La matrice de gestion des risques
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Les outils fondamentaux de la gestion des risques Matrix Risk Management OBJECTIFS D'APPRENTISSAGE Dans cette section, vous apprendrez à connaître les alternatives disponibles pour gérer les risques en fonction de la fréquence et de la gravité des risques. Nous abordons également du gestionnaire des risques des solutions de rechange-transférer le risque, éviter, et de gérer en interne avec des contrôles de perte. Une fois qu'ils sont évalués et prévus, la fréquence des sinistres et de la gravité des pertes sont utilisés comme les lignes verticales et horizontales dans la matrice de gestion des risques pour une seule exposition de risque spécifique. Une matrice diffère de la carte des risques décrits ci-dessous (qui comprend tous les risques importants d'une entreprise est exposée). La matrice de gestion des risques comprend sur un axe, catégories de fréquence relative (haute et basse) et sur les autres, les catégories de gravité relative (haute et basse). Le plus simple de ces matrices est un avec seulement quatre cellules, comme indiqué dans le tableau 4.4 Bien que cette matrice prend en compte que deux variables, en réalité, d'autres variables-la situation financière de l'entreprise, la taille de l'entreprise, et les conditions de marché externes , pour ne citer que quelques-sont très importants dans la décision. [1] La gestion des risques décision-retour à la Exemple souvenir de Dana, le gestionnaire de risque de Fitness Centres énergie? Elle a également utilisé une matrice de gestion des risques pour décider de poursuivre ou non le risque de blessure des travailleurs au travail. Télécharger l'étude de cas PDF à partir de la section des ressources du module pour ce cours intitulé «La décision de gestion des risques de retour à l'exemple" pour savoir comment elle l'a fait. Transfert des risques d'assurance-Le coin inférieur gauche de la matrice de gestion des risques représente situations impliquant basse fréquence et de gravité élevée. Ici nous trouvons transfert de risque qui est, le déplacement du risque à une tierce partie non liée à une société, d'assurance. En substance, le transfert des risques implique de payer quelqu'un d'autre pour assumer une partie ou la totalité du risque de certaines pertes financières qui ne peuvent pas être évités, supposés, ou réduits à des niveaux acceptables. Certains risques peuvent être transférés par la formation d'une société à responsabilité limitée pour ses actionnaires. D'autres peuvent être transférés par des arrangements contractuels, y compris l'assurance. Sociétés-un cabinet le ou les propriétaires d'un visage ferme graves pertes potentielles. Ils sont responsables de payer les dettes et autres obligations financières lorsque ces passifs excèdent les actifs de l'entreprise. Si l'entreprise est organisé comme une entreprise individuelle, le propriétaire fait face à ce risque. Ses biens personnels ne sont pas séparables de ceux de l'entreprise parce que l'entreprise est pas une entité juridique distincte. Le propriétaire a une responsabilité illimitée pour les obligations de l'entreprise. Commandités dans une société occupent une situation similaire, chaque partenaire étant responsable sans limite pour les dettes de l'entreprise. Parce que la société est une entité juridique distincte, les investisseurs qui souhaitent limiter les pertes éventuelles liées à un risque particulier peut créer une société et transférer de tels risques à elle. Cela ne l'empêche pas de pertes de se produire, mais le fardeau est transféré à la société. Sociétés-A Firm (suite) Les propriétaires souffrent indirectement, bien sûr, mais leur perte est limitée à leur investissement dans la société. Une énorme demande de responsabilité pour les dommages peut prendre tous les actifs de la société, mais les biens personnels des actionnaires au-delà de leur stock dans cette société donnée ne sont pas exposés à la perte. Une telle méthode de transfert de risque est parfois utilisé pour compartimenter les risques d'un grand risque en incorporant entreprises distinctes pour gérer les différents segments de l'opération totale. De cette façon, une grande entreprise peut transférer une partie de ses risques pour séparer les petites filiales, plaçant ainsi les limites sur les pertes possibles aux propriétaires de la société mère. Toutefois, les tribunaux peuvent ne pas approuver cette méthode de transfert de la responsabilité associée aux activités commerciales dangereuses. Exemple Une grande entreprise peut être tenu légalement responsable des dommages causés par une petite filiale formée pour fabriquer une substance dangereuse qui prouve aux salariés et / ou l'environnement. Arrangements contractuels Certains risques sont transférés par une garantie inclus dans le contrat de vente. Un exemple remarquable est la garantie offerte un acheteur de voiture. Autres types d'arrangements contractuels qui transfèrent le risque incluent les baux et contrats de location, les clauses inoffensifs détenteurs [2] et des cautionnements. [3] Peut-être que l'arrangement le plus important pour le transfert du risque important de notre étude est l'assurance. Assurance L'assurance est une forme courante de transfert de risque prévu comme un fina

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