Loading

Module 1: Établissement du budget

Notes d'étude
Study Reminders
Support
Text Version

Une tâche sur l'analyse de la variance

Set your study reminders

We will email you at these times to remind you to study.
  • Monday

    -

    7am

    +

    Tuesday

    -

    7am

    +

    Wednesday

    -

    7am

    +

    Thursday

    -

    7am

    +

    Friday

    -

    7am

    +

    Saturday

    -

    7am

    +

    Sunday

    -

    7am

    +

XSIQ * Comptabilité - Un groupe sur l'analyse de la variance Une tâche sur l'analyse de la variance Les rapports suivants comprennent les chiffres budgétisés pour Fun Run. Vous êtes maintenant fournis avec les chiffres réels et sont invités à montrer la variance et de l'Etat si elle est favorable ou non. La première étape dans le processus d'analyse de la variance [1] est d'indiquer le montant de la variance. Par exemple, si le nettoyage est budgétisé pour 6000 $ et que vous payez réellement 7000 $, alors la variance est de 1000 $. La deuxième étape consiste à indiquer si ce qui est favorable (F) ou défavorable (UF). Ce processus est «mécanique» en ce qu'elle ne permet pas d'opinion subjective. Une augmentation des dépenses de publicité serait considéré comme «défavorable» mais il peut en résulter une augmentation substantielle des ventes. Ce serait considéré comme favorable. L'exemple pour le nettoyage est affiché. La troisième étape consiste à «expliquer» pourquoi la variation a eu lieu. Lors de cette explication que vous pourriez avoir à envisager une relation avec d'autres éléments. Souvent, ces éléments sont contenus dans les comptes du grand livre pertinents. Prenons le cas des débiteurs. Le solde de clôture dans les débiteurs compte sera affectée par les ventes à crédit. Une augmentation des ventes de crédit a le potentiel d'augmenter le solde de clôture. Cependant, les espèces reçues des débiteurs, les créances douteuses [2] et à rabais réduire les débiteurs solde de clôture. Une augmentation de la réduction devrait encourager les débiteurs à payer plus rapidement. Amélioration des ventes peut être liée à l'augmentation des frais de vente tels que les ventes, les salaires et la publicité. Il peut également être due à une augmentation des actifs non courants, en particulier les nouveaux locaux, de véhicules automobiles ou d'équipement. En fait, si certaines charges ou des actifs non courants augmentent et les ventes ne répondent pas, vous avez pour contester pourquoi cette dépense a été effectuée. Apprendre à penser les contraires. L'explication pour les débiteurs indiquées ci-dessus applique de la même manière aux créanciers. Parce que nous utilisons l'approche du stock perpétuelle vous devez lier les créanciers pour le contrôle des stocks. Dans un coût de manière similaire des ventes, ce qui réduit le contrôle des stocks solde est lié aux ventes. Les ventes peuvent augmenter en raison de plusieurs unités vendus, ou à la suite de l'augmentation des prix. Si plusieurs unités sont vendus alors nous attendre à une augmentation du coût des ventes. Cela conduit à des changements dans le contrôle des stocks et les créanciers (si le stock est acheté à crédit). Voir le document de texte pour une solution à la tâche sur l'analyse de la variance. Précédent | Suivant Liens: ------ [1] http://alison.com/# [2] http://alison.com/#