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Module 1: Gestion du changement

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Gestion du processus à compter du changement : mise en œuvre

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XSIQ * Business Management - Processus de gestion du changement efficace: la mise en œuvre de la mise en œuvre Maintenant direction est en mesure de procéder dans sa tentative de mettre en œuvre avec succès les changements proposés dans les politiques et procédures. La direction devra suivre un certain nombre de mesures si le processus soit couronné de succès: * d'une part, la direction devra déverrouiller la position actuelle de l'organisation; la culture de l'organisation doit être que les employés et la direction sont prêts à se engager les changements proposés et qu'ils sont dans un état d'esprit qui verra la phase de mise en œuvre facilement acceptée par eux * d'autre part, la direction devra mettre en œuvre leur stratégie préférée par l'utilisation de leur plan d'action; ce stade peut-être besoin d'avoir lieu en même temps que les pratiques de travail actuelles sont menées - «double 'système A peut avoir besoin d'être exploité par les employés et la gestion pour une période de temps spécifiée * enfin, la politique révisée ou modifiée devront être verrouillé à nouveau; le processus de changement se poursuivra le long de son parcours et de soutien pour les changements seront fournis aux employés et la direction le long du chemin désigné; la direction devra reconnaître que le changement aujourd'hui 'organisations s est jamais statique et que le ' verrouillé 'étape jamais vraiment existe - la clé doit toujours être prêt à être allumé et la porte du changement et la possibilité ouvrit peut être vu que la gestion du processus de changement est une partie très complexe et cruciale des opérations au jour le jour de toute organisation et les routines quotidiennes et les tâches de tout gestionnaire. Leadership au sein de ce processus est essentiel si l'organisation est de survivre et d'atteindre ses objectifs à long et à court terme. Tout aussi important est l'intendance et de la gestion des ressources, des pratiques et des structures de l'organisation du travail au cours de tout processus de changement. Précédent | Suivant