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Module 1: Gestion du changement

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Développement technologique

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XSIQ * Business Management - Le développement technologique du développement technologique Le rythme rapide du changement dans le domaine de l'évolution technologique a eu un impact dramatique et significative sur les organisations. IMAGE. Technologie se réfère à 'ce corps de connaissance de l'information et des compétences et l'expérience qui est développé pour la production de biens et services. Elle comprend des connaissances scientifiques et techniques relatives à des produits, procédés et méthodes de production; la connaissance de l'ingénierie nécessaire pour concevoir, développer, mettre en œuvre, de produire, exploiter, installer, entretenir et adapter les machines; et, aussi, des connaissances en gestion nécessaire pour mobiliser une main-d'œuvre, de faire fonctionner l'usine et de l'équipement, d'obtenir et de gérer les fonds, et d'identifier, établir et satisfaire les marchés. 'gestion sera forcé à modifier leurs politiques et procédures afin de profiter de la directe et les avantages indirects de ce développement et pour contrer les inconvénients qui peuvent survenir. Les avantages peuvent comprendre: * une augmentation de la productivité * une réduction des tâches à haut risque et les tâches désagréables pour les employés * altérations de régime de travail actuel permettant une plus grande flexibilité et l'adaptabilité de la main-d'œuvre organisation d '* amélioration de la qualité des processus et la sortie * augmentations bord ou l'avantage concurrentiel de la baisse des coûts et amélioration de la qualité * de réduction du temps nécessaire pour achever les tâches * une réduction des déchets et les coûts des matériaux L'utilisation de la technologie influe sur tous les aspects de l'organisation des opérations 's. Les impacts peuvent être observés en termes de: * le type et le niveau des équipements utilisés dans les processus organisationnels * ce que les employés et la direction doivent réellement faire en termes de tâches et procédures * aux exigences de composition et les compétences de l'organisation effectif 's * style de gestion et les compétences employées * des programmes de formation et d'éducation mis en œuvre les politiques de rémunération pour les employés de * * Comment les différentes sections de l'organisation et de la technologie utilisée dans ces sections sont coordonnées * l'environnement dans lequel opère l'organisation. Des exemples de la technologie que les organisations peuvent avoir à prendre en compte comprend l'informatisation, l'automatisation, la robotique, CAD / CAM processus / CIM, y compris les technologies de l'information, email, commerce électronique, les systèmes d'information de gestion, elecommuting, et la téléconférence. L'utilisation de la technologie fournit aux organisations la possibilité de standardiser leurs opérations et les pratiques de travail et, dans le processus, d'établir des repères permettant de mesurer la performance organisationnelle. Cela permettra la gestion de coordonner plus efficacement et de contrôler les opérations de l'organisation et à atteindre les objectifs organisationnels. Précédent | Suivant