Module 2: évolution de la gestion des risques - Outils fondamentaux - Introduction | fr - 823 - 53664
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Les outils fondamentaux de la gestion des risques Introduction Dans le module précédent, nous avons discuté des risques de nombreux aspects. Dans ce module, nous commençons la discussion de la gestion des risques et de ses méthodes qui sont si indispensables aux entreprises et aux particuliers. Sans précédent crise financière mondiale d'aujourd'hui suit l'homme et megacatastrophes naturelles soulignent l'urgence pour l'étude de la gestion du risque et de ses outils. Technologies de l'information, la mondialisation et l'innovation dans les technologies financières ont tous conduit à un terme appelé "la gestion du risque d'entreprise» (ERM). Comme vous avez appris de la définition du risque dans le module précédent, ERM comprend la gestion possibilité pure et risques spéculatifs. Dans ce chapitre, nous examinons comment les entreprises utilisent ERM pour poursuivre leurs objectifs. Alors que l'utilisation de nouvelles innovations, il faut souligner que la première étape pour comprendre la gestion des risques est d'apprendre les bases du processus de gestion des risques fondamentaux. Dans un sens large, ils comprennent les processus d'identification, l'évaluation, la mesure et l'évaluation des solutions de rechange pour atténuer les risques. Les étapes que nous suivons pour identifier l'ensemble des risques de l'entité consistent à mesurer la fréquence et la gravité des pertes, que nous avons discuté dans le module 1. Les mesures sont essentielles pour créer la carte des risques. Carte des risques Une cartographie des risques est un outil visuel utilisé pour les profils de tous les risques qu'une entreprise visages. Une carte des risques constitue une grille de points de chaque risque identifié et mesuré la fréquence et la gravité intersection. Dans ce module, nous nous engageons la tâche de trouver des solutions de gestion des risques aux risques identifiés dans la cartographie des risques. Les outils alternatifs pour des solutions financières à chaque risque particulier sont présentés dans la matrice de gestion des risques. L'histoire de l'anthrax était un risque inhabituel de haute gravité et basse fréquence. Il illustre un cas de gestion des risques d'un risque effrayant et le dilemme de la meilleure façon de lutter contre les risques. Gestion des risques Matrice Une matrice de gestion des risques fournit des solutions possibles aux risques fondamentaux avec gravité et la fréquence haute et basse. Ces solutions possibles se rapportent aux conditions externes et internes et ne sont pas absolus. En période de prix d'assurance faible, la probabilité d'utiliser le transfert de risque est plus grand que dans les périodes de taux élevés. Le processus de gestion des risques comprend également l'analyse coûts-avantages. Étude de cas Télécharger l'étude et l'étude de cas ci-dessous PDF à partir de la section des ressources du module pour ce cours. Étude de cas: comment gérer la gestion des risques d'une basse fréquence, mais effrayant exposition au risque: Le Anthrax Scare Cette étude de cas examine les procédures de gestion des risques qui ont eu lieu après la crise de l'anthrax après le 11 Septembre, les gestionnaires de risques 2001. Aujourd'hui explorer l'ensemble des risques et examiner les corrélations entre les risques et leur gestion. Certains risques interagir positivement avec les autres risques, et l'apparition de l'un peuvent déclencher l'autre-inondation peut provoquer des incendies ou un tremblement de terre qui détruit un fournisseur peut interrompre entreprise dans un autre côté du pays. Comme nous avons discuté dans le module 1, les risques systémiques économiques peuvent influer sur de nombreux aspects des sociétés, de même que l'état actuel du monde pendant la crise financière de 2008. Dans notre ère technologique et de l'information, toute personne impliquée dans la recherche de solutions pour réduire les effets défavorables l'incidence des risques utilise des systèmes d'information de gestion du risque (SIGR). Gestion des risques des systèmes d'information des systèmes d'information de gestion des risques sont des bases de données qui fournissent des informations avec lesquelles pour calculer la fréquence et la gravité, explorer difficiles à identifier les risques, et de fournir des prévisions et des analyses coûts-avantages. Maintenant que nous comprenons la notion et la mesure des risques du Module 1, nous sommes prêts à commencer à apprendre sur le processus réel de la gestion des risques. Tout au long de ce module, nous allons plonger dans la façon dont les gestionnaires de risques mènent leurs emplois et de ce qu'ils doivent savoir sur le marché pour réussir à réduire et éliminer les risques. La gestion des risques globale est relié à notre gamme complète de risques présentés dans la figure 4.1 Pour compléter le puzzle, il faut: 1. Identifier tous les risques 2. évaluer les solutions de gestion des risques des risques 3. Trouver à chaque risque 4. évaluer les résultats. Les décisions de gestion des risques dépendent de la nature des risques identifiés, la fréquence prévue et la gravité des pertes, analyse coûts-avantages, et en utilisant la matrice de gestion des risques dans le contexte de conditions de marché externes. Comme vous le verrez plus loin dans ce module, les gestionnaires de risques peuvent décider de transférer le r

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