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Introduction aux principes de gestion-Sommaire de la leçon

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La gestion en tant que processus aide à optimiser les ressources limitées.
Voici certaines caractéristiques de la gestion:
Gestion de la prise de décisions La gestion est une approche interdisciplinaire La gestion est une gestion tangible est une gestion du processus social est une gestion universelle est une gestion de l'activité organisée est en harmonie avec les objectifs organisationnels La gestion optimale des ressources La gestion des travaux avec et par la gestion des personnes est une science ainsi qu'une gestion de l'art est un système de gestion de l'autorité est un système dynamique de gestion est relatif et non la gestion absolue est une profession La gestion est une fonction stratégique

Il existe différents types de gestion: stratégie, fonctionnement, ressources humaines, finances et comptabilité, technologie de l'information, programme, projet, qualité, changement, risque, approvisionnement, chaîne d'approvisionnement, marketing, recherche et développement, ingénierie, innovation, facilité.

Bhattacharyya a classé les définitions de la gestion en différentes approches selon leurs dimensions. Il existe trois types principaux de gestionnaires: généraux, fonctionnels et de première ligne

Le but de la gestion est de rendre les faiblesses individuelles inutiles et d'aider à promouvoir le travail d'équipe.
Les compétences sont des réponses surprises et une stimulation contrôlée. Il peut être catégorisé comme un type générique, technique, d'entrée ou de niveau avancé Il existe quatre types généraux de compétences ;
Questions techniques, de supervision, d'entregent et d'affaires générales

M. Mintzberg a dressé une liste des rôles des gestionnaires qu'il a regroupés en trois catégories: les rôles interpersonnels, les rôles d'information et de décision

Les fonctions de gestion se rapportent aux activités qui contribuent à l'ajout de valeur et à la réalisation des objectifs de l'organisation.