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Organisationnel Module Structure Résumé sommaire du module Dans ce module, vous avez étudié le texte suivant: Structure organisationnelle se réfère à la façon dont le travail individuel et en équipe au sein d'une organisation sont coordonnés. La centralisation est la mesure dans laquelle le pouvoir décisionnel est concentré à des niveaux plus élevés dans une organisation. Formalisation est la mesure dans laquelle les politiques, les procédures, les descriptions de tâches, et les règles d'une organisation sont écrites et explicitement articulés. Les structures organisationnelles diffèrent en termes de départementalisation, qui est largement classée en tant que fonctionnel ou divisionnaire. Les différents éléments qui composent les structures organisationnelles dans la forme de la formalisation, la centralisation, le nombre de niveaux de la hiérarchie, et la départementalisation coexistent souvent. Les organisations matricielles ont une conception qui combine une structure fonctionnelle traditionnelle avec une structure de produit. Boundaryless organisations sont des organisations qui élimine les barrières traditionnelles entre les ministères ainsi que les obstacles entre l'organisation et l'environnement externe. Une organisation apprenante est celui dont la conception vise activement à acquérir des connaissances et changer les comportements en raison de la connaissance nouvellement acquise. Le changement organisationnel est le mouvement d'une organisation d'un état de choses à l'autre. Le changement organisationnel est souvent une réponse aux changements de l'environnement. Parfois, le changement est motivé par l'évolution rapide de la technologie. Modification d'une organisation est souvent essentiel pour une entreprise de rester compétitive. Le défaut de changer peut influencer la capacité d'une entreprise de survivre. Pour être couronnée de succès, toute tentative de changement devra surmonter la résistance de la part des employés. Les gens résistent au changement pour une variété de raisons, y compris: les habitudes perturbées, la personnalité, les sentiments d'incertitude, et il impact personnel du changement. FIN de UNITÉ Cliquez sur Suivant pour passer à l'unité suivante

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