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Principes fondamentaux de la gestion-Sommaire de la leçon

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Les points clés de ce module sont les suivants:

Henry Fayol a élaboré 14 principes de gestion fondés sur ses expériences de gestion. Ils sont: Division du travail
Autorité et responsabilité Discipline Unité de commandement Unité de direction Sous-ordination de l'intérêt individuel à l'intérêt général Rémunération du personnel Centralisation
Ordre de la chaîne scalaire
Équité
Stabilité de la durée du mandat Initiative
Esprit De Corps

En plus des principes généraux de la gestion, il y a quelques principes directeurs suivis à diverses étapes: les principes de planification Principes d'organisation du principe de dotation Principe de coordination Principe de direction

La gestion scientifique est une approche classique qui met l'accent sur l'étude scientifique des méthodes de travail pour améliorer l'efficacité des travailleurs.

Les composantes générales de la gestion scientifique sont:
Déterminer la meilleure façon de faire chaque travail. Les principes de la gestion scientifique ont mis l'accent sur cinq questions importantes: mettre l'accent sur le savoir organisé plutôt que sur la règle du pouce Obtenir l'harmonie dans l'action collective Obtenir une collaboration pour obtenir le maximum de la production plutôt que la production restreinte Développer le potentiel des travailleurs à la fois pour leur épanouissement personnel et leur prospérité organisationnelle.

Il existe six techniques de gestion scientifique, qui sont les suivantes: techniques de foreman fonctionnel Techniques de normalisation du travail
Techniques de simplification du travail
Réalisation d'une étude scientifique sur le travail
Taux de rémunération et de pièces différentiels Révolution mentale

Les Réflexions de la gestion visent principalement à accroître l'efficacité des travailleurs et des organisations.

Il y a trois approches d'évolution: l'approche classique-Il s'agit de la gestion scientifique, administrative et bureaucratique.
Approche comportementale-Il s'agit des influences du groupe, de la théorie des besoins des études X et Y et Hawthorne.
Approche moderne-Il s'agit du système, des contingences et de la gestion de la qualité.