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Embaucher la mauvaise personne peut être frustrant et, en fin de compte, très coûteux pour l'entreprise. Au lieu de cela, vous voulez attirer les employés qui respectent et respecteront vos valeurs commerciales. Ce simple principe est essentiel à votre réussite commerciale. N'oubliez pas que les valeurs sont les principes, les croyances et les normes d'excellence qui guident votre entreprise et la façon dont vous interagez avec vos employés, vos fournisseurs et vos clients . L'examen des valeurs et de la mission de votre entreprise, ainsi que la description de travail avant d'afficher le poste, vous aideront à attirer le bon employé et vous permettront d' clairement vos attentes à l'égard des nouveaux employés. Cette approche d'embauche est souvent appelée “ embauche pour la bonne adéquation ” ou “ embauche pour l'attitude. ” Gardez à l'esprit que le processus d'embauche doit être une situation gagnant-gagnant. Vous voulez la bonne personne pour le poste et le futur employé veut travailler pour l'organisation qui le soutient et qui est conforme à ses propres valeurs. Pour préparer ligne de temps d'embauche, travaillez en arrière à partir du moment où vous avez besoin d'un poste. Cela vous aidera à déterminer quand vous aurez besoin d'entreprendre des activités de recrutement. Dans votre calcul, il est important de prendre en compte le temps d'orientation et de formation (p. Ex., est-ce que le nouvel employé doit commencer la formation d'ici le 1er juin, ou si la personne doit être prête et formée en tant que sous-chef à cette date?). Notez que les périodes de formation peuvent varier considérablement en fonction de la complexité du travail et de l'expérience de l'employé. Gardez à l'esprit que vous pouvez avoir besoin de temps pour faire de la publicité si vous ne trouvez pas immédiatement un candidat approprié . D'autres facteurs qui peuvent influer sur le calendrier d'embauche sont votre emplacement (vous êtes dans une région géographique favorable?) et le nombre de candidats qualifiés disponibles avec l'expertise que vous recherchez (le marché du travail est-il particulièrement compétitif?). Avant d'afficher l'ouverture du travail, posez-vous les cinq questions suivantes: 1. A partir de quel bassin démographique ou géographique j'essaie de dessiner? Par exemple, êtes-vous en mesure de recruter des résidents locaux, des jeunes, des changeurs de carrière, des Autochtones, des aînés, de nouveaux immigrants, des travailleurs étrangers? 2. Comment puis-je accéder à mes candidats idéaux? Où sont vos candidats idéaux qui passent leur temps (p. Ex. L'école, les événements sportifs, les groupes religieux, les événements de réseautage de l'industrie, les salons de l'emploi)? Qu'est-ce que vos candidats idéaux lisent régulièrement et dans quel format (par exemple, les journaux locaux, communautaires ou régionaux, les revues professionnelles, les conseils d'emploi en ligne, les sites de médias sociaux)? 3. Y a-t-il quelqu'un au sein de notre organisation qui peut connaître quelqu'un, personnellement ou professionnellement, qui serait apte à occuper le poste? Par exemple, est-ce que votre sous-chef connaît un autre chef qui cherche un emploi? 4. Quels avantages un employé recevra-il en plus des salaires? Par exemple, offrez-vous des horaires flexibles, un travail saisonnier, un environnement amusant, une occasion de redonner à la collectivité, une occasion de travailler à l'extérieur? 5. Est-ce que j'ai un employé qui serait intéressé et qualifié pour ce poste ou qui pourrait être formé pour le poste? Par exemple, est-ce que l'une de vos lignes est prête à être formée comme sous-chef? Vous disposez d'une variété d'options pour vous aider à localiser des candidats potentiels, tant à l'interne qu'à l'externe. Certaines de ces options sont gratuites tandis que d'autres nécessitent un investissement financier, et chacune a des avantages et des inconvénients différents que vous voulez prendre en compte. Identifier les employés potentiels à l'interne (y compris par le bouche à oreille, les amis et la famille) peut offrir de nombreux avantages, dont étant généralement la méthode de recrutement la moins chère. De plus, le recrutement interne peut aider à remonter le moral des équipes, car ils voient la possibilité d'une promotion de l'intérieur. Il peut s'agir d'un énorme facteur de motivation pour de nombreux employés. Le recrutement interne peut aussi assurer la cohérence puisque les candidats connaissent l'organisation, les systèmes, les valeurs, etc. Cependant, le recrutement interne peut conduire à une main-d'œuvre stagnante. L'embauche à partir de l'intérieur peut ne pas fournir l'approche fraîche que vous recherchez. En outre, parfois la personne de droite pour le travail est , tout simplement pas disponible en interne. Les employés actuels peuvent ne pas avoir la bonne combinaison d'études, de compétences ou d'expérience. Le recrutement externe par le biais des journaux, des sites Internet appropriés, de la radio, des écoles et des organisations professionnelles peut être efficace, mais peut aussi donner lieu à un grand nombre d'applications, à la fois bonnes et mauvaises, qui prennent beaucoup de temps. De plus, le recrutement externe de peut être coûteux ; les annonces d'emploi dans des endroits bien en vue, comme les conseils d'emploi en ligne et les journaux, peuvent coûter des centaines, voire des milliers de dollars. Vous souhaiterez choisir les outils de recrutement que vous apportera le plus grand retour sur votre investissement et qui sont les plus appropriés pour cibler vos recrues de profil. Voici quelques conseils pour diverses options de recrutement: • Mot de la bouche: Demandez des références à à des employés très performants, à des contacts d'affaires, à des fournisseurs de services, à des amis et à une famille. • Internet: Internet offre plusieurs options pour trouver des employés. Il s'agit notamment de l'affichage des offres d'emploi de sur le site Web de votre entreprise, de son propre site Web ou de sites de recherche d'emploi, de la recherche d'un demandeur d'emploi sur les sites de resum-affectation, de l'inclusion d'informations sur les offres d'emploi disponibles dans les blogues de l'entreprise et sur autres sites de médias sociaux (par exemple, LinkedIn, Twitter, Facebook), et de la création d'un salon virtuel d'emploi. L'un des principaux avantages de l'utilisation d'Internet pour afficher les offres d'emploi est la possibilité d'atteindre un vaste emploi- cherchant un public pour peu, le cas échéant, de coût. Cependant, assurez-vous d'avoir la capacité de recevoir un volume potentiellement important d'applications en ligne, ainsi que les ressources de personnel requises pour que examine correctement ces applications pour les candidats appropriés. • Sites de recherche d'un travail d'accueil: Un certain nombre de sites Web spécifiques à l'accueil couvrent tous les aspects de l'industrie du tourisme, ce qui permet aux employeurs d'annoncer des positions dans des domaines spécifiques. • Associations professionnelles et groupes d'intérêts spéciaux: les associations commerciales et d'autres organisations de l'industrie sont une source utile pour trouver des compétences qualifiées et des talents motivés. Associations de l'industrie de l'accueil? Les organisations professionnelles? Les organisations d'immigrants? Les organisations âgées ’? Les associations autochtones? Les personnes handicapées ’ associations • Écoles: les écoles secondaires, les collèges, les universités et les écoles de commerce sont toutes des sources potentielles d'employés, et beaucoup offrent des services d'affichage d'emplois à leurs étudiants. Les étudiants ont tendance à être très motivés et désireux d'apprendre. De nombreuses écoles organisent également des coopératives, des stages ou des stages d'expérience de travail pour les étudiants, qui constituent une excellente source d'employés temporaires ou saisonniers.• journaux et autres publicités imprimées: la publicité dans les journaux demeure une bonne façon de faire connaître tous les niveaux et types d'emplois vacants, et la plupart d'entre eux auront des sections en ligne pour compléter celles qui sont imprimées. En général, plus le poste est élevé, plus vous devriez songer à publier une annonce de journal. Un inconvénient de la publicité dans les journaux est que vous pouvez recevoir des candidatures à partir de nombreux candidats non qualifiés, ce qui prendra du temps à passer en revue. Si vous sélectionnez la publicité dans les journaux comme source de candidats potentiels, n'oubliez pas de réfléchir attentivement à qui sera en lisant la publication (c'est-à-dire qu'un poste plus élevé peut être mieux annoncé dans une grande publication orientée vers les affaires ou dans la section commerciale, alors qu'un poste de niveau d'entrée peut attirer plus de candidats appropriés lorsqu'ils sont annoncés dans une publication quotidienne locale). La publicité dans les publications et les bulletins des membres de l'industrie est également une excellente façon d'atteindre votre public cible.• Agences de recrutement et entreprises de recherche: Ces agences peuvent traiter tous les aspects du recrutement, jusqu'à la négociation d'une offre d'emploi, et elles sont particulièrement utiles pour trouver des employés à court terme , des personnes de niveau supérieur ou des personnes pour des postes où les candidats qualifiés sont difficiles à trouver. Remarque: Veillez à consulter attentivement tous les détails et les exigences du contrat avant de signer avec une agence de recrutement. • salons de l'emploi et journées portes ouvertes: Si vous avez, ou si vous prévoyez d'avoir, un certain nombre d'offres d'emploi, vous pouvez envisager d'assister à des salons de l'emploi et d'organiser des journées portes ouvertes en tant que afin de présenter votre entreprise à des candidats potentiels et de mieux faire connaître les ouvertures disponibles. Vérifiez auprès de votre collège ou de votre université local pour voir à quel moment leurs salons de l'emploi sont organisés et ce qui est requis pour participer en tant qu'employeur. Que vous participiez à un salon de l'emploi ou que vous organisiez une journée portes ouvertes dans votre entreprise, être prêt à disposer des ressources appropriées pour discuter avec les futurs candidats et candidates et les résum é s de l'écran. Le marché du travail continuera de changer rapidement, de sorte qu'il est important d'être créatif et de garder un esprit ouvert sur les nouvelles méthodes et les autres méthodes pour attirer les meilleurs interprètes de . Restez ouvert aux possibilités de changer la façon dont vous choisissez de recruter, ainsi que les changements à vos politiques internes en ce qui concerne les avantages et les avantages qui s'y trouvent. Restez à jour sur ce que les autres font au sein de l'industrie et êtes compétitifs ; pourquoi quelqu'un choisirait-nous de travailler pour vous au-dessus du restaurant?