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Dans le cadre de cette conférence, nous tenterons d'identifier quelques aspects de la formation de l'équipe de formation d'équipeet de l'équipe, la planification de l'élaboration d'un projet de conception. Par conséquent, ce quenous essayons de couvrir ici, c'est essentiellement deux choses.(Référez-vous à l'heure de la diapositive: 00:54)
L'un est le développement d'équipes comme vous pouvez voir la composition de l'équipe comment choisirles membres de l'équipe sélection des membres de l'équipe, puis la création d'équipe et l'évaluation de l'équipe; comment pouvons-nous construire une bonne équipe et comment évaluer les performances d'une bonne équipepour faire du projet un projet réussi et en plus de ce que nous seronsen examinant la planification de projet, nous allons également examiner les éléments à planifier en cas de
tâche ou tâche à effectuer lorsqu'elle doit être effectuée et où il doit être fait etcomment nous allons effectuer cette tâche.Ainsi, ces deux éléments, essentiellement la formation d'équipes et la planification d'équipe, sont trèsimportants pour le succès du projet. Donc, nous allons regarder ces choses et ces outilspour les processus de développement créatif. Par conséquent, pour supprimer les obstacles qui masquent notre imagination collective.Ainsi, comme vous le savez, il s'agit d'un effort collectif qui est un effort collectif, nous avons besoin dedisposer de l'énergie entièrement concentrée sur un projet particulier et nous devons avoir une imagination collectiveet nous devons nous assurer que tout le monde fonctionne pour le projet particulier et ques'assure qu'il atteint la fin logique de la conception réussie d'un projet ou d'un système.Maintenant, allons au développement de l'équipe qui est la première tâche.(Référer le temps de la diapositive: 02:12)
Le travail d'équipe car vous savez que le travail d'équipe est l'un des aspects les plus importants de toute activité de groupe, si vous pouvez voir ici le succès de tout travail d'équipe ou toute activité de projet, l'importance moyenne deest illustrée ici dans ce graphique. Donc, vous pouvez voir ici que le travail d'équipe estl'un des paramètres les plus importants ici, autour de 15,32% de pondération pour cecomparé à l'application pratique et à la compréhension théorique.Ainsi, il n'est que légèrement inférieur à la créativité et à l'innovation, ce qui n'est pas seulement suffisantque l'équipe est très créative et innovante qui doit être un très bon bâtiment d'équipe.
Et l'activité de l'équipe afin de s'assurer que l'ensemble de l'effort est concentré sur le projetet que tout le monde comprend les objectifs du projet, tout le monde travaille pour le projet ettout le monde s'engage à réussir le projet.(Référez-vous à la diapositive: 03:03)
Pour ce faire, vous devez d'abord faire la formation d'une équipe. Ainsi, comment leforme une équipe quelle est l'exigence de base pour la formation d'une équipe. Par conséquent, nous pouvonsdéfinir cette équipe en tant que 2 personnes ou plus engagées dans un but commun qui dépendent deles uns des autres pour les résultats et qui ont rejoint la responsabilité pour le résultat.Comme nous pouvons le voir, ces termes sont très importants une équipe est en fait un groupe de deux ou plusieurs personnesengagées dans un but commun. Donc, c'est important que l'objectif soit commun pourtout le monde que ce n'est pas pour un objectif de leaders d'équipe ou pour quelqu'un d'autre l'objectif est pourtout le monde et qui sont dépendants les uns des autres pour les résultats. Donc, très important tout le mondedépend de l'autre personne pour le résultat, il n'est pas qu'une seule personne puisse faire le travail sic'était le cas, alors nous n'avons pas besoin d'avoir un groupe ou de nombreuses personnes travaillant sur le groupe.Donc, ici, nous pouvons voir qu'ils sont dépendants les uns des autres pour les résultats et qui ont la responsabilité conjointe depour le résultat. Donc, la responsabilisation est aussi une responsabilité conjointe. Ainsi,tout le monde a besoin de responsable pour le résultat d'un projet.
Maintenant, pour former le ; ce groupe la définition est là, mais plus que cette définitionil y a le nombre de caractéristiques nécessaires qui doivent exister pour être une équipe efficace. Par conséquent,il est non seulement que nous sommes conjointement responsables et que le but commun seul n'est passuffisant. Il y a d'autres caractéristiques qui doivent être là oùpeutcomprendre les objectifs et les objectifs, et comment travailler ensemble et que ces caractéristiquessont définies ou résumées comme des principes de fierté.(Référez-vous à l'heure de la diapositive: 04:36)
Donc, vous pouvez voir qu'ils sont en fait vous pouvez voir le but, le respect, les individus, les discussions, l'excellence. Donc, ce sont les principes de fierté d'une très bonne équipe ou d'un bon travail d'équipe, nous devons suivre ces principes.Donc, l'objectif n'est rien, mais l'énoncé de mission ou l'objectif du projet. Ainsi, tout le mondecomprend que le but du projet qui est le but est très bien compris par tous les membres de l'équipeet que tout le monde comprend de la même façon ; ce n'est pas que quelqu'uncomprenne son objectif d'une manière et d'une autre chose qui d'une manière différente. Par conséquent,l'énoncé de mission sur un travail d'objectif que nous développons ou un énoncé de mission que nous développons estpremière étape du développement qui est compréhensible pour tout le monde. Ainsi,tout le monde comprend le but de la formation de l'équipe.La prochaine est le respect est fondamentalement la confiance et le soutien. Par conséquent, vous avez une bonne confianceentre vos membres, vous faites confiance à vos partenaires, vous faites confiance à leur capacité et vous les respectez-les également Donc, c'est aussi là que vous respecrez leur capacité et que vous les souSupport également
chaque fois que nécessaire. Donc, c'est le respect que les individus. Par conséquent, améliorer la créativité par le biais derespectant les différences individuelles. Deux membres sont identiques ou possèdent des qualités ou des capacitésidentiques. Il y a donc des différences entre les membres. Par conséquent, nous devons comprendrecette différence et accepter que la différence le seul que vous pouvez accepter l'autre personne avotre partenaire ou votre membre d'équipe.Ainsi, assurez-vous de bien comprendre les qualités plus et moins de votre partenaire et de faire en sorte quesoit suffisant pour vous assurer qu'il contribue bien à l'équipe. Ainsi,améliore la créativité en respectant les différences individuelles, puis les discussions. Donc, les discussions, c'est cela, c'est l'une des parties importantes. Nous avons donc besoin d'une très bonne discussionentre les membres de l'équipe. Donc, nous devons discuter des problèmes deà partir de la fin du projet, vous devez avoir une discussion et une communication adéquates.Ainsi, la communication est très importante et le consensus. Donc, lorsque vous avez une différence d'opinion, nous devrions essayer de parvenir à un consensus, puis de partir de làce point.Et puis l'excellence, c'est pour viser l'excellence. Ainsi, tout le monde devrait s'efforcer d'excellerdans le travail. Nous savons donc qu'il y a une mission à atteindre. Ainsi,tout le monde devrait travailler pour la meilleure sortie de l'équipe. Il s'agit donc de l'excellence du travail d'équipe.(Référez-vous à la diapositive: 07:08)
Maintenant, en venant à ce principe de fierté, celui qui vous guide en fait à traversla formation de l'équipe ou à travers le travail de l'équipe maintenant quels sont les rôles pourdifférents membres de l'équipe. Donc, vous savez dans une équipe il y aura des rôles différents. Par conséquent, les rôles d'équipesont liés aux besoins professionnels du projet particulier. Par conséquent, au-delà des compétences techniques de, les membres des équipes doivent également remplir les rôles en tant que solutiers d'incidents générauxet les joueurs d'équipe.Ainsi, il y a de nombreux rôles à jouer dans l'équipe. Donc, ce n'est pas que quelqu'un de très bondans les aspects techniques ou quelqu'un est très bon dans son travail. Par conséquent, sin'est pas, il y a beaucoup d'autres rôles à remplir par les membres de l'équipe. Par conséquent, que sontces rôles qui doivent être joués par les membres de l'équipe, il existe de nombreux rôles que vousvoir que l'administrateur peut être une seule personne qui administre le projet ousera un réviseur qui examinera le projet, et ses intervalles réguliers, ou il peut être un tireur ou un inspecteur de problèmeschaque fois qu'un problème se présente à cette personne ; agit comme und'incidentet il fera en sorte que tout se déroule sans heurt. Par conséquent, chaque fois queest le problème, il agit en tant que tireur d'incident.Ensuite, il y a le producteur ou le ; qui va faire la maquette ou qui fera le coordinateur du gestionnaire de prototypes, alors il y a d'autres enquêteurs comme le fabricant de mockup ou le modélisateur de prototype deconciliateur. Par conséquent, il s'agit de rôles de plusieurs rôlesque nos différents rôles doivent être joués par les membres de l'équipe.(Référez-vous à l'heure de la diapositive: 08:31)
Il y a beaucoup plus d'un visionnaire, un visionnaire est un visionnaire est en fait regarde au-delà du projetactuel ou vous penserez au résultat total du projet et ce qui est arrivé àest quelque chose qui va de à ce niveau ce qui sera le résultat à la fin du projet.Donc, il dit visionnaire qui a en fait des avions en avance pour le projet comme il y a un diplomateest en fait qui va interagir avec les autres non seulement au sein de l'équipe avec l'équipe avec l'extérieur de l'équipeaussi et avoir la bonne communication avec leurs clients les porteurs de pile et quisont impliqués dans le projet. Comme vous pouvez le voir, il existe de nombreux rôles de programmeur de directeur de simulateur d'innovateur, maisà tout moment, les membres de l'équipe joueront un de ces rôles. Par conséquent, bien qu'ils ne soient pasaffectés à une telle tâche comme un gestionnaire ou un simulateur ou une personne qui en fait un diplomate àun certain temps, nous serons une force pour jouer de tels rôles. Par conséquent, il convient de garder à l'esprit que toutes les personnesexécutent tous ces rôles dans une certaine mesure.Ainsi, nous jouerons un certain nombre de ces rôles et comment attribuons-nous ces rôlesà différentes personnes. Alors, quels sont les moyens d'identifier la force d'une personne ou de ses caractéristiquespour s'assurer que oui cette personne est bonne pour ce rôle particulier ou cette personnejoue est très bon en mathématiques. Donc, il sera bon en tant qu'analyse ou un simulateur oucette personne est très bonne en communication. SO, donnons-lui un rôle de diplomate ou de conciliateur.Alors, comment pouvons-nous réellement affecter ces tâches, comme vous pouvez le voir, il est très difficile d'identifier les qualités réelles deou cette caractéristique réelle d'une personne? Donc, vous pouvez voir ici qu'il est plus facile de passerà mars ou à la lune qu'il ne l'est pour pénétrer dans une seule ’. Donc, nous ne savons pas vraimentcomment une personne se comporte dans un groupe. Par conséquent, il n'existe aucune méthode directe pour vérifier si cette personneest parfaitement adaptée au groupe, c'est pourquoi, lorsqu'une société sélectionne les étudiantspour leurs employés, ils feront de nombreux tests pour déterminer si cette personneest ce qui est sa personne interne et comment il se comporte réellement dans différentes situationsde l'équipe. Nous devons également identifier les caractéristiques de ces personnes, puis vérifier qu'elles correspondent réellement à une tâche particulière ou si nous avons besoin d'analyser la personnalitéd'un membre avant d'affecter un rôle d'équipe à lui.Alors, comment faire pour cela. Existe-il des méthodes standard pour cela?
(Référez-vous à l'heure de la diapositive: 10:50)
Et nous allons passer par ces étapes une étape ultérieure, mais il y a des méthodes à cela et commentune façon de le faire est connue comme une méthode appelée MBTI ; je revivierai à cettesous peu.Ainsi, lorsque nous formons une équipe ou lorsque nous essayons de démarrer un projet, nous avons besoin de former une équipe etensuite développer l'équipe et ensuite évaluer l'équipe. Donc, il y a cinq étapes dans le développementd'une bonne équipe, comme vous pouvez le voir ici la première est la formation qui est la formationd'une équipe. Donc, ici les membres de l'équipe sont sélectionnés et l'équipe est formée etalors l'étape suivante est le remue-méninges. Donc, après avoir formé, nous avons un assaut où lorsque des désaccordssurviennent, les membres de l'équipe se connaissent et les relations se développent. Donc,c'est le stade où il est en train de maturation de la relation d'équipe. Par conséquent, nous, les désaccords, les membres de l'équipe vont se connaître et les relations se développentà ce stade.Ainsi, le troisième est connu sous le nom de norming ; la normalisation n'est rien d'autre que lorsque les accords sont, les relations sont établies et les conflits sont réglés. Ainsi, à partir de l'étape de stockage, essayezde bien connaître les autres, puis les accords sont conclus et les relations entre les conflits matures etsont réglées. Donc, dans ce cas également, nous allons voir que maintenant les équipes ont étéformées. Donc, dans un premier temps, vous avez des problèmes de démarrage, nouspouvons constater que quelqu'un ne travaille pas ou que quelqu'un ne vous écoute pas, mais c'est une étapede stockage. Ainsi, une fois que vous passez par cette étape de stockage, vous atteindrez le
étape de normalisation lorsque les relations sont stables et que les conflits se règent, vous êtesprêt à exécuter votre tâche.Ensuite, vous effectuez une exécution lorsque l'équipe va réellement progresser vers l'objectif.Ainsi, le projet est donné à travers ces trois étapes de la formation des stockages et de la normalisation. Donc, une fois que l'étape de normalisation est terminée, vous avez parfaitement raison de l'équipe en tant qu'équipe, vous êtes très doué à l'étape, puis vous commencerez à effectuer des performances et vous atteindrez l'objectif, puis vous pouvez ajourner l'équipe qui est l'équipe que le projet est sur le plus del'équipe est nécessaire. Alors, tu ajourne puis attends le prochain projet. Donc, il y a cinq étapeschaque équipe doit passer par ces étapes, alors seulement ce sera en fait les trois premières étapespour passer ensuite à la performance réelle de l'équipe commence ok.Donc, nous allons voir comment la formation a lieu de cela comme je l'ai mentionné plus tôt.(Référez-vous à la diapositive: 13:13)
Je vous ai dit que la formation de l'équipe forme est la première partie où nous avons besoin de sélectionner les membres de l'équipepour effectuer une tâche particulière ; comment sélectionner la personne pour un travail ou sia déjà 4 membres dans une équipe ou cinq membres dans une équipe, comment affecter la tâchedifférente et les différents rôles aux membres et pour cela, nous devons connaître le type de personnalitéd'une personne. Par conséquent, quel est son rôle dans quel rôle il exécutera très bienquelles sont les caractéristiques de cette personne particulière qui sera adaptée àl'équipe car vous connaissez l'équipe et vous connaissez la tâche de l'équipe.
Ainsi, nous décideront de la façon dont la personne peut affecter un rôle à une personne en particulier et àcomprendre qu'il existe une méthode appelée indicateur de type Myers Briggs ou MBTI dont vous avez entenduà ce sujet ; non. Donc, il s'agit d'étendre un test physiologique que nous pouvons dire, mais il n'estpas vraiment un physiologique il est plus de votre propre évaluation de vos points forts.Ainsi, dans ce MBTI, Myers Briggs type indicateur le ; c'est un indicateur très simplede la façon dont les gens se comportent et contribuent dans un environnement de travail. Ainsi,tente de classer les individus en fonction de leur comportement et de leur contribution dans un environnement de travail. Donc, ce n'est rien, mais l'indicateur de mesure simple que nous pouvonstout le monde peut faire sa propre évaluation, puis voir quel genre de caractéristiqueschaque individu posa.Alors, quelles sont les classifications ici? Donc, ici, il décrit les 4 catégories pour distinguer la personnalité. Donc, il y a 4 catégories d'individus ou nous pouvons en fait les distingueren 4 catégories le premier est la façon dont une personne est une extraversion stimulée par rapport àintroversion extraversion par rapport aux introversions.Donc, nous savons que les personnes extraversées et les personnes introverties c'est la même chose qu'une personneest énergisée Je vais expliquer les détails de ses catégories pour que vous puissiez faire votre propre évaluation de votre type. Alors, comment une personne est énergisée? Ainsi, l'extraversionva obtenir de l'énergie de l'extérieur. Donc, il veut des gens autour de lui qu'il veut toujours êtresortir et faire des choses avec les gens. Donc, c'est-à-dire que ces personnes sont extraversées les personnes introvertiessont plus à l'image de soi interne qui obtiennent leur énergie à partir de leur propre, ils pensent qu'ils essaient d'analyser les choses, puis d'obtenir l'énergie de ce qui est la façon dontune personne est énergiséeAlors ce à quoi une personne prête attention. Donc, c'est une catégorie suivante, une intuition sensorielle par rapport à l'intuitionque quelqu'un de leur sens prenne les données du sens d'autres sources et ils paient l'attentionà ceux-ci, mais d'autres vont prêter attention à leur intuition qu'ils ne prennent pas les informationsdirectement à travers leurs sens, ils appliquent leur propre intuition, puisessaie d'obtenir les informations de là. Donc, c'est ça ; une personne prête attention à une intuition ou à une intuition, puis comment une personne décide.Alors, comment la personne prendra une décision sur la base de votre décision. Donc, vousavez juste été la pensée par rapport au sentiment. Donc, ceux qui pensent qu'ils vont penser aux résultatset à d'autres aspects, puis prendre une décision, sinon, nous allons plus sur le
ressentir ce qui est arrivé à d'autres personnes. Alors, qu'est-ce que je devrais faire deparce que sinon nous serons blessés ou quelque chose comme ça. Donc, c'est la façon dontnous allons prendre le sentiment. Donc, ce qui se sent chez les gens et le genre de perspective sur la vie qu'une personneadopte, c'est un jugement par rapport à la perception que j'expliquerai aussi ; ce qui est le jugementet ce qui est perçu. Donc, ce sont les 4 catégories de la façon dont une personne est énergiséece qu'une personne prête attention à la façon dont une personne décide et à quel type de perspective sur la vie une personneadopte.Maintenant, chaque personne n'est pas vraiment E ou I. Donc, nous allons pour une forme courte, nous appelleronsE ou I, S ou N, T ou F et J ou P. Donc, personne ne peut être en fait E et moi, ils auront la force ded'un côté. Donc, il ne peut pas être 50-50 toujours la plupart des cas il peut y avoir des exceptions, mais cela peut être E ou un I ou S ou un N T ou A F J ou P. Donc, sur la base de ce, nous pouvons en fait classer une personne comme ESTJ ou ESTP ou ISFP ou ISFJ comme siclassait réellement les caractéristiques des individus. Donc, cela indique en fait le type de personnecomment il est énergisé ce qu'il porte sur la façon dont une personne décide et le type de perspectivesur la vie qu'une personne adopte.Donc, allons dans ces détails ce qui est un E. Donc, pour chaque catégorie de type une personne, on suppose quea une préférence intrinsèque pour une de chaque paire. Donc, c'est ce que je vous ai dit.Donc, une de chaque paire ; vous pouvez donc être E ou moi une de chaque paire sur l'autre là-bas pardéfinissant seize types de personnalité différents pour obtenir plus d'informations du Kevin Ottoet de Kristin Wood.
(Référez-vous à l'heure de la diapositive: 18:13)
Alors, voyons ce qui est la différence entre E et moi, car nous pouvons voir la personne extravertéeagira en premier et réfléchira plus tard. Donc, il ne pense pas vraiment avant d'agir de façon soudaineva arriver et il se sent privé de l'interaction avec le monde extérieur.Alors, il veut toujours être avec le peuple. Donc, il ne peut pas se passer de la société ou de la coupuredu peuple. Ainsi, il reçoit toujours de l'énergie de la part des autres personnes ou qui sont autour de lui.Il est généralement ouvert et motivé par un monde extérieur de personnes et les choses peuvent bénéficier d'une grande variété deet de changements dans les relations humaines. Donc, il aime la verité mondiale. Donc, une personnequi a vraiment parlé et qui est sortie et aime les gens de l'entreprise là-bas et qui aimepartie et des choses comme ça. Ainsi, cette personne est extravertie et ces personnes ne peuvent vraiment pas être des isolateursou ne peuvent pas être seules.Ainsi, si vous avez ce type de personnes et si vous les envoyez pour des vacances dans une île avec aucund'autre qui est le ; cela équivaut à ce que vous appelez un emprisonnement à durée de vie ou à une peinepour lui. Donc, toujours ils veulent être parmi les gens ou ils veulent obtenir de l'énergiedes gens il y a eu une réelle incidence où la seule multinationale quia en fait une vente et un marketing. Donc, ils ont un grand nombre de gens de vente qu'il y a la plus grande partie des ventes deLe sont seront extraverti. Donc, ils veulent aller avec les gens et interagir avec les gens de.Alors, quand cette société où il y a beaucoup d'argent, ils décident que tout le mondeaura des cabines indépendantes dans le bureau. Donc, tout d'abord, il y a eu ensemble dans un
hall et profiter de la vie alors ils pensaient que maintenant nous leur fournissons des cabines indépendantesà tout le monde et la plupart d'entre eux, nous sommes heureux d'abord qu'ils pensaient que j'avais une chambre. Donc, je peux faire ce que je veux et après un mois, la société a découvert que leur productivitéa baissé leurs ventes a diminué et ensuite ils essaient d'analyser ce qui se passe, puis ils se rendent compte que ces gens ne peuvent pas être conservés dans une cabine qu'ils veulent êtretoujours avec d'autres. Donc, ils ont enlevé toutes les cubicules et les ont replacés dans le même halloù ils peuvent interagir qu'ils peuvent bavardez, puis ils peuvent faire tout ce qu'ils veulent.Donc, ce sont les gens qui ne peuvent pas être seuls. Donc, ils sont généralement ouverts etmotivés par d'autres qu'ils veulent de l'énergie à d'autres le contraire est les caractéristiquesintroverties qu'ils pensent refléter en premier, et ensuite les actes qu'ils sont immédiatement agiront qu'ilsun peu de temps à faire, et ensuite seulement ils agiront régulièrement ils ont besoin d'une quantitéde temps privé pour recharger les batteries. Donc, ils ont toujours besoin de temps privé. Ainsi,ils peuvent recharger leurs batteries qu'ils ont récemment envoyé ils seront rechargés ousentira qu'ils ont l'énergie d'être seul ou qu'ils y réfléchiront, puis d'obtenir de l'énergie.De même, ils sont motivés à l'interne. Ainsi, actif, il est proche deen dehors du monde. Donc, ils sont très actifs à l'interne, ils vont penser beaucoup qu'ils seronten train d'obtenir de nouvelles idées différentes pour penser et. Donc, il y aura beaucoup d'énergie et beaucoup ded'idées de l'intérieur. Donc, il y aura toujours la plupart du temps il y aura près deen dehors des mondes et ils préféreront un à une communication et relations ok.Donc, c'est les caractéristiques E contre I j'espère que vous avez tous reçu ce formulaire. Donc, ceest le formulaire qui était en fait vous pouvez voir toutes ces explications. Donc, maintenant, puisque vous connaissezentre la différence entre E et moi, vous pouvez vraiment marquer votre meilleur ajustement ici. Par conséquent,si vous vous ajusrez à E ou à un I. Donc, pensez à vos propres caractéristiques que nousvous ajusterons, je suis sûr que vous serez en mesure de faire un jugement car personne ne peut être Eet moi en même temps il peut y avoir un peu de chemin que vous pouvez être un 10 pour cent et quatre-vingt-dix% E qui est possible, mais vous voyez qui est le plus fort pour vous et ensuite vousmarqué à ce E ou I.Maintenant, c'est-à-dire pour les caractéristiques extraverties et introverties, alors nous voyons.
(Référez-vous à l'heure de la diapositive: 22:00)
L'autre détection et les caractéristiques intuitives S et N, comme vous pouvez le voir ici, la détectiondes personnes qui vivent mentalement dans l'instant présent aux opportunitésactuelles. Donc, ils vont regarder la présente opportunité, ils ne s'inquiètent pas deà propos de ce qui va se passer dans l'avenir. Donc, ils sont vraiment à l'heure actuelle que c'est les sensqu'ils croient sur leurs sens ce qui leur vient à travers les sens qui sont lesprésents et qui ne s'inquiètent de rien d'autre en utilisant le bon sens et en créant des solutions pratiquesest automatique et instinctif utiliser leur bon sens pour obtenir leur mémoire de solutionsest riche en détails de faits et d'événements passés.Donc, ils ont un très bon rappel pour le passé. Ainsi, ils prennent l'incidence à partir du passé ettentent ensuite de l'utiliser pour prendre des décisions qu'ils ont le mieux improviser à partir de l'expérience passée. Par conséquent,ne vous a pas dit qu'ils ne s'inquiétaient pas de l'avenir de la prise à partir de l'improvisede l'expérience passée et ils aiment des informations claires et concrètes qui n'aiment pas devinerlorsque les faits sont flous. Donc, ils veulent des informations claires qu'ils n'aiment pas deviner etquand les informations sont floues, ils ne le feront pas non plus, mais en béton à ces caractéristiques intuitives, ils vivent mentalement à l'avenir en assistant à de futures possibilités. Donc,ils vont regarder l'avenir de la façon dont le maillage actuel est trouvé, mais je vais le faire avecà l'avenir.Alors, quels sont les résultats possibles d'ici et de cette situation particulièrepour qu'ils vivent dans l'avenir ils utilisent l'imagination et créent des inventions nouvelles
les possibilités sont automatiques instinctives de nouvelles possibilités très instinctives pour eux. Par conséquent,tente toujours de créer de nouvelles possibilités à partir de la situation actuelle.Le rappel de mémoire met l'accent sur les contextes de modèles et les connexions. Donc, comparez à cela cessont en fait les faits les détails des faits sont en fait la mémoire rappelés, mais ils regardent en faitpour les modèles dans le passé. Donc, parce qu'ils cherchent l'avenir, ils cherchent le modèlele passé, puis essaient de l'appliquer à l'avenir, et ils improvisent le mieux à partir de la compréhension théorique dela théorie de base est improvisée ou ils comprennent que l'un etimprovise sur ces théories ils sont à l'aise avec des données floues ambiguées et avecdevinant sa signification. Par conséquent, ils ne s'inquiètent pas des données floues qu'ils sont à l'aise avec les données ambiguéquespar rapport aux caractéristiques de la détection. Par conséquent, vous passez la différenceentre la détection et les caractéristiques intuitives.Maintenant, vous pouvez essayer d'identifier vos caractéristiques si vous êtes un détecteur ou que vous êtes intuitifou N, vous pouvez marquer le dans votre document qui est la détection et l'intuitif de ses caractéristiques.(Reportez-vous à la page Heure de la diapositive: 24:30)
La prochaine est la pensée par rapport au sentiment. Nous pouvons donc voir que les caractéristiques de la penséerecherchent instinctivement les faits et la logique dans une situation de décision. Ainsi, ils cherchent des faits et la logiquedans une situation de décision remarque naturellement les tâches et le travail à accomplir. Donc,ils sont en fait des caractéristiques de pensée. Ainsi, ils réfléchiront à la tâche et à d'autres tâchesà accomplir facilement pour fournir une analyse objective et critique.
ils seront en mesure de vous fournir facilement une analyse critique de la situation et de trèsobjectif et analyse critique de la situation, et ils acceptent les conflits d'acceptation comme une partie naturelle normaledes relations avec les personnes. Donc, le conflit n'est pas une chose difficile pour. Donc, ils l'accepteront comme une partie naturelle. Donc, oui, j'ai une différence d'opinionil peut essayer de le résoudre.Donc, ils ne s'inquiètent pas de ces conflits. Par conséquent, ils acceptent qu'il s'agit d'une partie normale dede relations et de caractéristiques de sentiment qu'ils utilisent instinctivement les sentiments personnels et l'impact desur les personnes dans les situations de décision. Donc, au lieu d'aller pour des faits ou une logique, ils vontregarder les sentiments. Donc, les sentiments personnels et l'impact sur les gens dans les situations de décision.Donc, ils parleront a ; si je prends cette décision ce qui arrivera à l'autre personne commentil se sentira mal à ce sujet ou essaiera-t-il de faire quelque chose contre moi. Donc, ce genre d'impressionest plus pour eux, donc ils ne regardent pas vraiment la logique ou les faits et la décisionqui prend ok.Donc, alors ils sont naturellement sensibles aux besoins et réactions des gens parce qu'ils sont des caractéristiques de sentiment dequ'ils sont sensibles aux besoins et aux réactions des gens, alors ils sont naturellementrechercher un consensus et des opinions populaires. Donc, ils essaient toujours d'obtenir l'opinion populaire parce que