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Agencement d'entrepôt

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Bonjour ! Lors de la conférence précédente, nous avions parlé du modèle de coût total pour l'emplacement de l'entrepôt. Nous avons pris le coût fixe et le coût variable et nous vous avons montré. A 1 emplacement également, nous pouvons avoir 2 ou 3 entrepôts. Nous devons mettre en place un problème de programmation de type entier pour cela, la formulation de problèmes. Puis nous sommes passés à et nous sommes passés à la façon de convertir un modèle de coût en modèle de revenu? Parce que les entreprises ne sont pas intéressées à minimiser les coûts. Ils sont également intéressés à maximiser les profits. Donc, dans un modèle d'entrepôt, il n'est pas seulement nécessaire que votre produit se déplace de l'endroit A à la place B. Nous devons également voir cela à un coût minimum. Nous verrons également que tout ce mouvement est au niveau de profit maximal, et non pas au niveau de coût minimum, de sorte que ce que nous avons fait? Au lieu de cela, les contraintes de la demande qui étaient auparavant égales au signe égal à signe signifie que la demande à un endroit particulier doit être pleinement satisfaite. Par exemple, la demande à Delhi est égale à 20, égale à 20 signifie que la demande à Delhi doit être pleinement satisfaite avec l'offre de 20 quantités, peu importe où cela vient du Madhya Pradesh, de l'Himachal Pradesh ou de l'Uttar Pradesh. La demande doit donc être satisfaite ; la demande doit être satisfaite. Mais dans un modèle de revenus, puisque nous maximisons les profits, qu'est-ce qui se passe? Dans un modèle de revenu, le profit est fonction à la fois du prix de détail maximum ou du MRP et du coût. Donc, le profit est MRP ou le prix de vente. Donc, où jamais le prix de vente est fixé partout en Inde, parce que les produits sont en train de venir avec une étiquette de prix imprimée à droite de l'usine. Le prix de vente est donc fixé. Ainsi, le seul moyen de maximiser le profit est de réduire les coûts. Réduire les coûts signifie que je vais envoyer plus de marchandises à cet endroit où j'ai moins de frais de transport. Et puis j'augmenterons mes activités de marketing et je pourrais vendre toutes les quantités sur ce marché. Je vais donc envoyer plus de marchandises à un endroit particulier où le coût est moins élevé. Donc, la marge qui consiste à vendre le prix coûtera plus cher. Pour ce faire si je fixe la demande égale à la signature, alors cela ne peut pas être fait. Je dois mettre moins que l'enseigne. Parce que j'ai la possibilité d'envoyer moins si je mets des signes égaux, alors je n'optimise pas le profit ; c'est donc là que nous y mettons fin. Ensuite, j'ai la dernière question avec la modélisation de l'emplacement de l'entrepôt, c'est-à-dire la TPS et la taxe sur les services. Vous savez tous que la TPS a été mise en œuvre en Inde il y a quelques années à peine et que vous n'avez pas à payer les taxes distinctes, lorsque vos produits entrent dans différents États ou régions du pays. Donc, plus tôt ce qui s'est passé, des entrepôts ont été mis en place dans presque tous les états du pays. Pourquoi? Juste pour prendre un avantage fiscal local. La modélisation mathématique était donc un avantage fiscal local secondaire. Avec l'introduction de la TPS, vous payez des taxes uniformes là où vous êtes dans le pays. L'avantage fiscal local est donc parti. Donc maintenant le rôle de la modélisation mathématique vient, je vais installer mes entrepôts uniquement à cet endroit où je réduiront les moyens de coût c ou je maxima le profit max z. Parce que la taxe est la même partout, donc mon coût sera égal en termes de taxe partout, de sorte que c'est l'avantage que la TPS a donné et un défi aussi à la chaîne d'approvisionnement. L'ensemble de la modélisation est en train de changer à cause de la TPS ; tous les emplacements de vos entrepôts sont redessés. Dans certains cas, certains endroits où de petits entrepôts sont encombréés pour former de plus grands entrepôts, juste pour que l'efficacité augmente les économies d'échelle, améliorent les économies d'échelle. Donc, c'est ce qu'ils sont en train de se passer. Maintenant, comment pouvons-nous utiliser la TPS? Ou comment peut-on modéliser la TPS dans notre cadre mathématique? De manière très simple, pour que ces décisions puissent être prises même au niveau intermédiaire de gestion où disposer d'un entrepôt ; où ne pas disposer d'un entrepôt, souvenez-vous de la modélisation, la modélisation mathématique doit toujours rester très simple. C'est ce que j'ai dit à plusieurs reprises parce que les organisations ne peuvent pas tous se permettre des gens, qui peuvent faire des modélisations très avancées. Parce que les frais financiers pour ces experts seront également très élevés. Il est donc un peu difficile pour les industries de taille moyenne et petite d'avoir des consultations avec la planification et la conception de la chaîne d'approvisionnement, numéro 1. Numéro 2 même après avoir payé des frais de consultation élevés, nous avons été présentés avec un beau modèle mathématique. Mais qui va diriger le modèle? Qui prendra soin des questions quotidiennes avec des changements mineurs dans la modélisation? Parce que la situation et les choses varieront d'une organisation à l'autre, qui en prendra soin? Dis encore, vous avez besoin de quelqu'un dans l'organisation qui peut comprendre, puis de nouveau vous ne pouvez pas vous permettre parce qu'ils facturent une prime très élevée pour ça. La modélisation doit donc être faite très simplement pour les PME, c'est-à-dire les micro, petites et moyennes entreprises. Dans le cas contraire, il est très difficile pour les entreprises de taille moyenne, petites et moyennes entreprises, d'utiliser ces techniques et de réduire les coûts et d'augmenter les profits et les bénéfices. Soyez donc toujours très prudent sur la façon dont vous modérez? Il devrait être simple qu'il soit compréhensible, donc la question maintenant est la TPS, comment on a intégré la TPS dans le même modèle que nous avions tiré. C'est de cela dont nous parlons. Considérons un produit dont le prix est de 10 roupies et il y a une TPS d'un autre 12 pour cent sur le produit. C'est très simple, oui vous pouvez, vous pouvez trouver une unité, vous pouvez, selon la situation mais globalement c'est très simple. Il suffit d'ajouter la TPS à l'unité au coût de transport de l'unité. Il suffit d'ajouter le montant de la TPS à l'unité au coût unitaire de transport. Donc, si vous vous souvenez de cette matrice de A à B, elle était en cours et le coût de transport était de 20 roupies, 30, 40 alors. Donc, c'était mon métrique de transport, 20 roupies est le coût de transport par unité, il suffit d'ajouter la TPS. Qu'est-ce que la TPS ; 12 pour cent des roupies 10 ; donc, 1.2. Donc au lieu d'écrire 20 roupies ici dans cette boîte de coûts au lieu d'écrire 20 roupies ici, ce que vous écrivez 21.2. Cela résout votre problème. Maintenant, cela devient un problème de coût réduit ou un problème de coûts maximisé, pas de problèmes. Il suffit d'ajouter la TPS au coût unitaire de transport. Lorsqu'il y a des produits multiples expédiés qui est la règle pour une organisation quelconque, ajoutez un montant de TPS moyen au regroupement de produits. Il s'agit du coût unitaire de transport, pour le regroupement. Quelle que soit la TPS, les produits ont une TPS différente, additionnez le montant moyen de TPS ajouté à votre travail. C'est donc la façon la plus simple d'incorporer la TPS dans vos modèles mathématiques. La TPS n'est pas une science des fusées, rien à craindre. La façon la plus simple d'incorporer la TPS, tout simplement d'ajouter cet élément de taxe à votre coût de transport et où il y a plusieurs produits, ajoute la TPS moyenne de TPS à tout cela au coût moyen de transport des produits. Étant donné que le coût de transport par unité est moyen, il suffit d'ajouter la moyenne. C'est ce que nous voulons dire sur la TPS. Donc, comme nous l'avons dit, continuez à ajouter la quantité de TPS, continuez à ajouter le montant de la TPS. Donc 81 +, 12 pour cent, 8,9 roupies, 100 nous disons 10 pour cent, 117, donc il sera de 11,7 roupies ; 102, donc il sera 10.2 roupies. Il suffit de continuer à ajouter et ensuite il devient le même modèle de coût sans aucun problème. C'est ainsi que vous pouvez traiter la TPS. C'est ainsi que vous pouvez composer avec la TPS. Donc, avec ce maintenant que vous mesrez, vous pouvez réécrire la programmation linéaire mixte en nombres entiers. Il suffit de changer les données sur les coûts, simplement de changer ; de continuer à ajouter le coût. Et changer les paramètres de coût ; le coût fixe reste le même et ensuite ce qui va se passer? Votre y1 peut être égal à 0, même si vous y avez entrepôt, fermez l'entrepôt. Y3 peut être 0 ; si vous avez l'entrepôt, fermez-le ; si vous ne l'avez pas, ne l'ouvrez même pas. Donc, la TPS vient d'ajouter le coût qui est ce que nous voulons dire. Maintenant, nous terminons en gros avec les problèmes de localisation de l'entrepôt. Une fois que vous avez terminé avec un emplacement qui signifie que vous avez décidé, où trouver les entrepôts. Ensuite vient à l'intérieur de l'entrepôt, vous avez décidé que je vais localiser mon entrepôt ici, à l'intérieur de l'entrepôt. Que voulez-vous dire par l'intérieur de l'entrepôt? La partie la plus importante à l'intérieur de l'entrepôt est la quantité d'espace dont elle a besoin? Et l'espace signifie coût, par mètre carré, par mètre carré de coût. Et la plupart des entreprises ne sont pas propriétaires d'entrepôts maintenant un jour. Il y a d'énormes organisations qui possèdent une énorme quantité d'espace d'entreposage qui signifie qu'ils possèdent des entrepôts et qu'à l'intérieur de chaque entrepôt, il y a un grand nombre de mètres carrés ou d'espace de pieds carrés. Et ils louent une partie de cet espace à différentes entreprises ou organisations. Donc, en gros, vous avez un tel grand entrepôt. Qui êtes-vous? Vous n'êtes pas Procter & Gamble, vous n'êtes pas Hindustan Unilever. Qui êtes-vous? Vous êtes une société de location d'entrepôt ; vous louez cette grande partie de l'espace à PNG, ces espaces d'espace à Hindustan Unilever, cette grande partie de l'espace à Nirma (le nom de marque le plus populaire qui est éclipse, le nom de l'entreprise), tout cela à Heinz, etc. La question suivante qui est la plus importante est donc la quantité d'espace à louer dans un entrepôt? Plus d'espace que vous louez, plus sera le coût. Et surtout si vos ventes sont en baisse pour certaines raisons ou pour un autre trimestre, alors vous avez des coûts inutiles. Alors, combien d'espace louer dans un entrepôt? Combien d'espace? Donc, encore une fois de l'espace. C'est notre prochaine étape, l'espace requis dans un entrepôt. Maintenant, voyons que nous avons un peu de discussion, l'espace requis varie en fonction de la nature du produit. Dans votre propre maison, comme vous nous laissez prendre votre propre résidence. Vous avez une table sur laquelle vous gardez vos livres. Vous gardez le livre 1, puis le livre 2, puis le livre 3, puis le livre 4, puis le livre 5 et vous pouvez continuer à garder 10 livres, pas de problèmes, continuer à garder 10 livres. Mais plus de 10, 11, 12 ; qu'est-ce qui va se passer? L'inclinaison de la diapositive ; de ce côté, tous les livres tomberont. Maintenant, supposons que vous avez des haut-parleurs pour votre ordinateur, vous venez de les recevoir d'une société commerciale, vous n'avez même pas ouvert les couvertures, et vous les avez conservés dans la table, donc c'est dans un paquet. C'est dans un emballage ou un emballage, quoi que vous voulez dire, combien de livres gardera-nous sur ces enceintes? Combien? 1, 2, 10, 15, sans doute vous ne garderez rien sur le dessus de ces enceintes. Pourquoi ; parce que c'est un produit délicat. S'il tombe, cela pourrait arrêter de fonctionner. Donc, l'estimation de l'espace requis dans un entrepôt ; combien d'espace avons-nous besoin? Combien d'espace est requis pour un entrepôt? Cela dépend de la nature du produit. Cela dépend de la nature du produit, si vous stockez des réfrigérateurs dans un entrepôt, vous ne conserverez qu'un réfrigérateur, vous ne conserverez qu'un seul réfrigérateur, puis un autre réfrigérateur à côté d'un autre réfrigérateur, et non pas un autre réfrigérateur, pas possible. Mais quand vous gardez des téléviseurs plats, des téléviseurs à écran plat dans l'entrepôt l'écran LCD, ou les téléviseurs dirigés, vous pouvez conserver 2, 3, 4, 5 empilements, la hauteur de l'empilement. Ainsi, l'exigence de l'espace dans l'estimation de l'entrepôt varie selon la nature des produits. On parlait seulement des produits FMCG et FMCD. Pensez au sac de riz chaque jour dont nous avons besoin pour notre nourriture de base. Combien d'empilements? L'empilement signifie 1 sur l'autre, si 1 livre est conservé en haut d'un autre livre, alors combien d'empilements? 2 empilements ; 1 livre puis 1, 2 empilements. Livre 1, livre 2, livre 3, 3 empilements. Livre 1, livre 2, livre 3, livre 4 ; 4 empilements. Alors, pour une montée en sac combien d'empilements? 1, 2, 3 et il y a un moyen simple de dire que votre modélisation n'est pas toujours une modélisation mathématique trop complexe. Elle doit être compréhensible, applicable ; toujours se rappeler que tout au long de votre vie, elle doit être compréhensible, elle doit être applicable. Donc la modélisation imagine que j'espère que vous avez tous vu des sacs de riz ils sont assez hauts en hauteur. Maintenant, la question est de savoir combien de sacs de riz vous pouvez garder? Combien d'empilements? Combien de sacs de riz pouvez-vous garder 1 sur l'autre? 1 empilement signifie seulement 1 sac de riz, pas rien de plus. 2 empilements signifie 2 sacs de riz, 3 empilements combien? La réponse à la question est très simple. 1 travailleur se tiendra là et le plus probablement va prendre le sac de riz sur ses épaules et le déplacer et le mettre dans un véhicule l'a mis dans le chariot de chargement sur le chariot de la roue. Donc il le prendra sur son épaule et le mettra sur le chariot de chargement. Quelle est la hauteur de l'individu? 5 et demi ; et il devrait être, il devrait être capable de se tenir debout et de mettre les bords des sacs sur son épaule et bouger, si simple sans même appliquer les mathématiques. Vous pouvez dire qu'il s'agit de 2 empilements, 2 empilements de sacs de riz, puis vous pouvez facilement le mettre sur l'épaule et l'emmener au chariot le plus proche. Donc, comme nous l'avons dit, la nature des produits, les empilements, l'espace requis dans l'entrepôt varieront. Si les produits peuvent être conservés dans les armoires, moins d'espace est nécessaire, c'est la règle empirique. Pour les produits traditionnels comme les réfrigérateurs, les espaces de stockage 30%, l'espace de rangement désolé est la zone ou le volume de ce produit particulier + 30%. Pourquoi ce 30%? Parce que vous savez que je vais vous montrer que c'est un réfrigérateur dans l'entrepôt, un chariot arrive et le prend. Quelqu'un doit mettre le réfrigérateur dans le chariot parce que tous les entrepôts ne sont pas entièrement automatisés. Quelqu'un doit le mettre du chariot dans son espace. Donc vous avez besoin d'un peu d'espace autour de ça pour le déplacer, pour le placer. C'est ce que votre 30% est Comme nous avons dit que cet espace supplémentaire est pour les allées, le mouvement, l'espace de bureau etcetera certains cas sont un autre 30 pour cent de plus, nous verrons que nous allons apprendre ça. Donc, si les produits sont conservés dans des armoires, moins d'espace est nécessaire. Ainsi, la vue varie d'un produit à l'autre. J'espère que vous avez tous vu ces boissons gazeuses, les boissons fraîches. Le Coca et le Pepsi et les Thumbs Up ils ont un emballage en plastique, un emballage en plastique très épais tout le long et il y aura 10 bouteilles ou 12 bouteilles en 1 pellicule plastique, ce sont des emballages en plastique très dur. Donc vous pouvez ramasser toute la chose et la prendre et la mettre dans le véhicule. La question est donc de garder sur le sol ces 10 bouteilles, 10 bouteilles de litres. Combien d'empilements? Est-ce que c'était la hauteur de l'épaule non, quelle hauteur? Ce sera votre taille de taille parce que vous devez la prendre par votre main et votre niveau de main est ce que votre niveau de main est votre épaule désolé votre tour de taille. Donc ça devrait être ta taille de taille. Cela devrait être l'empilement de la hauteur d'un coke, Pepsi bouteilles empilant les hauteurs, donc il varie. Maintenant, la question suivante est la prochaine question. Quelle devrait être la hauteur de l'entrepôt? Maintenant la coutume qui est suivie en Inde est la hauteur de l'entrepôt ; la coutume qui est suivie n'est pas la hauteur de l'empilement, la hauteur de l'entrepôt entier. Roof jusqu'au sol, la coutume suivie en Inde est que vous devriez être en mesure de tenir droite avec votre main élevée avec de l'espace entre le bout de votre main et le toit pour être minimal à 2 pieds. Pour vous permettre de sortir les produits des racks qui est le point numéro 2, vous devriez être en mesure de se tenir debout avec vos mains levées de l'espace entre le bout de votre main et le toit d'au moins 2 pieds. Cela signifie que c'est expliquer que c'est le plancher de la maison ici est un être humain debout. Donc ce toit de l'entrepôt ne devrait pas être comme ça. L'être humain signifie les mains levées dans l'espace comme celui-ci ; pourquoi ; parce que, encore une fois, vous devez tirer quelque chose sur vos épaules ou quelque chose ; les mains levées et 2 pieds entre la main et le toit qui est la règle d'empilement normale pour la hauteur de l'entrepôt. Mais vous me le demanderez, mais monsieur, l'entrepôt est différent de la hauteur, c'est énorme-hauteur énorme des entrepôts. Donc ce n'est pas seulement un humain avec le haut, il y a environ 20 humains qui se tiennent 1 au-dessus de l'autre qui sera le toit de l'entrepôt. Vous avez raison, mais vous savez quelque chose c'est l'entrepôt. Il y a plusieurs couches, ce sont des racks de raquettes. La hauteur est donc le travailleur n'est pas au sol le travailleur est sur la partie supérieure de l'armoire et puis il élève sa main, là après 2 pieds. Le travailleur qui ne travaille pas au bas de la main est au sommet de la plus grande armoire avant de lever la main. C'est ce que nous appelons la hauteur. Mais oui, certains entrepôts ont près de la moitié de l'espace du toit, peuvent être qu'ils utilisent des machines pour ne pas avoir besoin de cet espace. Les choses changent un peu au fil du temps et elles changeront davantage. Maintenant, regardons rapidement un schéma typique de présentation d'entrepôt, une présentation typique de l'entrepôt. Qu'est-ce que vous comprenez? Que voulez-vous dire par schéma de présentation d'entrepôt? Le schéma de la configuration de l'entrepôt est ma porte à l'extérieur est la route principale. Et le véhicule entre et ici est mon entrepôt. Il y aura des portes ici. Donc, un véhicule entre dans cette porte et un véhicule se trouve à cette porte et un véhicule se trouve à cette porte. Ce sont ... Notre travail, que voulez-vous dire par cette rubrique d'un schéma typique d'aménagement d'entrepôt? Nous voulons savoir, qu'y a-il à l'intérieur de cet entrepôt? Pourquoi faisons-nous tous ça? Quel est le rôle de ces diagrammes dans la modélisation et l'analyse? À moins que vous ne sachiez comment le diagramme d'entrepôt ressemble à l'intérieur, tous les entrepôts ne sont pas carrés, tous les entrepôts ne sont pas un rectangle, tous les entrepôts ne sont pas des diagonales, donc les diamants. Les entrepôts ne sont pas tous parallélogrammes. Donc chaque entrepôt peut ressembler à ça. Il s'agit du schéma de présentation de l'entrepôt, très peu, mais il peut s'agir de la disposition des diagonales des entrepôts. Donc, à moins que vous ne sachiez comment l'entrepôt ressemble à vous ne pouvez pas calculer des espaces. Le calcul de l'espace vous oblige à connaître le diagramme de présentation ou vice versa. Donc un schéma typique de présentation d'entrepôt ressemblera à ça, regarde ça pour une seconde. Comme nous l'avons mentionné, le véhicule passe à la porte numéro 1 ou porte le numéro 2. Une fois qu'il entre dans ces portes, ce sont les ouvertures. C'est là que les camions entreront ; les camions entreront en face devant. Back est face à l'entrepôt, pourquoi? Puis la dalla arrière du camion, la porte arrière du camion s'ouvrira et ils vont muter les marchandises à l'intérieur. Une fois que vous êtes ouvert, désolé une fois que vous avez été, votre camion est ici à la porte numéro 1 ou porte numéro 2, puis vous commencez à faire le mannequin dans cette zone. C'est pourquoi il s'agit d'une zone d'accueil ou d'une zone de transfert. Donc, chaque fois qu'un chargement un chargement est en train de se produire, les produits sont tenus ici pour parfois, puis chargés ou après le déchargement, comptés et tous, puis ils sont envoyés aux racks. Comme vous pouvez le voir, ce sont les allées ou l'espace entre les racks. Quel est le but de ces espaces? Quel est le but de ces espaces? Le but de ces espaces est qu'un chariot élévateur va aller, ramasser les produits, ne pas revenir de cette façon, aller là-bas et revenir de cette façon et bête ici. Un autre chariot élévateur vous permettra d'aller de l'avant sans problème, mais une organisation différente a des règles différentes pour ramasser les produits jusqu'à ce que la fin revienne et accoste ici, donc c'est ainsi. Dans certains cas où l'espace d'entreposage est moins grand, alors il fait le choix de parcourir toute la distance, puis la dépose ici. Si la porte 1 est censée recevoir des marchandises. Et la porte 2 est pour l'expédition, alors ce modèle peut être suivi qu'il prend jusqu'à ce que cette fin tombe ici et dépose le produit ici. Ils sont ensuite ramassés pour cette porte d'expédition. Donc c'est cet espace est le déchargement et cet endroit est la porte de chargement. Voici donc ce que les racks sont pour qu'ils restent dans les racks après avoir compté et c'est c p. Que signifie c p? C p désigne le point de charge. La plupart des entrepôts ont maintenant des chariots élévateurs qui sont exploités par batterie et c'est le point de recharge. Maintenant, si vous voyez à cette fin, c'est quelque chose appelé Q A. Q A est une zone de quarantaine ; certains produits qui sont cassés peuvent être l'huile de cheveux ou le shampooing, il peut y avoir des conteneurs cassés, des fuites, quelque chose-quelque chose, donc ils seront pris ici zone de quarantaine (Q A). Et c'est un boîtier en cage de sorte que personne ne peut et toujours verrouillé la clé est sous la supervision du gestionnaire d'entrepôt. Personne ne peut donc ouvrir la cage et soulever à nouveau les produits qui y ont été conservés, et après un intervalle régulier, un organisme s'occupe essentiellement de ce que ces produits soient détruits. Quelqu'un s'occupe de la destruction des produits. Il y a maintenant un bureau élevé. Que voulez-vous dire par un bureau élevé? Un bureau élevé signifie que le bureau n'est pas au sol, que le bureau n'est pas au sol. Il est toujours sur les poutres de fer, est là le bureau sera en haut, pourquoi? Il s'agit d'un bureau depuis que l'entrepôt est très long en hauteur, cela signifie que les toits sont très au-dessus. Comme vous venez de le mentionner, si vous, à la hauteur, il est très facile de superviser. Qu'est-ce qui se passe? Où les choses pourraient aller mal? C'est pourquoi l'entrepôt est également en haut de la page 1. La deuxième raison pour laquelle les entrepôts sont en haut est alors vous pouvez utiliser l'espace ci-dessous. Bien que la règle soit que nous ne devrions pas stocker quoi que ce soit en dessous de cet espace. Mais une fois de plus, certains autres peuvent avoir leur tiffin, etc. Donc, comme nous le mentionnions, c'est le lobby des travailleurs. Là où ils peuvent prendre des repose-pieds, ils peuvent avoir leur nourriture, etc. Maintenant si vous remarez très attentivement, c'est quelque chose que vous devez être très prudent. C'est le mur de l'entrepôt de la zone de stockage et ces ouvertures sont les portes que les camions sont chargeurs de marchandises. Si vous voyez ici le robinet d'eau, si vous voyez cette eau tirer la moitié de la moitié de la paroi du robinet d'eau se trouve à l'extérieur de la porte et une autre moitié est à l'intérieur. C'est le robinet d'eau. La moitié de la partie du robinet d'eau est à l'intérieur et la moitié est à l'extérieur. Qu'est-ce que cela signifie? Un tuyau d'eau central 3 ou 4 ou 5 robinets se trouve à l'extérieur de l'entrepôt de ce côté. Et 3 ou 4 robinets seront à l'intérieur de l'entrepôt ici. La conduite d'eau centrale porte l'eau sur 4 sorties à l'intérieur et 4 sorties à l'extérieur, pourquoi? Donc, que les travailleurs travaillaient est à l'intérieur n'ont pas besoin de sortir pour l'eau à chaque fois, il est temps, il y a de l'énergie sûre et chaque fois qu'ils doivent sortir il y a un contrôle de sécurité chaque fois qu'ils doivent y aller, il y a un contrôle de sécurité, donc inutilement gâche beaucoup d'énergie, beaucoup d'insatisfaction ont également dit dans. Pourquoi l'eau est-elle à l'extérieur? Les chauffeurs de camion arrivent là-bas sont d'autres personnes qui arrivent à l'entrepôt, donc s'ils veulent de l'eau, ils n'ont pas besoin d'y aller. Idéalement, vous ne devriez pas permettre à une tierce personne d'entrer dans l'entrepôt, à l'exception de vos propres membres du personnel et de ceux qui sont en train de venir travailler. Donc les camionneurs dont le seul travail est de prendre les marchandises et de livrer. Ou pour garder les marchandises ou les marchandises à l'intérieur, de sorte qu'elles n'ont aucune raison d'être à l'intérieur de l'entrepôt. Donc ils boiront de l'eau d'ici. Et à l'extérieur, il se peut qu'il y ait une pièce de repos ou qu'ils puissent prendre le repos pendant un certain temps. Il s'agit d'une pièce de repos, ici la salle de repos ne signifie pas la salle de lavage ; les autres moyens de la pièce sont qu'ils peuvent prendre le repos pendant un certain temps. Il y aura une petite salle avec le ventilateur, etc. Donc, en gros, l'idée n'est pas une tierce partie va entrer dans l'entrepôt pour une raison qui n'est pas descriptible. Donc c'est plutôt le schéma d'un entrepôt. A partir de la conférence suivante, nous allons vous dire comment calculer l'espace d'entreposage? Et comment décider de la quantité d'espace dont nous avons besoin? Comment réduire l'espace d'entreposage? Comment décider de l'entrepôt? Combien d'espace vous avez besoin et comment réduire l'espace d'entreposage? Alors merci pour aujourd'hui ! Nous allons poursuivre la discussion dans la prochaine classe.