La Fédération nationale des infirmières et infirmiers auxiliaires autorisés (NFLPN) Énoncé des fonctions et qualifications de la Licensed Practical Nurse révisée stipule que l'infirmière auxiliaire autorisée, avec une préparation supplémentaire dans des domaines spécialisés et sous la direction de professionnels de la santé autonomes, est qualifié pour: (1) Superviser autres sciences infirmières et de personnel liés à la santé. (2) Coordonner et effectuer des assignations d'autres infirmiers et le personnel et les patients liés à la santé. (3) Servir comme chef d'équipe. (4) Servir comme infirmière responsable. b. Tous les membres d'une équipe de soins infirmiers travaillent ensemble sous la direction du médecin pour aider le retour du patient à son fonctionnement optimal aussi rapidement que possible. Responsabilités Le chef d'équipe 's sont: (1) Pour assister à changement de rapports de changement de vitesse. Le changement de rapport de vitesses peut être donné à l'ensemble du déplacement en sens inverse dans un domaine ou il peut être donné dans "tours de marche. " Dans les rondes à pied, l'infirmière au départ se déplace d'un patient à que il ou elle donne le rapport à la le personnel venant en sens inverse. Cela permet au personnel venant en sens inverse pour voir l'équipement du patient 's et pansements que l'infirmière au départ rapporte ce qui a eu lieu au cours de son quart de travail. (2) Pour affecter du personnel. Affectations de personnel sont faits avec des 'besoins et chaque membre de l'équipe ' s le patient maîtrise à l'esprit. Le chef d'équipe examine le plan de soins infirmiers, fournit à chaque membre de l'équipe avec une feuille de travail écrit, et discute de la cession avec chaque membre. Le chef d'équipe attribue également pauses et le déjeuner temps. (3) Pour aider les membres de l'équipe avec les soins aux patients. Le chef d'équipe peut aider aux soins des patients selon les besoins, mais supervise habituellement les soins que les membres de l'équipe fournissent et voit à ce que les objectifs de soins aux patients sont atteints. Il explique les procédures de membres de l'équipe. (4) afin de coordonner les activités du personnel. Le chef d'équipe coordonne les activités du personnel pour assurer la qualité des soins du patient. Le chef d'équipe participe à des conférences de soins aux patients et apporte sa contribution au Plan de soins infirmiers. Il se tient au courant de tout changement dans l'état du patient. Il garantit l'utilisation de polices d'assurance de la qualité et de contrôle de l'infection. (5) Pour motiver l'équipe. Le chef d'équipe qui motive l'équipe pour donner des soins infirmiers spécialisés. L'estime de soi, le statut, l'affiliation avec d'autres, de l'affection, de donner, accomplissement, et l'affirmation de soi sont considérées comme des besoins secondaires. Ces besoins varient en intensité avec diverses personnes. Le chef d'équipe doit faire ou dire ces choses qui vont influencer les membres de l'équipe agissent de la manière souhaitée (donner des soins infirmiers spécialisés). (6) Pour faire des rondes finales. Environ une heure avant la fin du quart de travail, le chef d'équipe devrait commencer derniers tours pour observer et évaluer les soins aux patients et les besoins des patients, et de voir que tout est en ordre avant que le personnel va congé pour ce poste. En faire des rondes finales, le chef d'équipe seraient les suivantes: (a) Vérifier pour l'achèvement des travaux. (b) Vérifier entrée / sortie (I & O) feuilles. (c) Vérifier voie intraveineuse (IV) et infusions nasogastrique (NG) intubations. (d) Examiner la documentation des soins infirmiers. (e) Parlez aux patients. Recueillir des informations pour le changement de rapport de vitesses. Écouter des compliments ou des plaintes concernant les soins infirmiers. (f) Merci membres de l'équipe et de donner des commentaires constructifs à ces membres de l'équipe qui étaient incapables de remplir leurs missions. (7) Pour compléter tours de soins infirmiers. Le chef d'équipe doit évaluer visuellement les patients individuels suivants le changement de rapport de vitesses.
Nurses and Doctors plus others Health workers relationship, what it should be like ?
To assist team members with patient care. The team leader may assist with patient care as needed, but usually supervises the care that team members provide and sees that the goals of patient care are being met. He explains procedures to team members.
the team leader is responsible for team motivation. she motivates team to gives nursing care that is skilled. the team leader must say or do things which will influence the team members to act in desired manner.
The team needed for effective management of the work process must be based on adequate communication
Is it going to be good
It will be great to gain the skills to help others
None at the moment
How hard it to pass
Hope its fun
Good leadreship with nursing passion builds up the team confidence and wellbeing that bring job fulfilment and promote quality patient care . thanks to ALISO FREE LEARNING