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0 à 400 roupies sur 5 ans environ. Les options de financement et de remboursement étaient tailleurs pour les utilisateurs finaux. Donc, une des choses intéressantes de que Harish Hande, le docteur Harish Hande parle, c'est la personne qui a commencé Selco c'est qu'un vendeur de rue n'est pas en mesure de payer 300 roupies par mois, mais le vendeur de rue est facilement capable de payer 10 roupies par jour. Donc, si vous avez un mécanisme de collecte pour un vendeur de rue, où vous recueils tous les jours, alors c'est un avantage. Dans certains cas, si vous aviez un agriculteur qui avait 2 cultures, alors vous pourriez avoir un calendrier de paiement deux fois par an, coïncidant avec les récoltes vendues sur le marché. Ensuite, ils ont également pris des dispositions pour obtenir des fonds de différents organismes afin de respecter le montant de la marge pour les clients pauvres. L'un des plus grands avantages qu'ils pourraient faire est de rendre les clients bancables en leur fournissant une incitation et en leur fournissant certaines garanties et en s'assurant qu'ils s'interfacent avec les sacs. (Reportez-vous à la diapositive: 35:57) Il existe un autre modèle, DESI Power, principalement au Bihar. Et leur modèle était d'agréger, d'avoir des distributeurs locaux, puis d'obtenir des fonds publics, ils ont obtenu des fonds propres qu'ils ont mis en place et ils ont examiné l'efficacité énergétique, ils ont essayé de s'associer avec des micro-entreprises et des tours de télécommunications pour augmenter les facteurs de capacité. Et donc, ils ont beaucoup de cas au lieu de mettre des compteurs, ils ont juste facturé le tarif mensuel et ensuite basé sur le nombre d'ampoules ou de charges, et ils avaient un disjoncteur pour limiter la consommation. Donc, cela signifie que si vous avez dépassé cette limite pendant quelques mois, vous serez déconnecté de la fourniture. (Référez-vous à la diapositive: 36:40) Il y a ce concept d'entreprise de services énergétiques. Maintenant, comme nous l'avons vu, vous savez, nous n'avons pas besoin d'énergie en soi, mais nous avons besoin du service que fournit l'énergie et que la compagnie de services énergétiques entre pour l'essentiel dans l'industrie ou l'organisation commerciale et dit que nous vous approvisions en énergie que vous payez actuellement un certain montant pour votre énergie, continuez à payer ce montant que nous investirons dans l'efficacité énergétique ou les énergies renouvelables et hors des économies, vous partagez certaines des économies avec nous et donc nous prenons certains des risques, et ensuite nous faisons ça. Donc, cela dépend bien sûr de toute une série de choses, y compris la passation de marchés. C'est un concept intéressant, mais il n'a pas beaucoup enlevé dans le contexte indien pour diverses raisons. Mais juste pour vous dire que le concept de service énergétique concept d'entreprise de service énergétique ESCO n'est pas vieux. Le premier enregistrement connu d'une ESCO est la société James Watts, et sa proposition a été, nous allons laisser un moteur à vapeur gratuit pour vous. Nous installerons ces produits et nous prendrons le service à la clientèle pendant 5 ans. Donc, cela signifie un contrat de maintenance annuel de 5 ans du service à la clientèle. Nous vous garantissons que le charbon pour la machine coûte moins, alors vous devez dépenser à présent comme fourrage sur les chevaux, qui font le même travail. Donc, si c'est conduit par les chevaux et que vous nourrez les chevaux la quantité d'argent qui est payée pour nourrir les chevaux, le nombre de chevaux, vous économisons par, quand nous regardons ce genre de machines où nous regardons du charbon, puis en utilisant ça o obtenir le moteur à vapeur. Et donc, ce qui est nécessaire dans ce cas à ce que l'accord est, tout ce que nous avons besoin de vous, c'est que vous nous donnez un tiers de l'argent que vous enregistrez. Donc, un tiers de l'épargne ira à la société de James Watts et c'était le genre de modèle que je vous ai dit le premier ESCO connu. (Référez-vous à la diapositive: 38:54) Nous avons parlé de Desi Power et l'autre modèle était Husk Power. Husk Power, bien sûr, a commencé par obtenir des fonds pour leur idée en termes de prix, puis ils ont commencé à toucher directement l'utilisateur final et ont cherché à faire l'estimation exacte des demandes. (Référez-vous à la diapositive: 39:18) Par conséquent, nous terminons la partie sur le financement. Nous allons examiner ces concepts en faisant quelques exemples. Donc, avec cela, nous avons vu l'histoire générale du financement de projets, nous avons examiné les différentes sources de financement, nous avons examiné la dette et l'équité, les risques et les rendements. Nous avons également examiné la façon dont vous avez, vous avez recours et le type de financement sans recours. Nous avons examiné quelques exemples de la façon dont ce financement est fait. Dans le module suivant, nous allons faire ce qui est en avant, puis faire quelques calculs en termes de quand nous regardons un prêt que nous devons rembourser et ensuite prendre un exemple pour décider comment décider du ratio de la dette.