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Module 1: Objectifs et structures de gestion

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Objectifs et structures de gestion

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XSIQ * Business Management - Les structures de gestion et les structures de gestion des objectifs et des objectifs structure de gestion verticale structure de gestion horizontale Cette ressource couvre les structures et les objectifs de gestion. Il se penche sur la culture d'entreprise - et les rôles managment sein de cette culture - ainsi que les organigrammes et le développement de la politique. Cette unité de travail commence en regardant organigrammes. Il ya beaucoup de formes différentes que ces organigrammes peuvent prendre. La forme spécifique élaboré par l'organisation peut être fondée sur l'un des types suivants: * structure hiérarchique - spécialisation au sein de l'organisation qui repose sur une verticale ou un style de la pyramide du pouvoir, l'autorité et * des structures fonctionnelles, des divisions et de la matrice de prise de décision - spécialisation au sein de l'organisation qui repose sur un style horizontal de pouvoir, d'autorité et de décision La structure fonctionnelle ou un tableau sépare les principaux domaines de responsabilité pour diverses fonctions au sein de l'organisation. Ces zones (comme couverts et discutés dans la section de formes _Different de grandes organisations et de leurs fonctions de gestion) _ peuvent inclure: * Ressources humaines * * Opérations Marketing et relations publiques * Banque et Finance * Administration générale. La structure ou un graphique fonctionnelle sépare les principaux domaines de responsabilité basé sur les différents départements de sections de l'organisation. Ces départements peuvent être fondées, à son tour, sur les types de produits fabriqués ou vendus par l'organisation; les différents lieux à partir de laquelle l'organisation exerce ses activités; ou les types de clients que les services ou fournitures organisation. La structure ou un graphique fonctionnelle sépare les principaux domaines de responsabilité sur la base de projets que l'organisation travaille actuellement. Précédent | Suivant