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Module 1: Objectifs et structures de gestion

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P - planification

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XSIQ * Business Management - P - P planification - planification P - la planification - les gestionnaires doivent jouer le rôle de la planification, à leur niveau désigné (le niveau stratégique, tactique ou opérationnel), tout ce que l'organisation doit faire pour atteindre ses objectifs. Les gestionnaires doivent développer le long terme, le moyen terme et les plans à court terme pour l'organisation d'atteindre ces objectifs. Les gestionnaires devront mettre en œuvre un modèle de résolution de problèmes et la prise de décision pour les aider à déterminer leurs plans stratégiques, tactiques ou opérationnelles. Les mesures que les gestionnaires devront prendre en compte comprennent: * établir et comprendre les objectifs qui doivent être atteints en soit long, moyen ou court terme * regroupant les données nécessaires pour déterminer une solution raisonnée et logique de la manière la plus efficace pour atteindre ces objectifs. Cela inclut la compréhension de toutes les variables de l'environnement interne et externe et la prévision des événements ou des impacts probables sur l'organisation au cours de la période désignée * analyser les données en effectuant une analyse SWOT. Une analyse SWOT implique le gestionnaire d'analyser les forces et les faiblesses de l'organisation ainsi que les opportunités et les menaces offerts ou imposées de l'extérieur de l'organisation * déterminer un certain nombre de plans alternatifs d'action et le classement de ces variantes selon une échelle ou une priorité fiche prédéterminée * sélectionnant le plan préféré ou d'un cours de l'action * la mise en œuvre du plan par le biais d'un plan d'action [1], qui prendra les suivants en compte: * O - objectifs - ce qui doit être atteint par le plan - les buts et objectifs * P - personnel - le personnel qui sera chargé de la mise en œuvre du plan * S - stratégies - les stratégies ou les méthodes à adopter par le personnel * T - tâches - les tâches qui doivent être effectuées par le personnel et la délégation des tâches au personnel spécifiques * T - calendrier - le calendrier sur lequel le plan doit être mis en œuvre * E - évaluation - le processus d'évaluation qui sera adoptée afin d'évaluer si le plan a été mis en œuvre efficacement * E - évaluation - la mesure dans laquelle le plan a été effectivement mis en œuvre. Les gestionnaires devront déterminer les KPI pour être utilisé dans le processus d'évaluation et quelle méthode sera adoptée afin de recueillir les données nécessaires Précédent | Suivant Liens: ------ [1] http://alison.com/#