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Module 1: Objectifs et structures de gestion

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Culture d'entreprise a continué

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XSIQ * Business Management - La culture d'entreprise a continué culture d'entreprise a continué La culture d'entreprise est quelque chose qui évolue à partir de la mise en place initiale de l'organisation et de la formulation de la déclaration de mission et la vision. Dans certains cas, les parties prenantes [1] voir l'organisation différemment de la façon dont l'organisation se perçoit. Il peut y avoir, par conséquent, une différence entre ce qui est soi-disant la culture et de ce que la culture «réel» est dans l'organisation «officielle». Les modifications apportées à l'environnement dans lequel opère l'organisation peut avoir un impact sur la culture de l'organisation. L'organisation doit être souple et être capable de s'adapter à ces changements pour le bénéfice de toutes les parties prenantes de l'organisation. La culture d'entreprise d'une organisation est, cependant, difficile de modifier et d'un important processus de changement devrait être mis en œuvre pour atteindre cet objectif. La direction a un rôle direct à jouer dans le développement ou le changement de la culture d'entreprise. Gestion agira comme un modèle de rôle pour leurs employés et leur comportement devrait refléter ce que l'organisation cherche à atteindre à travers ses buts et objectifs. La direction doit fournir l'infrastructure nécessaire pour former et d'éduquer les employés à l'égard de cette culture d'entreprise et de veiller à ce qu'ils soient correctement motivées. Précédent | Suivant Liens: ------ [1] http://alison.com/#