Mahindra a destra! e IBM Deloitte sono alcuni degli esempi di MNC in India a destra!.
(Rinvio Slide Time: 07.59) Ora, cosa sono questi modelli di MNCs Centralizzato Multinazionale destra!.
(Riferimento Slide Time: 08.05) Quindi, cosa sta dicendo nella centralina? Nel modello centralizzato le aziende hanno messo in piedi un headquarter executive in cui si trova il paese natale e poi costruiscono a destra vari stabilimenti produttivi e strutture negli altri paesi!.
Quindi, è il vantaggio più importante è essere in grado di evitare le tariffe e le quote di importazione e usufruire dei costi di produzione più bassi. Così, mettete in piedi una pianta o operazione nel paese natale e approfitta di questo costo di produzione.
Nelle regionali ciò che sta accadendo, il modello afferma che l'azienda lo tiene è headquarter in un paese che supervisina una raccolta di uffici che si trovano in vari altri paesi. A differenza del modello centralizzato il modello regionalizzato include controllate e affiliate che tutti riportano alla destra!.
Quindi, c'è un headquarter e ci sono filiali regionali affiliate che avrebbero riportato alla headquarter. Nel modello multinazionale una società madre opera nel paese di origine e mette le controllate in diversi paesi, la differenza è che le controllate e gli affiliati sono più indipendenti che è l'unica differenza. Queste controllate e affiliate sono più indipendenti rispetto alle parti del contatore regionale!. Quindi, questa è l'unica differenza tra loro.
(Riferirsi Slide Time: 09.25) Ora, dopo aver capito i diversi tipi di stage delle aziende e di conseguenza rompendo in diversi tipi di aziende, parliamo di politica economica dell'India. La politica economica dell'India è molto cambiata nel year1991 e abbiamo visto una trasformazione dell'economia indiana interamente a destra! in misura molto larga!.
(Rinvio Slide Time: 09.51) Così, che cos' è questa nuova politica economica che è successa, si riferisce alla liberalizzazione economica. Eravamo un mercato più chiuso prima del 1991 eravamo di mercato chiuso e avevamo diversi problemi. Ad esempio, prima di avere il permesso di raj di licenza, servono licenze per tutto ciò che era controllato da alcuni Babu o dai burocrati. Quindi, questo è stato un fattore serio che ha usato per ostacolare la crescita del business in India ed è stato appositamente molto difficile anche per le imprese estere.
Quindi, quello che dice in sostanza si riferisce alla liberalizzazione o al rilassamento nelle tariffe di importazione, deregolamentazione dei mercati o apertura dei mercati per i giocatori privati e stranieri e riduzione delle tasse per espandere le ali di economia del paese.
Quindi, l'intera idea della nuova politica economica che accadde nel 1991 quando l'India era davvero in una condizione molto difficile in quel momento e ci chiedevamo cosa sarebbe successo in India. Quando questo quadro di GPL è emersa la politica di liberalizzazione della globalizzazione avviata dal dottor Manmohan Singh l'ex premier è considerato con il padre della Nuova Politica Economica dell'India.
Così, 24 luglio 1991 ha dato questo (si sa) Nuova politica economica all'India e questo è stato il punto in cui la traiettoria di crescita dell'India è stata davvero cresciuta a un livello molto alto!.
La spinta della politica economica nuova politica economica è stata verso la creazione di un ambiente più competitivo.
Così, come ho detto che si tratta di un'economia chiusa, non consentiamo alle imprese straniere di venire liberamente. Così, tutto questo ha comportato un cattivo interesse aziendale da parte delle imprese straniere! e di conseguenza l'economia non stava crescendo in fretta. Perché in fretta anche in uno stato molto cattivo. Quindi, nell'economia come mezzo per migliorare la produttività e l'efficienza del sistema, così è arrivata questa nuova politica economica.
Qual è l'obiettivo che la nuova politica economica è venuta? Così, a quel tempo ricordo che Narsimha Rao era il primo ministro e Manmohan Singh era ministro delle Finanze.
(Riferirsi Slide Time: 11.37) L'obiettivo principale era quello di far precipitare l'economia indiana nell'arena della globalizzazione e di dargli una nuova spinta sull'orientamento al mercato. Quindi, prima di tutto quello che è successo abbiamo voluto dire che l'India è ora aperta. Così, accogliamo gli altri paesi e le ditte di altri paesi a venire in India, questo è stato il primo punto che ci indichiamo.
L'intenzione era quella di abbattere il tasso di inflazione proprio!, perché l'inflazione stava diventando molto alta e avevamo bisogno di curarla. Cos' è l'inflazione spero che tu capisca quando sale il prezzo delle commodities di base, quindi diciamo che l'inflazione è cresciuta bene!. Aveva lo scopo di orientarsi verso un tasso di crescita economica più elevato e di costruire uno scambio estero sufficiente, l'India soffriva di una grave crisi di cambi a destra! in quel momento.
Così, nel 1991 abbiamo avuto una grave crisi di cambio e l'intero obiettivo era quello di avere una crescita economica. Così, volevamo che l'economia corrasse più veloce e costruissimo riserve di cambio sufficienti, altrimenti se non ci sarebbe stato lo scambio estero le nostre importazioni sarebbero a quota non possiamo comprare nulla che non possiamo (si sa) ottenere qualsiasi cosa dall'esterno sarebbe molto difficile.
Ha voluto raggiungere la stabilizzazione economica e convertire l'economia in un'economia di mercato, economia trainata dal mercato eliminando ogni tipo di inutile restrizione. Avevamo numero di restrizioni inutili, eravamo (si sa) ho detto come economia chiusa.
Quindi, abbiamo avuto molte restrizioni di cui hai bisogno di un permesso di cui avevi bisogno (sai) permesso da qualcosa di questo permesso che il permesso in modo che fossero tutte le autorizzazioni molto inutili.
Allora, mi ricordo che c'era qualcosa chiamato il Note 7, dove (si sa) la società straniera ha dovuto avere una joint venture con una ditta indiana per far sentire anche la presenza in India. Questi sono quindi alcuni dei problemi, ha voluto permettere il flusso internazionale di merci, servizi, capitali, risorsa umana e tecnologia senza molte restrizioni.
Così, l'India ha iniziato ad accogliere i giocatori stranieri e perché questi giocatori stranieri avevano una tecnologia migliore con loro, avevano grandi quantità di capitale e riserva. Quindi, questo era buono per l'India perché, il mercato indiano non aveva questo (si sa) benefici. Così, almeno all'improvviso qualcuno è arrivato è stato bene per l'economia indiana, perché le persone hanno avuto occupazione e si sarebbero occupati e le riserve aumenterebbero a destra!.
Allora, quella era una soluzione migliore possibile in quel momento, ci possono essere dibattiti su quello che avrebbe potuto fare meglio. Ma a quel punto del tempo oggi possiamo vedere come fosse quella che era una delle migliori politiche fatte. Ha voluto aumentare la partecipazione di giocatori privati in tutti i settori dell'economia. Così i giocatori privati sono stati incoraggiati a partecipare che era meno, a causa di queste questioni burocratiche giuste!.
(Riferirsi Slide Time: 14.18) Ora, vedete questo diagramma vi spiegherà come noi nonostante sia un fino a 2010, ma poi ancora noi 1950 in avanti vedete non c'è nessun movimento 1990 questo è il punto in cui avevamo ragione!. E come la traiettoria si è ripresa, come il movimento è salito si vede che è una crescita grave! è positivamente una crescita molto alta che si è ripresa. Così, dal 1990 al 2010 questo 20 anni l'India ha visto una tremenda una crescita tremenda!. Se si fa un grafico si può verificare il tipo di crescita che abbiamo generato in questo 20 anni.
(Riferirsi Slide Time: 14.58) Quali sono i principali momenti salienti di queste riforme economiche in corso in questo 1991reform, prima era la de - prenotazione di industrie del settore pubblico a destra!. In secondo luogo si stava liberando una abolizione del sistema di licenze industriali. Terza privatizzazione dell'impresa del settore pubblico, abbiamo iniziato a pensare come andare a fare parte delle unità del settore pubblico anche privatizzarle a destra!. Il governo ha pensato che non è nessuno dei nostri affari essere a fare business right!. Quarto abbiamo accolto la globalizzazione ok.
(Riferirsi Slide Time: 15.28) Così, questo in totalmente (si sa) questo quadro di LPG liberalizzazione delle privatizzazioni aumenta la privatizzazione e vanno a livello globale. Così, questo è stato il modello che l'India ha accettato in quel momento.
(Rinvio Slide Time: 15.41) Così, GPL questa liberalizzazione si riferisce al rilassamento dei regolamenti e delle restrizioni di governo dell'economia, in cambio del libero flusso di beni e servizi tra i paesi a destra!, per una maggiore partecipazione di soggetti privati. La privatizzazione è definita un trasferimento di proprietà e gestione di un'impresa dal settore pubblico al settore privato.
Così, la maggior parte dei settori pubblici malati sono settori pubblici poco sani, dove pensavano che il governo pensasse che dovremmo venderlo e provare fino a quando non ci fossero in alcuni settori sensibili come la difesa e tutti. Dovremmo cercare di privatizzare concedendole alcune mani private e lasciarle fare in modo efficiente questo ha contribuito a salvare i capitali anche i governi e il governo non è dovuto intervenire a tanto tra e che ha salvato tempo prezioso del governo.
La globalizzazione è descritta come il processo attraverso il quale le società e le culture delle economie regionali sono diventate integrate attraverso una rete globale di trasporto e modalità di comunicazione e commercio. Così ora quando la globalizzazione è stata incoraggiata quando noi abbiamo liberalizzato e noi (si sa) è andato globale.
Così, siamo andati anche a livello globale e abbiamo invitato i paesi (insomma) le aziende esterne a venire in India, questo ha davvero aiutato le meraviglie per l'India. Così, molti prodotti sono stati lì in cui l'India ha avuto una forte presa e quei prodotti dove oggi si esportavano facilmente allora in quel momento.
E in molte zone l'India era piuttosto debole e avevamo bisogno di una mano e di un sostegno in quel momento. Quindi, questo ha aiutato perché le aziende straniere hanno scoperto che l'India è un mercato domestico come un mercato enorme. Quindi, se verranno in India troverebbero una buona presenza qui e troverebbero un buon mercato. Così, questo li ha aiutati anche.
(Riferimento Slide Time: 17.14)
Alcuni dei maggiori aspetti della liberalizzazione che accadono in quel periodo sono stati, per prima cosa iniziamo con l'Abolizione delle licenze. Quindi, la licenza raj e avevi bisogno di un permesso. Quindi, quello che dice nell'anno 1991 l'abolizione delle licenze per la maggior parte delle industrie tranne 6 a destra! industrie di portata strategica.
Comprendono alcol, sigarette, esplosivi industriali, prodotti per la difesa, farmaci e prodotti farmaceutici e sostanze chimiche pericolose e certi altri riservati al settore pubblico. Così, questo darebbe impulso a creare nuove industrie e focus focus alle attività produttive.
Così, il governo ha pensato se aboliamo le licenze che sono un inutilmente un ostacolo e un problema per i giocatori privati a entrare nel business, hanno pensato che si dovesse (si sa) completamente rimuoverlo a destra!. Liberalizzazione degli investimenti esteri, prima l'approvazione preventiva è stata fondamentale da parte delle società estere ma come ho detto, ma in presenza attuale sono state date approvazioni automatiche per il FDI per fluire nel paese.
Quindi, c'era da noi già studiato la rotta del governo e la via automatica per gli afflussi di FDI. Una lista di industrie intensive ad alta priorità e di investimento sono state deliziate e potrebbero invitare fino al 100. Nell'ultima classe vi avevo dato un compito anche se ricordate, dove ho chiesto di scoprire i diversi investimenti (si sa) investimenti IDE nei vari settori.
Quindi, in alcuni settori è quasi che è il 100 e in alcuni altri è come 49%, quindi alcuni dove è 20% in modo che la gamma varia bene. FDI compresi settori come l'hotel e il turismo, le infrastrutture, lo sviluppo software etcetera. L'uso del marchio straniero o del marchio è stato consentito per la vendita della merce. Così, che hanno anche potenziato l'economia.
(Riferirsi Slide Time: 18.56) Il terzo punto è stato Relaxation of the Locational Restrictions, non c'erano requisiti limitati per ottenere l'approvazione da parte del governo centrale per l'istituzione di industrie ovunque nel paese, tranne quelle specificate in licenze obbligatorie o in città all'interno della popolazione che superano i 1 milioni di abitanti.
Per cui, ad esempio, le industrie inquinanti erano necessarie per essere collocate a 25 chilometri di distanza dalle periferie cittadine, se la popolazione cittadina fosse superiore a 1 milioni o i 10 lakhs. Così, questi tipi di relax sono stati dati anche alle industrie per costituire le loro strutture.
L'ultimo quarto punto è stata la Liberalizzazione delle importazioni di Tecnologie Estere, per i progetti di business in cui sono stati richiesti beni strumentali importati. Il (si sa) c'è la tecnologia importata importata materie prime importate, la licenza automatica sarebbe data per le importazioni di tecnologia estera fino a 2 milioni di dollari americani a destra!. Non sarebbe richiesto alcun permesso per assumere tecnici stranieri e test stranieri di tecnologie indigensamente sviluppate.
Quindi, non si richiede alcun permesso per noleggiare tecnici stranieri e testare i nostri prodotti propri sviluppati nel nostro paese. Ecco, questi sono alcuni degli aspetti importanti.
(Riferirsi Slide Time: 20.04) Un altro aspetto importante sono stati i programmi di fabbricazione Phased, in fase di graduale processo di produzione qualsiasi impresa ha dovuto sostituire progressivamente gli input importati a destra!. Quindi, gli input che hai importato devono essere sostituiti a destra! con i locali fatti a destra!. Componenti con input prodotti internamente sotto la politica dei contenuti locali, così che fosse la politica era quanto di importazione si può fare e quanto si fa a quello che è il limite!. La nuova politica industriale ha abolito questo diritto PMP!.
Così, questo programma di produzione graduale hanno abolito questo punto di quanto si può importare a destra! per tutte le imprese industriali. Foreign Investment Promotion Board FIPB è stato setup per accelerare un'approvazione per le proposte di investimenti stranieri. Così ora le aziende indiane potrebbero importare e le aziende straniere potrebbero facilmente impostare le loro piante in India.
Le riforme nel settore pubblico sono state anche un fattore molto chiave che è accaduto in questo periodo. C'era più autonomia agli PSUs attraverso il protocollo di intesa MOU che limitava le interferenze dei funzionari governativi. I funzionari del governo non interferirebbero molto nei PSUs perché si sentiva che questi funzionari di governo stavano effettivamente creando problemi nel regolare svolgimento di questo PSUs e permettendo la maggiore libertà della loro gestione nel processo decisionale.
Il punto successivo è l'atto MRTP, MRTP è Monopolie Restrittive Trade Act Act.
Quindi, che cosa dice la politica industriale del 91 modernizzato il MRTP agire a destra!. Sono stati aboliti i regolamenti relativi alla concentrazione del potere economico, le restrizioni di ingresso per il setup delle nuove imprese, l'espansione delle imprese esistenti, le merge e le acquisizioni.
Così, i monopoli e le pratiche commerciali restrittive agiscono da subito! che hanno contribuito a spianare e a incoraggiare gli investimenti a crescere più grandi e gli investitori a sentirsi più sicuri!.
(Riferimento Slide Time: 22.06) Come l'impatto? Qual è stato l'impatto della Liberalizzazione nell'economia indiana? Quindi, questi sono alcuni degli impatti che si possono vedere alcuni semplici ci fanno prendere. Così, implementato è stato generato giusto!, sono emerse nuove tecnologie sul mercato, è accaduto l'espansione delle infrastrutture, siamo stati conosciuti come un mercato aperto a livello mondiale. Quindi, i paesi che non erano a conoscenza hanno iniziato a guardare l'India come un'opportunità che la nostra moneta di valore era più allineata con la moneta mondiale il dollaro e l'euro a destra!.
Che ci fosse una crescita del Pil, l'aumento dei consumi e dei nuovi stili di vita si è verificato il cambiamento nel mercato indiano e l'adattamento per l'adozione dei consumi di nuovo stile di vita è avvenuto. La concorrenza crebbe infatti la concorrenza crebbe la concorrenza sana crebbe e cresceva negli investitori stranieri.
Così, più investitori stranieri hanno iniziato a mettere i loro soldi nel mercato indiano. Allora, qual è l'obiettivo ora? Qual era l'obiettivo della privatizzazione. Così, prima di tutto per migliorare la situazione finanziaria del governo. Così, il privatizzando la capitale è stato salvato dal governo e potrebbero usarlo per scopi migliori per lo sviluppo sociale e le cause sociali.
(Riferimento Slide Time: 23.13) ridurre il carico di lavoro di PSUs a destra!, alzare i fondi dal disinvestimento. Quindi, disinvestimento significa cedere alcune delle scorte della società estera e delle PSUs e sollevare questi soldi e utilizzarlo nuovamente per cause sociali. Aumentare l'efficienza delle organizzazioni governative, fornire beni e servizi migliori e migliorati. Così, la domanda di mercato era in crescita, il mercato si aspettava migliori prodotti e servizi. Se i giocatori domestici non farebbero che le ditte private le imprese internazionali si fossero intensificate.
Così, la domanda di mercato dei ladri ha iniziato a crescere immensamente e le persone anche a causa di questo concetto di globalizzazione gente India era l'India aveva iniziato a fare bene nel settore IT e tutto lentamente. Così, c'era flusso di entrate in India buon flusso di entrate e c'era un mercato sano.
(Rinvio Slide Time: 23.59) Così, tutte queste cose aiutavano questi erano i principali obiettivi della privatizzazione. Alcuni degli esempi che ho portato potete vedere, così come per esempio questi sono stati alcuni esempi di privatizzazioni il VSNL, quelli popolari mi lasciano prendere BALCO Bharat Aluminium Company Limited!, Indian Tourism Development Corporation ITDC right!, Hotel Corporation of India Limited, Paradeep Phospodia.
Quindi, tutti questi sono i buoni esempi di privatizzazioni, dove il governo ha iniziato a dare la quota e (si sa) hanno chiesto agli stranieri i giocatori privati di fare un passo in avanti e possedere la società giusta!. Quindi, ci sono 3 tipi principali di (si sa) privatizzazioni. Ora che cosa sono? Quindi, parliamo di loro.
(Riferirsi Slide Time: 24:40) Il governo di delega tiene a tenere la responsabilità e le imprese private gestiscono completamente o in parte la consegna di prodotti e servizi. Allora, qual è il rapporto che cosa sta accadendo, i Delegati del governo che ne fanno la responsabilità, ma permette alle imprese private di consegnare il prodotto così fare e consegnare il prodotto e i servizi. Secondo è il metodo di disinvestimento che il governo surrende la responsabilità dà completamente al settore privato.
Spostamento, l'impresa privata si espande e sposta gradualmente l'entità del governo. Quindi, il governo lo consente per farlo, le imprese private si espandono e infine, spostano completamente l'entità del governo.
(Riferimento Slide Time: 25:22) Così, questi sono i 3 tipi di primo tipo in cui avviene la privatizzazione. Quali sono i meriti che ne fanno gli aumenti di diritto! nei PSUs e aiuta a diversificare il loro business e a renderli più sani e competitivi.
Unità malate che rappresentavano un grosso problema in India, c'erano lotti e lotti di unità ammalati. Così, a come far rivivere questa unità malata è stato anche un punto importante. Come creare responsabilità e responsabilità nei PSUs, perché se ci fosse tanta bureccia e coinvolgimento delle persone politiche (si sa) e tutti. Quindi, scoprire di tenere qualcuno responsabile e responsabile stava diventando molto difficile.
Quindi, il governo ha ragione! ly pensava che avrebbero dovuto (sai) uscirne lentamente e che ha aiutato l'evento di PSUs. E alcuni dei PSUs ad esempio, oggi IOC ONGC che potete queste aziende stanno facendo benissimo!, BHEL diminuirà i deficit di bilancio che derivano dalla spesa per le PSUs in perdita.
La privatizzazione facilita la globalizzazione aprendo l'economia e aumentando è la competitività sul mercato internazionale. Così, dato che siamo diventati sempre più sani sempre più sani e più competitivi un prodotto è diventato migliore un servizio diventato migliore, quindi siamo partiti con lentezza abbiamo iniziato a ottenere il riconoscimento nei mercati internazionali e le ingerenze politiche hanno iniziato a scendere a destra!.
(Riferimento Slide Time: 26:43) Ma ci sono state qualche demerito della privatizzazione anche di cosa era? A volte potrebbe portare al monopolio che aumenterebbe la disparità di reddito e ricchezza. Quindi, questa è una critica contro le privatizzazioni, i settori privati mostrano la mancanza di interesse ad acquistare azioni di PSUs malati o di perdita che vogliono solo essere nel loro momento in cui i PSUs stanno già facendo bene! o non ci sono stati male i beni erano piuttosto in forma sana.
Le imprese private mirano a massimizzare i profitti e ignorando le esigenze dell'economia, quindi questa era una paura. Infine, le imprese private non saranno interessate a progetti di lungo periodo.
Così, volevano solo breve tempo breve progetto a progetti non lunghi come per esempio (si sa) per lo sviluppo infrastrutturale del paese giusto!.
Quindi, non erano interessati a ritirare la crescita delle industrie dei beni strumentali. Quindi, se gli imprenditori privati non si faranno coinvolgere in questi tipi di progetti lunghi, il governo dovrà fare di nuovo un passo in avanti, così che di nuovo diventerebbe una cosa difficile.
Alcuni settori privati mancavano di esperienza e competenza nel fronteggiare la concorrenza straniera. Quindi, devono essere di nuovo addestrati, ma non è un grande (si sa) il mercato era tale in quel momento giusto!.
(Riferimento Slide Time: 27:57)
E l'ultimo punto è la Globalizzazione, concetto di globalizzazione come spiegato dal FMI è la crescente interdipendenza economica dei paesi a livello mondiale attraverso l'aumento del volume e la varietà delle transazioni transfrontaliere in beni e servizi di flusso di capitale internazionale e anche attraverso la diffusione più rapida e ampia della tecnologia.
Quindi, quello che sta dicendo la globalizzazione sta aiutando i paesi a unirsi alla mano e ad aumentare il volume e la varietà della transazione transfrontaliera in sostanza.
Quindi, ma la paura in quel momento o qualsiasi ora è sempre se i mercati sono pronti, che il paese sia pronto. Ma poi a gran parte di pensare potrebbe anche non funzionare perché se tutta la gente lo fa in India sarebbe mancata, potrebbe essere l'India a non aver preso il vantaggio. Quello che ha fatto in quel momento e oggi l'economia indiana è in una forma decisamente migliore!.
L'India ha firmato molti accordi con un WTO l'Organizzazione mondiale del commercio, affermando che è impegno a liberalizzare i mestieri come TRIPs Trade Related Intellectual Property right!
s. Quindi, questi sono questi i problemi se non si trattasse adeguatamente gli investitori stranieri sarebbero spaventati, TRIMs trade connesse misure di investimento e accordo sull'agricoltura. Quali passi sono stati compiuti per la globalizzazione? (Fare riferimento Slide Time: 29:13) Prima Riduzione delle tariffe, dazio doganale e tariffe imposte sulle importazioni e sulle esportazioni dove ridotto gradualmente per rendere l'economia indiana attraente per gli investitori globali. Questa è stata la prima cosa che ha fatto il governo. La politica commerciale a lungo termine come dicevamo di aver bisogno di giocatori privati deve entrare in quel commercio a lungo termine (si sa) progetti a lungo termine.
La politica commerciale è stata applicata per una maggiore durata, perché le politiche commerciali a breve termine non vanno a beneficio di molto. Aumento del limite di equità degli investimenti esteri, il limite di capitale degli investimenti esteri è stato innalzato dai governi specifici settori