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Stratégie de gestion de l'exposition


Bienvenue à nos amis dans notre cours sur le commerce international. Ainsi, lors de la dernière conférence, nous avons discuté de l'exposition Foreign Exchange. Donc, les types d'exposition dont nous avons discuté les trois types, la première est l'exposition à la traduction lorsque nous avons parlé de ce qu'elle n'a pas d'impact réel, mais il suffit de réfléchir aux livres de comptes parce que rien n'est liquidé, rien n'est vendu ou acheté là-bas. Deuxièmement, nous avons parlé de l'exposition à la transaction lorsqu'il y a une différence entre le coût que vous connaissez les créances ou le montant payable en raison de la variation du taux de change à court terme, peut-être un mois.
Supposons donc que nous disions que nous avons vendu quelque chose et que nous sommes sur le point de recevoir un paiement et entre le changement de taux de change. Donc, nous en aurons de moins en moins à cause du changement de taux de change, non. La troisième que nous avons dit est l'exposition économique ou opérationnelle qui est une vue à long terme et qui a un impact plus important sur le moment où vous savez quand elle est liée à la tarification du produit, le changement du prix des produits ou les changements de localisation de l'entreprise. Donc, il a une vision à long terme fondamentalement et nous avons compris que l'exposition économique a aussi un effet sur l'encaisse que vous connaissez le flux de trésorerie d'exploitation de n'importe quelle entreprise.
Nous parlerons donc aujourd'hui de la stratégie de gestion de l'exposition. Donc, comment une entreprise qui nous a tous compris, par exemple, une entreprise indienne si nous avons compris qu'il y a un changement dans la valeur monétaire, l'exportateur et les importateurs sentiraient le mal. Soit ils seront dans un gain, donc ils seront heureux ou il y aura une perte, ils seront dans un droit de douleur. Donc, nous avons compris aussi ce qu'elle affecte, c'est vrai. Il devient donc très important pour toutes les entreprises et en particulier pour les entreprises qui se trouvent dans un grand nombre de pays, qu'elles opèrent dans un grand nombre de pays pour s'occuper de cette gestion de l'exposition et la contrôler. Donc, comme vous l'avez vu dans le cas de BMW une entreprise, l'entreprise faisait tout bien, mais parce qu'ils n'étaient pas capables de comprendre et de contrôler correctement la gestion de l'exposition, ils ne pouvaient pas le faire. Ils ont accusé une perte de 2,4 milliards d'euros entre 2005 et 9.
Donc, ça ne devrait pas se passer pour n'importe quelle entreprise. Nous discuterons donc aujourd'hui de la stratégie de gestion de l'exposition.
(Voir le diaporama: 02:47) Donc, ce qu'il dit est de protéger adéquatement les actifs contre les risques de la transaction de traduction et l'exposition économique des fluctuations des taux de change doit faire quelque chose, pas vrai. Donc, ils doivent faire ce qui suit. Alors, qu'est-ce qu'ils ont à faire? Le premier point est la définition et la mesure de l'exposition. Donc, vous devez d'abord définir l'exposition et la mesurer. Cela signifie à quel point l'exposition est bien exposée, quelle est l'ampleur de l'exposition, combien nous sommes exposés. Cela signifie combien de transactions nous faisons avec une devise particulière.
Disons que nous faisons trop de commerce avec un pays particulier et avec une monnaie particulière, alors nous sommes plus exposés à cette monnaie particulière. Donc, toute volatilité dans cette situation aura un effet majeur sur notre rentabilité. De la même façon, organiser et mettre en œuvre un système de rapports. Un système de déclaration adéquat est nécessaire pour surveiller les mouvements de l'exposition et du taux de change, ok. Le troisième est l'adoption d'une politique qui attribue la responsabilité de la réduction ou de la couverture. Donc, ces deux sont connectés. Donc, vous devez surveiller l'exposition et essayer aussi de minimiser ou de couvrir l'exposition. La couverture signifie réduire le contrôle à droite, formuler des stratégies de couverture.
Quelles sont donc les différentes stratégies? Sommes-nous dit que l'une des stratégies que BMW avait adoptées était d'entrer dans différents pays et de les produire, de telle sorte qu'elles et elles achèteraient la source des produits, les produits sur le marché local. Donc, ils ont une longue chaîne d'approvisionnement et donc ils peuvent couvrir leur exposition, ok.
(Référez-vous à la diapositive: 04:30) Définir et mesurer l'exposition. Les multinationales multinationales doivent donc voir les trois types d'exposition, à droite. Pour élaborer une stratégie de couverture viable, une entreprise multinationale doit prévoir le degré d'exposition dans les principales devises dans lesquelles elle opère. Donc, ce n'est pas si simple. C'est une tâche très compliquée que vous devez prévoir. Combien d'affaires nous allons faire avec quel pays, à droite et quelle est la monnaie de ce pays et ce qui va être le changement dans la monnaie de ce pays dans un avenir peut-être dans les 10 mois ou 12 mois ou 1-3 ans ce qu'il est pendant le temps
La durée.
Il faut donc garder cela à l'esprit, car supposons que vous essayez de faire des affaires avec l'Iran aujourd'hui. Disons que l'Iran est en lutte avec les États-Unis. Donc, la situation politique de l'Iran en Iran va changer et à cause du changement, il doit y avoir aussi un impact sur sa monnaie. Donc, maintenant que ça a un impact sur sa monnaie en raison de ce qui suppose que la monnaie se déprécie, maintenant ce qui va être l'impact sur un trader indien qui va nous laisser dire le commerce avec un trader iranien à droite. Donc, en raison de cette baisse de la valeur de la monnaie, il va y avoir un impact important ou un impact négatif?
Si oui, nous devons peut-être avoir des stratégies différentes pour cela. Un aspect clé de la mesure de l'exposition est la prévision des taux de change.
Donc, vous devez prévoir le taux de change sur vous ne pouvez pas vraiment prévoir, mais vous devez au moins deviner [ FL ]. Nous pouvons savoir si elle va tomber, elle va augmenter, quelle est la condition climatique, quelle est la condition écologique, quelle est la condition politique, donc les changements qui se produisent dans ce pays. Donc, nous pouvons donc décider de ce point.
(Référez-vous à la diapositive: 06:14) La troisième chose qu'il dit est de créer un système de déclaration approprié. Le système de déclaration a utilisé à la fois le contrôle central. Cela signifie que le pays où réside l'entreprise, par exemple, nous a parlé de BMW en Allemagne, du droit et de l'apport des opérations à l'étranger.
Par exemple, ils avaient des opérations en Chine, en Inde, et ils étaient aussi en expansion en Russie.
Donc, cela aide à protéger contre les risques. La participation substantielle des opérations étrangères doit être combinée avec un contrôle central efficace. C'est ce que nous parlons du premier point. Vous voyez cet exemple d'ordinateur Dell a développé un système par lequel les stratégies de couverture sont développées conjointement par la gestion financière au siège social et la gestion locale dans son usine de production brésilienne.
Donc, Dell a adopté cette stratégie qu'ils auraient un joint que vous connaissez l'effort collaboratif, afin qu'ils puissent couvrir le risque.
(Référez-vous à la diapositive: 07:12) Maintenant, formuler enfin les stratégies de couverture appropriées. Une fois qu'une entreprise a identifié son niveau d'exposition et déterminé quelle exposition est critique, de sorte que l'exposition est critique pour elle, elle peut se protéger en adoptant des stratégies opérationnelles et financières. Donc, la loi, la chaîne d'approvisionnement, les fournisseurs locaux, les achats et vous savez le montant d'achat que vous achetez auprès des fournisseurs locaux et tout cela et les stratégies financières comme la tarification des produits et toutes ces choses.
Avec des avantages sur le plan des coûts et des avantages sur le plan opérationnel, il est évident qu'il aura une application opérationnelle et rentable parce que si vous l'achetez à partir de fournisseurs différents et des fournisseurs où ils sont et quelle est la qualité des fournisseurs, toutes ces choses importent à l'ensemble du système de production.
La position la plus sûre est une position équilibrée dans laquelle les actifs exposés sont des éléments de passif d'exposition égaux. Donc, ça dit que la partie la plus sûre est une position équilibrée, ok.
(Reportez-vous à l'heure de la diapositive: 08:08) Echange de devise ou de couverture de change. Donc, je ne vais pas trop loin, mais comprenons ce que c'est. La couverture fait référence à l'évitement du risque de change, la couverture fait référence à l'évitement du risque de change parce que les taux au comptant font varier les heures supplémentaires. Donc, vous savez ce que sont les tarifs au comptant, c'est ça. Donc, nous avons discuté des taux au comptant sont les taux au moment actuel, ok. Il prévoit donc un mécanisme de protection contre les pertes résultant des fluctuations des taux de change.
Ainsi, la couverture vous aide à vous protéger des fluctuations des taux de change. Les investisseurs, les commerçants, les entreprises et les autres acteurs du marché utilisent des haies de change. Il a pour but de protéger contre les pertes de ne pas faire de profit. Il ne s'agit pas exactement de réaliser un profit, mais de protéger contre les pertes, d'accord. Il permet de gérer et de réduire au minimum leur exposition à tout mouvement de change défavorable. Les risques et les récompenses sont souvent professionnels les uns envers les autres, ce qui réduit les risques, ce qui réduit les profits. Donc, quand vous n'êtes pas exposé, vous êtes évidemment si le sens de cette notion est très important à comprendre.
Ainsi, le risque plus élevé pour les entreprises, nous disons que le risque est plus élevé, c'est parfois des profits plus élevés, mais aussi des pertes plus élevées aussi, mais quand il y a une réduction des pertes de risque peut aussi être réduite, mais le profit est aussi réduit, pas vrai. Il n'y a aucun doute à ce sujet, mais nous nous soucions davantage de la protection (voir le temps: 09:41) des pertes.
(Référez-vous à la diapositive: 09:45) Voyons cet exemple. Un exportateur indien a fait des exportations d'une valeur de 1 000 dollars.
Le taux de change au comptant actuel est de 1 dollar, soit 60 roupies. Alors, combien allons-nous obtenir 60000? Donc, 60 dollars en 1000 dollars à cette date supposent après 3 mois. Donc, après 3 mois, il va le recevoir combien? Il recevra 60000 roupies, mais la roupie est sensible à 50. Maintenant, c'est intéressant quand on dit apprécier, c'est-à-dire ce que la roupie est devenue plus forte et le dollar en conséquence est devenu plus faible devant
-nous.
Donc, aujourd'hui plus tôt ce que vous achetez avec 60 roupies 1 dollar, aujourd'hui vous pouvez acheter avec 50 roupies 1, à droite. Donc, il est maintenant à cause de l'appréciation de ce qu'il fera, il obtiendra seulement 50000 roupies. Donc, vous voyez l'exportateur comme un exportateur si vous pensez quand vous exportez, alors si la roupie apprécie, vous l'apprécierez? Non, vous n'aimerez jamais comme un exportateur que la roupie devrait apprécier. Vous sentirez que la roupie devrait plutôt se déprécier.
Alors, s'il s'était déprécié pour nous laisser dire 70 roupies. Donc, 1 dollar est égal à 70 roupies. Supposons qu'il se produise maintenant combien ce type aurait eu? Peut-être 70000 roupies, pas vrai. Donc, la perte de roupies 10000 à cause de l'appréciation. Il peut désormais se couvrir en signant un contrat avec une institution financière après paiement de la prime de couverture en payant une prime. Donc, ils peuvent faire un contrat. Donc, comme vous le faites dans le cas d'une assurance-vie que quelque chose se passe mal, l'entreprise va m'assurer. L'exportateur peut prendre une option. Donc, c'est une répétition d'une option pour vendre 1000 dollars à 1 dollar est égal à rupees 60 pour la date future particulière, disons 3 mois et il paie la prime pour ça.
Donc, dans tous les cas, si quelque chose arrive au moins, il aura 60 roupies 60 roupies 60, mais comme je l'ai dit si cela s'est déprécié, alors qu'est-ce qui se serait passé? Peut-être qu'il y a eu un cas. Imaginez maintenant qu'il a payé une prime. Donc, cette prime est une valeur et il en obtient 60000 à la fin de 3 mois, mais supposons que nous disons et que la prime soit quelle que soit la charge de prime que vous avez à moins. Donc, en fait quelque chose de moins de 60000. Maintenant, l'autre main au lieu d'apprécier si la roupie s'est dépréciée. Donc, maintenant la roupie s'est dépréciée pour nous laisser dire 70.
Maintenant, ce que tu aurais eu? Il aurait eu 70000 roupies et la prime aurait également été épargnée parce qu'il n'avait pas eu à payer la prime, mais c'est une chose si vous regardez la différence maintenant elle est plus de 10000 et pas 60 moins 70 parce qu'elle est de 70 moins 60 moins la prime. Donc, c'est une valeur plus élevée. Donc, c'est ce que vous avez gagné, mais la question est que nous ne regardons pas seulement les bénéfices, nous devons nous protéger du droit de risque et le risque peut être qu'il peut aller trop, il peut apprécier beaucoup plus droit.
Donc, c'est tout ce que nous avons discuté sur le marché des changes. Vous pouvez aller en profondeur pour une lecture de ces choses de dans le cours de Finances internationales ou quelque part parce que dans le commerce international je ne vais pas aller plus loin dans ça, pas vrai. C'est une partie de la finance internationale que vous voulez, si vous voulez, vous pouvez vous couvrir à travers d'autres livres et matériaux, non.
(Référez-vous à l'heure de la diapositive: 13:13). Nous parlerons donc de la Loi sur la réglementation des changes et de la Loi sur la gestion des changes. Donc, cet échange de devises, le gouvernement dans tous les pays a ses propres règlements, pas vrai. En Inde, nous avions déjà appelé la FERA et la FEMA.
(Référez-vous à la diapositive: 13:33) Donc, FERA était auparavant là et qui était plus tard changé en FEMA. Alors, qu'est-ce que cet acte FERA? C'est le 19ème acte de 1973 avec 81 sections et est entré en 1974, 1er janvier 1974. Il a été introduit à une époque où les réserves de change du pays étaient faibles. Donc, nous avions moins de réserves de change, pas vrai. L'objectif principal de la FERA était de réglementer le contrôle et d'assurer une utilisation correcte de l'échange étranger, de manière à promouvoir le développement économique du pays.
Donc, le gouvernement voulait interférer et essayer de réglementer et protéger la devise étrangère, ne voulait pas que vous sachiez trop de mauvais traitement ou de mauvaise utilisation. Donc, parce que nous sommes déjà à court de réserves de change, mais c'était une loi draconienne où la violation était une infraction criminelle. Donc, si quelqu'un a fait quelque chose de mal, alors c'était une infraction criminelle.
Il y a eu un cas très populaire que je ne connais pas si quelqu'un que vous savez à ce sujet vous pouvez vérifier l'ITC KL Chugh. Il y avait un gentleman appelé KL Chugh qui a été arrêté avant de violer la FERA. Il y a donc eu une demande de modification substantielle de la FERA en raison de la libéralisation économique parce que nous ouvrons le marché à l'ouverture et à l'amélioration des positions de réserves de change. Nos positions de réserves de change ont également été améliorées, ce qui a conduit à une nouvelle loi intitulée Foreign Exchange Management Act.
(Référez-vous à l'heure de la diapositive: 15:02) Nous verrons donc. Donc, FERA a pris le droit de devenir FEMA. La FEMA est arrivée en 2000, en juin avec 49 sections. Le premier était 81, à droite si vous voyez et en 74. Ainsi, après 16 presque années, la FEMA est venue de la FEMA s'applique à toutes les parties de l'Inde et à toutes les succursales, bureaux et agences à l'extérieur de l'Inde qui appartiennent ou sont sous le contrôle d'une personne qui réside en Inde. Donc, vous êtes tous sous FEMA quand vous supposez que vous êtes résident de l'Inde vous avez des bureaux dans différents pays qui sont également sous loi FEMA, ok.
Alors, quel est l'objectif de faciliter le commerce extérieur des paiements? Il est évident qu'il s'agit de contrôler les devises étrangères. Ainsi, le commerce des paiements favorise le développement ordonné et l'entretien du marché des changes et consolide et modifie la loi relative au marché des changes en Inde.
Il s'agissait donc des objectifs fondamentaux de la FEMA. Donc, en nuque si vous voulez comprendre la FEMA voulait être moins que vous le savez draconien. Elle était plus libérale, légèrement libérale que la FERA et elle, mais l'intention était la même de faciliter le commerce et de faire le bon, de maintenir le marché des changes. Alors, quels sont les règlements et la gestion des devises étrangères, voyons.
(Référez-vous à la diapositive: 16h21) Donc, le fait de traiter en devises en vertu de la Loi selon la Loi sur la FEMA, il est interdit de traiter ou de transférer un échange ou une sécurité à l'étranger à une personne qui n'est pas une personne autorisée, à droite. Maintenant, voyons ce que cela signifie? Faites le paiement ou pour le crédit de toute personne résidant en dehors de l'Inde de quelque manière que ce soit, de sorte que vous n'êtes pas autorisé, non.
Recevoir autrement par l'entremise d'une personne autorisée tout paiement par ordonnance pour le compte d'une personne résidant à l'extérieur de l'Inde de quelque manière que ce soit.
Donc, ce sont les conditions qui sont réunies, donc aucune personne n'est entrée dans aucune transaction financière en Inde comme contrepartie de l'acquisition ou de la création ou du transfert d'un droit d'acquérir un bien à l'extérieur de l'Inde par quelque personne que ce soit.
(Référez-vous à la diapositive: 17:22) Donc, c'est ce que la FEMA a été dit, c'est ça. Le règlement maintenant qui est cette personne autorisée? Donc, ici vous avez vu une personne autorisée, pas vrai. Par conséquent, le terme "personne autorisée" désigne un distributeur autorisé, un changeur de monnaie, une unité bancaire offshore ou toute personne pour le moment autorisé en vertu du paragraphe 1 de l'article 10 à traiter en devises étrangères ou en titres étrangers.
Le gouvernement a donc donné la permission à peu de gens. Donc, ce sont les personnes autorisées qui, à l'étranger, sont celles qui font affaire en devises étrangères ou en titres étrangers à titre de distributeur autorisé, d'un changeur d'argent ou d'une unité de banque à terre de toute autre manière qu'elle juge appropriée.
Se conformer aux directives ou ordres généraux ou spécifiques de la Banque de réserve de l'Inde, droit RBI. La FEMA couvre trois types de catégories et traite différemment avec eux. Il s'agit d'une personne en personne, d'une personne résidant à l'extérieur de l'Inde, d'une personne résidant en Inde.
(Reportez-vous à la diapositive: 18:23) Voyons ce qu'ils sont. Alors, quelle est la définition de? Conformément aux dispositions de la FEMA, une personne doit comprendre une famille hindoue, une entreprise, une entreprise, une association de personnes ou un ensemble de personnes morales ou non, toute personne morale artificielle qui ne relève pas d'une autre sous-clause de la procédure et de tout bureau d'agence ou succursale appartenant ou contrôlé par une telle personne.
Personne résidant en dehors de l'Inde, une personne résidant hors de l'Inde s'entend d'une personne qui n'est pas résidente de l'Inde, mais qui est un droit indien.
(Voir Diapositive Heure: 19:00) Une personne résidant en Inde qui réside en Inde depuis plus de 182 jours, au cours du dernier exercice. Donc, c'est la définition. Cela signifie que si une personne doit être évaluée quant à savoir s'il réside en Inde pour une infraction commise en août 2001, alors il devrait résider en Inde pendant plus de 182 jours entre avril 2000 et mars 2001.
Donc, c'est ce que dit la définition, pas vrai. Toute personne physique ou morale enregistrée ou incorporée en Inde, ou un bureau, une succursale ou un organisme en Inde qui est la propriété ou le contrôle d'une personne résidant à l'extérieur de l'Inde, ou d'une succursale ou d'une agence à l'extérieur de l'Inde détenue ou contrôlée par une personne résidant en Inde. Donc, ce sont les conditions que la FEMA a faites. Donc, maintenant vous avez compris si vous devez le faire lentement pour le comprendre et vous savez ce que cela signifie exactement. Maintenant Administration de la Loi, maintenant cette FEMA
Loi.
(Voir la diapositive: 20:00) Ainsi, les règlements et les normes régissant de nombreuses sections sont établis par l'IBR en consultation avec le gouvernement central. Qu'est-ce que ça veut? La loi exige que le gouvernement central nomme les autorités adjudicatrices pour les demandes de renseignements relatives à la violation de la loi. Donc, s'il y a un problème, il faut donc demander à un ou plusieurs directeurs spéciaux d'entendre les appels interjetés à l'encontre de l'ordre des autorités adjudicatrices.
Le droit du gouvernement central doit constituer un tribunal d'appel pour les opérations de change pour entendre ces appels contre l'ordre des autorités adjudicatrices et des directeurs spéciaux, ok. Le gouvernement central doit également établir un directeur de l'application de la loi avec un directeur et de tels agents ou classes d'agents, comme il l'estime opportun pour l'ouverture de l'enquête. Donc, en gros, le RBI avec le gouvernement central essaie de garder un contrôle et je suis sûr que personne ne viole ce contrôle et s'ils violent, quel serait le genre de punition ou de genre de vous sachiez une pénalité sur eux, pas vrai.
(Référez-vous à la diapositive: 21:17) Quel est le pouvoir du gouvernement central? Aux fins de la présente loi, le gouvernement central peut, de temps à autre, donner à la BI les directives générales ou spéciales qu'il estime appropriées et l'BI doit, dans l'exercice de ses fonctions en vertu de cet acte, se conformer à ces directives. Deux principes d'or dans la FEMA sont mentionnés ci-dessous. Toutes les transactions courantes sont permises, sauf interdiction, toutes les transactions courantes sont permises, sauf si elles sont interdites, toutes les opérations sur les comptes de capital sont interdites, à moins qu'elles ne soient permises.
(Référez-vous à la diapositive: 21:59) Donc, ce sont les deux règles d'or de la FEMA. Maintenant les transactions courantes, qu'est-ce que ça dit? Toute personne peut vendre ou attirer des devises à l'étranger ou à partir d'une personne autorisée. Si une telle vente ou un tel retrait est un retrait, il s'agit d'une opération de compte courant. Le gouvernement central peut, dans l'intérêt public et en consultation avec l'IBR, imposer des restrictions raisonnables pour les transactions courantes, comme cela peut être nécessaire de temps à autre.
Le temps.
Donc, en gros, ce sont toutes des théories théoriques que vous devez lire à nouveau et à nouveau pour comprendre et essayer de comprendre ce que la RBI essaie de contrôler en gros avec l'aide de la banque centrale, le gouvernement central.
La définition est inclusive et toute dépense qui n'est pas une opération de compte de capital sera une opération de compte courant. Il comprend les paiements dus en relation avec le commerce extérieur, les autres services courants, les services aux entreprises et les établissements bancaires et de crédit à court terme, à droite. Les paiements dus comme intérêts sur prêts et nets à titre de revenu net provenant d'investissements, les versements pour les frais de subsistance de la personne qui séjourna à l'étranger ou les frais liés à l'éducation aux voyages et aux soins médicaux à l'étranger.
(Référez-vous à la diapositive: 23:19) Donc, tous ces éléments entrent dans le compte des transactions courantes dans le compte de capital. Si vous voyez, cela signifie une transaction qui modifie l'actif ou le passif. Ainsi, le compte de capital, y compris le passif éventuel en dehors de l'Inde, des personnes résidant en Inde ou des actifs ou passifs en Inde de personnes résidant hors de l'Inde. Et cela peut inclure des choses comme le changement dans le transfert d'actifs ou la question de l'emprunt ou du prêt de garantie, l'importation ou la détention de devises ou de billets de monnaie ou la garantie.
Donc, ceci relève de la transaction de compte de capital. Donc, ceci est interdit jusqu'à et à moins que vous n'en prenez la permission, mais dans le compte de capital ici dans le compte courant, ils sont tous permis jusqu'à et à moins que quelqu'un pour une raison quelconque soit interdit pour une raison quelconque est interdit, ok. Donc, ce sont les règles d'or que vous avez comprises, d'accord.
(Référez-vous à la diapositive: 24:09) Exportateur de biens et services, chaque exportateur de bien doit fournir à la banque. C'est très important maintenant. À la Banque de réserve ou à toute autre autorité de ce genre, une déclaration sous cette forme et de cette façon peut être précisée et contenir des renseignements exacts, y compris le montant représentant la totalité de la valeur à l'exportation ou si la valeur totale à l'exportation du produit n'est pas vérifiable au moment de l'exportation, la valeur que l'exportateur, compte tenu de la condition du marché en vigueur, devrait recevoir devrait être clairement indiquée.
Mentionné.
Fournir à la Banque de réserve les renseignements que la RBI peut exiger en vue d'assurer la réalisation du produit de l'exportation par cet exportateur. Tout exportateur de services fournit à la RBI une déclaration sous la forme qui peut être spécifiée contenant les indications matérielles vraies et correctes en ce qui a trait au paiement de ces services. Il s'agit donc de l'exportation de biens et de services.
(Reportez-vous à la diapositive: 25:12) Maintenant, quelle est la puissance de la RBI dans ce cas. La RBI peut, à tout moment, faire l'objet d'une inspection par un agent de la Banque de réserve spécialement autorisé par écrit par la Banque de réserve à ce sujet pour le compte de l'entreprise de toute personne autorisée, qui peut lui sembler nécessaire pour vérifier l'exactitude des renseignements fournis à la Banque de réserve. Donc, si vous avez fait quelque chose, le RBI se mettra en place ou vous savez sous l'agent que vous avez un agent pour l'inspecter afin de vérifier l'exactitude des différents énoncés et de l'information.
Obtenir des renseignements ou des renseignements dont la personne autorisée a échoué. C'est ce qui s'est passé aussi dans le cas de Vijay Mallya, à droite. Sécuriser le respect des dispositions de cet acte ou de toute réglementation, directive ou ordonnance rendue en vertu de cette loi. Donc, c'est une lacune qui doit être donnée. Donc, ce sont les pouvoirs que la RBI a-le pouvoir de vérifier, de contrôler et d'inspecter. Donc, si quelque chose ne va pas, ils peuvent prendre des mesures contre ce droit. Alors, quelles sont les sanctions? (Référez-vous à la diapositive: 26:30) Ainsi, en vertu de la FEMA, la pénalité pourrait être à la hauteur de la somme en cause lorsque le montant est quantifiable. Donc, si vous nous laissez dire que 100 roupies disent que la pénalité pourrait être jusqu'à 300.
Si le montant n'est pas quantifiable, une pénalité peut être imposée aux roupies 2. Si la contravention se poursuit chaque jour, une pénalité supplémentaire pouvant aller jusqu'à 5 000 roupies par jour pendant laquelle la contravention se poursuit peut être imposée. En vertu de l'article 14, si une personne ne fait pas le plein paiement de la peine imposée dans un délai de 90 jours, elle est passible d'une peine d'emprisonnement civile, mais elle est tout à l'heure très différente. En fait, si quelqu'un violait la FERA, il était immédiatement en infraction pénale. En plus de la pénalité, toute monnaie, toute garantie ou toute autre somme ou tout autre bien ou bien impliqué dans la contravention peut aussi être saisi.
(Référez-vous à la diapositive: 27:33) Donc, la FEMA donne ces pénalités. Donc, c'est un cas dont nous discuterons et que je vais conclure ici.
Il s'agit donc d'une étude de cas sur la FEMA. Donc, c'est arrivé avec PriceWaterhouse Coopers, PWC. Vous devez avoir tous entendu. Ainsi, ce qui est arrivé à la FEMA a imposé une amende de 230,4 roupies à la société d'audit PriceWaterhouse Coopers, pour des violations alléguées de diverses dispositions de la FEMA. Donc, comme vous l'avez lu maintenant, vous pouvez retourner et vérifier. Donc, PwC avait violé. Donc, les règles de la FEMA et en raison de ce que le directeur de l'application de la loi vous a fait savoir qu'ils l'avaient pénalisé. Selon l'agence, l'enquête menée contre PwC et ses fonctionnaires a commencé sur la base d'une contribution spécifique. La société aurait reçu d'énormes investissements étrangers de l'étranger.
Alors, qu'est-ce qui s'est passé? Au cours de l'enquête, ils ont constaté que PwC avait reçu d'énormes investissements étrangers en provenance de l'étranger sous couvert d'une subvention. Ainsi, au nom de la subvention, ils avaient reçu d'énormes fonds étrangers. Qu'ont-ils fait avec ces fonds? Au cours de l'enquête, il a été révélé que PwC avait reçu cette valeur équivalente à celle des roupies indiennes de 229 roupies indiennes comme les marques présumées de Price Waterhouse Coopers Services, à droite. Donc, de l'une de leurs agences peut-être liées, les fonds ainsi reçus sous forme de subventions ont été utilisés. Cela est intéressant pour diverses raisons commerciales, notamment l'acquisition d'autres entreprises indiennes et le paiement de frais de non-concurrence et, par conséquent, une plainte a été déposée.
Donc, ce que PwC avait fait avec cet argent était en fait en dehors du champ d'application des règles comme les lignes directrices de la FEMA, c'est vrai. Ainsi, l'autorité adjudicatrice au cours de l'enseignement a reconnu la société coupable de violation de l'article 10 6, 6 2, 6 3 et 9 b de la FEMA ; pour avoir reçu des investissements sous couvert de prétende subventions. Ainsi, sous couvert de subventions parce que les subventions sont généralement assouplies. Ainsi, dans le secteur non autorisé, sans l'approbation du gouvernement ou de la RBI, la pénalité imposée aux roupies 230 est finalement imposée et les autres pénalités et les autres paliers de l'entreprise, y compris le président et les administrateurs antérieurs et actuels.
Donc, vous comprenez, mais si c'était un cas de FERA, ça aurait été beaucoup plus strict et très difficile, mais c'était un cas très populaire. Il y a de nombreux cas. Vous pouvez aller vérifier sur internet également et c'est un cas populaire qui s'est passé avec Price Waterhouse Coopers et la FEMA de vous savez qu'ils ont été pénalisés qu'ils ont imposé une pénalité et une fois qu'ils ont été reconnus coupables, ils ont dû rembourser ces 230 crores.
Donc, c'est ce qui s'est passé.
Donc, la FEMA n'est en fait rien, mais comme vous le savez, la SEBI s'occupe de la Bourse ou de tout ce qui est lié à la Bourse, la FEMA vous savez que cette loi recherche tout ce qui concerne le droit de change étranger. Ainsi, chaque fois qu'il y a une mauvaise gestion des opérations de change ou une intention délibérée délibérée de mauvaise gestion ou de quelque chose, l'enquête est menée et les parties qui y participent peuvent en être pénalisées. Donc, c'est tout ce que nous avons pour le marché des changes et comment vous pouvez vous protéger de l'exposition aux changes.
Donc, nous avons discuté aujourd'hui de ce qui est FERA et de ce que nous avons discuté de la FEMA.
Peu importe ce que nous avons discuté, vous pouvez aller plus loin, vous pouvez lire de plus en plus et peut-être avoir amélioré votre clarté, vous pouvez en apprendre plus, mais c'est une compréhension de base de ce que vous avez obtenu de ma conférence, pas vrai. Donc, c'est ce que nous avons pour la journée.
Merci beaucoup.