Projetée fréquence et la gravité et de l'analyse coûts-avantages
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Les outils fondamentaux de la gestion des risques Fréquence projetée et de la gravité et analyse coûts-avantages OBJECTIFS D'APPRENTISSAGE Dans cette section, nous nous concentrons sur un exemple de la façon de calculer la fréquence et la gravité des pertes. Nous prévoyons également de ces mesures et procéder à une analyse coûts-avantages pour le contrôle de la perte. Rencontrez Dana, le gestionnaire des risques dans les centres de remise en forme de l'énergie. Dana a récemment identifié les risques de blessure des travailleurs au travail et recueilli les statistiques de réclamations et de pertes depuis 2003. Télécharger l'étude de la section des ressources du module pour ce cours intitulé «L'histoire de Dana" de cas à lire sur la façon dont Dana découvre le risque et la elle procédures mises en œuvre pour finalement minimiser le risque. Les gestionnaires de risques du système d'information de gestion des risques reposent sur des données et des techniques d'analyse afin d'évaluer et d'évaluer et donc à prendre des décisions éclairées. Un des principaux des gestionnaires de risque tâches, comme vous voyez des activités de Dana chez Fitness Energy Centres-est de développer les systèmes de données appropriés pour leur permettre de quantifier l'histoire de la perte de l'organisation, y compris: types de pertes les montants de pertes Circonstances pertes environnantes Dates des pertes autres faits pertinents Nous appelons ces quantifications informatisés un système d'information de gestion des risques, ou RMIS. Risk Management System Information Une RMIS fournit aux gestionnaires de risque avec la possibilité de découper les données d'une façon qui peut aider les gestionnaires de risques à évaluer et à évaluer les risques de leurs entreprises sont confrontées. L'histoire aide à établir des distributions de probabilités et l'analyse des tendances. Lorsque les gestionnaires de risque utilisent de bonnes données et d'analyse pour prendre des décisions de réduction des risques, ils doivent toujours inclure l'examen des concepts financiers tels que la valeur temporelle de l'argent. La clé de la bonne prise de décision réside dans la capacité des gestionnaires de risques d'analyser de grandes quantités de données recueillies. L'entreposage de données d'une entreprise (un système de logement de grands ensembles de données pour l'analyse stratégique et des opérations) des données de risque permet aux décideurs d'évaluer les multiples dimensions de risques ainsi que le risque global. Techniques de rapports peuvent être pratiquement illimité dans les perspectives. Les gestionnaires de risques d'exemple peut trier les données par emplacement, par région, par division, et ainsi de suite. Parce que les solutions de risque sont seulement aussi bon que leurs hypothèses sous-jacentes, RMIS permet pour les données de modélisation pour aider dans le processus de mesure de l'exposition au risque. Couvertures auto-administrés ont conservé connu une croissance explosive dans toutes les industries. Le boom a signifié que les systèmes incluent maintenant des capacités de reporting basés sur le Web personnalisés. Les avancées technologiques qui vont avec RMIS permet à tous les décideurs pour maximiser risque / récompense le compromis d'une entreprise grâce à l'analyse des données. Plats à emporter CLÉS L'étudiant appris à la tendance des mesures de fréquence et de gravité pour une utilisation dans la cartographie des risques. Lorsque ces données sont disponibles, le gestionnaire des risques est en mesure de procéder à une analyse coûts-avantages comparant le bénéfice de l'adoption d'une mesure de perte de contrôle. QUESTIONS DE DISCUSSION 1. Ci-dessous les données de perte pour les réclamations médicales Shoppers glissement et de chute de la chaîne d'épicerie Derelex pour les années 2004-2008. un. Calculer la gravité et la fréquence des pertes (voir tableau). b. Prévoir la gravité et la fréquence pour l'année prochaine en utilisant l'annexe à ce chapitre (voir tableau). c. Si un nouveau tapis peut aider à réduire la gravité de glissades et de chutes de 50 pour cent la troisième année à partir de maintenant, ce sera la gravité projeté en 3 ans si les tapis sont utilisés? (voir tableau). ré. Quels devraient être les coûts aujourd'hui pour cette Tapis à l'équilibre? Utilisez analyse coût-bénéfice à 6 pour cent. (voir tableau). FIN de UNITÉ Cliquez sur Suivant pour passer à l'unité suivante

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