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Innovation, invention et créativité

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Entrepreneurship et stratégie en matière de propriété intellectuelle. Gouri Gargate Rajiv Gandhi School of Intellectual Property Law Indian Institute of Technology, Kharagpur Lecture No. 06 Innovation, invention et créativité (Référez-vous à la diapositive: 00:12) Un accueil très chaleureux dans le premier module de la semaine 2 du cours, l'esprit d'entreprise et la stratégie en matière de propriété intellectuelle, le titre, l'innovation, l'invention et la créativité. Dans le module précédent, nous vous avons donné une petite idée de l'esprit d'entreprise et de sa relation avec la propriété intellectuelle, maintenant, dans cette semaine, nous verrons le lien entre l'innovation et la propriété intellectuelle, pour commencer, nous essaierons de comprendre ce que l'innovation, ce qui est l'invention et ce qu'est la créativité et comment ces 3 jouent un rôle dans l'esprit d'entreprise, vous utilisez le mot jugaad plusieurs fois, c'est comme si chaque étudiant utilise et vous jugaad pour beaucoup de choses, donc le jugaad est l'innovation, je dirais que l'innovation est beaucoup plus que le terme jugaad. Donc, chaque fois que vous utilisez ce mot jugaad pour une plus grande sorte de ce que nous pouvons dire que l'innovation soit prudente parfois, les gens peuvent ne pas accepter ce mot jugaard pour l'innovation tout ce qu'ils ont créé. Donc, c'est une activité très sérieuse, l'innovation est une activité très sérieuse, les organisations investissent beaucoup de fonds pour un processus d'innovation. Donc, dans une grande organisation, ils suivent un processus systématique d'innovation. Donc, jamais de jugaad lié à l'innovation d'une manière très décontractée, mais c'est un mot très courant en étudiant que j'accepte complètement. Donc, c'est une façon, mais il y a beaucoup de différence et je vous souhaite d'apprécier cette différence entre ces deux mots. Nous allons faire peu de recherches sur ces terminologies dans un court laps de temps, cette invention, cette innovation et cette créativité, parce que ces mots sont très couramment utilisés dans la vie quotidienne, quelles que soient les recherches sociologiques qui parlent de cette innovation, de cette invention et de cette créativité que nous allons examiner. Et peu d'aspect de ce que nous pouvons dire d'invention qui est décrit dans une loi sur les brevets, parce qu'il vous a donné la définition claire d'une invention ce que nous pouvons dire de la définition que suit l'examinateur lorsqu'il vérifiera votre invention pour un brevet lorsqu'une subvention, alors au moment de l'examen de cette définition, nous regarderont en petit peu à ce sujet que je vous donnerai les informations. La première question est donc de savoir si l'innovation, l'invention et la créativité sont les mêmes? Oui, donc j'entends dire que vous répondez non. Donc, si vous dites non que ces trois choses ne sont pas les mêmes, ou que ces trois terminologies ne sont pas les mêmes, quelle est la différence entre l'innovation, l'invention et la créativité? Alors, pouvez-vous faire rapidement deux ou trois points de différenciation entre l'invention, l'innovation et la créativité? Rapidement. Alors, vérifierons vos points de différenciation et tout ce que je couvrerai dans cette session dans les 30 prochaines minutes, nous vérifierons probablement que vous me manquerez quelques points en raison de la limite de temps que vous savez, mais ce que je suggérerai que nous ayons à tous vos points, je vous suggérerai qu'à la fin si je ne couvrerai pas ce point, je vous suggérerai d'écrire dans le forum de discussion que ce sont les quelques points que 1, 2, 3 et nous pouvons en discuter davantage sur ce point que vous avez déclaré dans le forum de discussion. Ainsi, nous allons entrer dans le domaine de la science et de la gestion, puis de l'entrepreneur, puis des aspects liés à la propriété intellectuelle de cette invention, de la créativité en matière d'innovation. (Référez-vous à la diapositive: 04:14) Donc, comme dans la littérature si vous voyez la littérature en 2014, si vous voyez l'innovation, pouvez-vous imaginer combien de définitions sont données? 40 définitions, de sorte que vous pourriez avoir, avec cette quarantaine de définitions, votre propre définition de l'invention, de l'innovation et de la créativité. Donc, cette analyse de recherche sur l'innovation, il y a ce que nous pouvons dire qu'ils ont fait l'analyse et ils ont donné la définition que je vais partager l'une des définitions, donc ici ils disent que dans le sens moderne que ce qui est un sens moderne de l'innovation, une nouvelle idée, une pensée créative, une nouvelle imagination, cela peut être sous la forme d'un dispositif ou d'une méthode. Donc, ils le limitent à l'appareil et à la méthode, il peut y avoir beaucoup de choses qu'il ne devrait pas se limiter à l'appareil et à la méthode qui est ce que je ressens, mais que ce sens moderne de l'innovation est comme une nouvelle idée, des pensées créatives, de nouvelles imaginations et la sortie est comme un dispositif ou une méthode. Il s'agit donc d'une application d'une meilleure solution. Maintenant, ces solutions sont destinées à résoudre de nouvelles exigences, à résoudre les besoins et à apporter une meilleure solution aux besoins actuels du marché. Donc, si vous voyez des innovations, ils résolent toute nouvelle exigence, quels sont vos besoins et qu'ils vous donnent une meilleure solution, il y a une solution, mais ils vous donneront une solution plus efficace pour résoudre n'importe quelle activité que vous faites je ne dirai pas de problème, mais il y a des activités qui seront très bien faites par cette innovation particulière. Donc, la solution que vous pouvez observer sous la forme de produits plus efficaces ou de processus plus efficaces, de services, de services très efficaces, de nouvelles technologies ou d'un modèle d'affaires très différent et vous aimerez très heureux si vous voyez qu'un modèle d'entreprise différent est là ou que la nouvelle technologie est que vous voulez être satisfait de cette technologie de résolution de ça ou c'est que vous direz que c'est de traiter cette activité particulière très bien quelque chose comme ça. Un exemple simple que je peux donner, chaque fois que vous ouvrez un Google qui est tellement innovant qu'il s'applique et que vous vous adaprez tout de suite à ce que les offres sont là de Google, de sorte qu'il n'est qu'une innovation et que vous vous êtes immédiatement adapté à ces innovations parce que l'offre particulière fait en douceur cette activité particulière, que vous êtes en train de faire et que cela peut gagner du temps ou qu'elle peut vous donner une certaine valeur ajoutée est faite. Donc, les solutions sont généralement si vous voyez cette solution qui utilise cette solution, par exemple, quelles que soient les solutions que vous obtenez de l'innovation, qui utilise cette solution? Soit les gouvernements, soit une société ou une société, quand je dis que la société est bien sûr, fait partie d'une société. Donc, une innovation est quelque chose d'original et plus efficace, elle est attendue et oui, si plus d'innovation est originale qui peut être brevetée. Donc, quelque chose de nouveau qui se défait sur le marché ou dans une société. Alors, que dis-tu de l'Uber et de la LLO? C'est une très bonne innovation de vous donner un service de taxi ou de faire de mon voyage, une façon très facile de réserver des billets, vous pouvez comparer et vous pouvez immédiatement faire la réservation et ils gardent votre histoire, donc parfois vous supprimez des emails, mais à partir de l'e-mail qui font mon compte Trip vous pouvez juste vérifier l'histoire passée, Swiggy, vous êtes bien au courant de ça, vous avez probablement vu Auto Vala, il fait une partition dans l'auto pour que les gens de post COVID puissent utiliser son auto et il y a une distanciation sociale réalisée par le partitionnement qui auto. Ne pensez pas que c'est une innovation, ou vous pouvez voir que Starbuck si vous avez visité Starbuck, vous voyez qu'ils ne vous donnent pas seulement un café ou des collations, ils vous donnent un service Internet gratuit. Donc, c'est une des façons de dire que c'est un modèle d'entreprise, mais c'est une façon innovante de répondre à ce que nous pouvons dire au client. Donc, toutes ces innovations dont vous êtes très au courant. McDonald's, ils vous donnent des options comme conduire, donc c'est comme une façon très innovante pour qu'ils apprécient que vous êtes probablement très occupé, vous n'avez peut-être pas le temps et vous pouvez simplement passer commande prendre le colis et vous allez juste avec ce colis. Alors, qu'est-ce que c'est? Tout cela n'est qu'une innovation. Donc, dans une enquête industrielle sur la façon dont le logiciel que je viens maintenant de venir à peu près ce que nous pouvons dire de la définition scientifique ou de la façon dont l'industrie du logiciel est en train de définir l'innovation, il suffit de vérifier ce qui est particulier de la façon dont les gens de la recherche sont les chercheurs ou a quand une recherche sérieuse va comment cette définition vient. La définition suivante est donnée par (()) (09:09). Maintenant, si vous voyez que cette définition est approuvée par l'OCDE, qu'est-ce que l'OCDE? Tu sais? Si vous venez juste de Google, c'est l'OCDE. Donc, la définition donnée est comme ça, juste être prudente, l'écouter attentivement. L'innovation est la production ou l'adoption, l'assimilation, la production ou l'adoption et l'assimilation et l'exploitation d'une nouveauté à valeur ajoutée dans les domaines économique et social, le renouvellement et l'élargissement des marchés de services de produits, le développement de nouvelles méthodes de production et la mise en place d'un nouveau système de gestion, c'est à la fois un processus et un résultat, c'est la définition. Probablement que vous vous exposez à une définition de livre dans un film de 3 Idiot, je vais juste expliquer cette définition. Donc, cette définition est comme l'innovation est une production, adoption, assimilation quoi que ce soit de ces 3 mots qu'ils ont donné à la production, à l'adoption, à l'assimilation, vous relaiez votre activité entrepreneuriale et vous trouvez ce que c'est, c'est quelque chose lié à la production, quelque chose lié à un nouveau quelque chose qui donne une nouvelle offre est là que l'adoption est leur assimilation est là, ce trois choses. L'exploitation d'une nouveauté à valeur ajoutée dans les domaines économique et social, tout simplement vous pouvez dire que, il y a un ajout qui est une technologie dans ce que nous pouvons dire de processus de service de nouvelles ou de méthode ou de produit et qui est très nouveau et qui donne un avantage économique et qui aide à la société que cette phrase veut dire que c'est un avantage pour la société, c'est une façon très innovante, c'est une façon très utile de faire une activité particulière. Le renouvellement et l'élargissement des marchés de services de produits, vous pouvez comprendre cette chose, le développement de nouvelles méthodes de production et ensuite la mise en place de nouveaux systèmes de gestion parfois ce qui est arrivé les innovations sont des innovations en chaîne d'approvisionnement sont dans l'autogestion de la gestion des stocks, donc tout ce sont des innovations qui sont un système de gestion maintenant que c'est considéré et leur innovation se produit. Donc, c'est à la fois un processus et un résultat, le résultat peut être un produit, il peut s'agir d'un service. Donc, si je veux qu'il soit bref et simple et technique, je peux dire un changement technologique nouveau pour l'entreprise et l'économie. Donc, vous pouvez voir ici à l'écran que ce changement technologique nouveau pour l'entreprise et l'économie un changement qui s'est diffusé dans l'économie et est adopté par l'entreprise. Donc, vous pouvez juste comprendre ce qui est cette simple version d'une définition, alors essayons de comprendre que c'est ce que c'est. C'est un changement technologique nouveau pour l'entreprise et l'économie, vous avez développé une technologie, maintenant parfois un développement technologique peut être très mineur certains changements incrémentiels que nous verrons que différents types d'innovation, à ce moment vous comprrez ce qui est incrémental, ce qui va radical, ce genre d'innovations, mais parfois que l'innovation technologique est très mineure, mais que des changements mineurs vous en donnent aussi un certain bénéfice. Donc, cette entreprise est en train de recevoir des bénéfices et, évidemment, vous obtenez un avantage en pourcentage dans le pourcentage de gain d'efficacité est là aussi dans le gain aussi, le profit aussi. Ensuite, le changement qui s'est répandu dans l'économie et qui est adopté par l'entreprise. Donc, dans un sens comme un je peux le relier à un transfert de technologie. Supposons que vous développez une technologie et qu'elle soit immédiatement imbibée par l'organisation complète. Supposons, je parle d'une grande organisation en R et D quelque chose d'innovateur vient ou à l'usine de fabrication quelque chose d'innovateur vient et il est si facile d'adopter que dans un court laps de temps cette innovation particulière est acceptée par l'organisation et complètement changer les processus liés à cette activité particulière. Donc, cette adoption est très importante. Donc, quand vous parlez d'une activité entrepreneuriale, quelle que soit votre innovation, il peut s'agir d'une très grande innovation, mais la diffusion de cette innovation est très importante, nous allons toucher à ce point de diffusion en un peu de temps. Donc, ce changement technologique, c'est dans l'entreprise et l'économie. Cette diffusion qui est un élément très important. Nous allons, comme je l'ai dit, entrer dans les détails de cette chose. Par exemple, si je veux donner l'exemple, s'il y a peut-être une technologie d'automatisation qui va changer, il peut y avoir une certaine automatisation ou d'autres processus là-bas, une utilisation efficace de la technologie est là et en raison de l'avantage économique est un gain, donc il peut y avoir une augmentation de marge bénéficiaire. Donc, s'il y a une partie de ce que nous pouvons dire, l'avantage de la marge bénéficiaire est là, évidemment l'organisation peut donner beaucoup d'offres liées à ce produit particulier parce que la marge est augmentée et cela peut aider à une plus grande diffusion. C'est un effet de l'innovation, vous ne pouvez pas obtenir de propriété intellectuelle, mais ce changement mineur qui n'est pas qualifié comme une adresse IP non qualifiée comme un brevet, mais vous obtenez directement des avantages et probablement parce que vous offrez une bonne offre au client et ensuite vous obtenez un ce que nous pouvons dire une diffusion plus rapide sur le marché. Quelles sont donc les sources de l'innovation? Nous parlons de l'innovation, de la définition et de la diffusion, de la façon dont l'innovation se produit et de la façon dont elle est adaptée, mais de quoi exactement ou comment quelles sont les sources? Donc, il y a diverses sources d'innovation, cela peut être le résultat d'un effort de concentration ou il peut être une chance que vous ne sachiez rien d'autre que tout à coup que par la chance que l'innovation puisse se produire ou qu'elle puisse être le résultat d'un échec majeur du système. Donc, encore une fois, je vous donne un petit exemple de COVID seulement, parce que vous venez juste de passer par cette pandémie de COVID que vous avez observé ici que, à cause de cette défaillance du système, l'échec complet des processus normaux complets, quoi que nous pensons normal que des processus normaux complets soient complètement affectés. Et à la suite de cela, il y a tellement de choses que nous pouvons dire que des changements se produisent et que vous avez fait remarquer que de nouveaux procédés nouveaux ou de nouveaux services sont entrés dans l'existence. Donc, c'est un très bon exemple que l'échec du système et vous obtenez une nouvelle solution pour gérer un nouveau scénario. Donc, il y a aussi des découvertes de chance comme il y a déjà de nombreuses découvertes de hasard que vous n'avez peut-être pas pensé que la pensée ciblée n'est pas là, mais il peut y avoir une découverte de chance. L'exemple le plus simple est une innovation dans le secteur manufacturier. Je peux donner à MSMED, vous savez que le fondateur travaille sur un seul produit ou un seul processus, supposons que si vous prenez n'importe quel pôle automobile technologique lié au secteur automobile, le secteur de la technologie et ce sont les hubs comme par exemple Pune est un pôle technologique pour l'industrie automobile. Donc, il y a des vendeurs qui travaillent sur un même produit peut être un embrayage, il peut s'agir d'une rupture quelque chose comme ça et ils travaillent sur ce même produit pour une plus longue période, donc peut-être 20 ans, 30 ans. Et ils sont le bien de ce que nous pouvons dire qu'ils sont tels qu'ils font cette activité en continu, évidemment ils vont essayer de le rendre plus efficace et ils apportent beaucoup d'innovations dans les processus. Dans les grandes organisations, les innovations sont très planifiées, à la suite de différents modèles d'innovation, c'est une activité très plan, donc MSMED est comme une entreprise qu'ils font de façon continue et à cause de cette innovation vient à plusieurs reprises que les innovations sont si substantielles que le brevet est possible. Dans le scénario d'une grande organisation, c'est comme lorsqu'il s'agit d'innovation, l'innovation est comme une équipe dédiée est là, c'est une activité très plan avec une certaine implication de toute l'organisation dans elle, donc si l'organisation est comme avoir une très bonne politique et stratégie la plupart du temps la plupart des unités sont impliquées et elles peuvent résoudre un problème particulier particulier. Donc, il y a une utilisation de divers outils, des techniques pour réaliser cette innovation, il y a une équipe dédiée qui travaille sur ce problème particulier ou un projet et de trouver la solution. Ainsi, les programmes d'organisation et d'innovation sont généralement étroitement liés aux buts et objectifs organisationnels, puis au plan d'affaires et au marché de ce que nous pouvons dire d'une position concurrentielle sur le marché. Ainsi, en tant qu'entrepreneur, vous devez décider de la façon dont vous conservez un environnement innovateur dans votre organisation, un des moteurs des programmes d'innovation est une société qui s'étend aux objectifs de croissance, c'est-à-dire l'un de l'objectif évident d'un entrepreneur, c'est très concentré sur ce que nous pouvons dire d'activité. Il n'est pas nécessaire que chaque projet vous donne un résultat positif que nous devons nous rappeler que vous avez pensé dans l'organisation que le projet est dédié à un montant de financement financier la tête du budget est décidé un montant particulier est versé dans ce que nous pouvons dire activité, mais il y a une possibilité que ce projet puisse complètement se réaliser comme c'est un échec grave pourrait être là. Donc, il y a un risque, mais s'il vous plaît noter qu'une entreprise très innovante si vous considérez comme (()) (18:44) ou GEM des entreprises très innovantes. Donc, ils considèrent que l'échec est très positif. Donc, ils apprécient juste les échecs, ils travailleront sur ces échecs, ils permettront aux gens d'échouer, parce qu'une fois que vous permettez aux gens d'échouer s'il n'y a pas de pénalité pour cela alors seulement il est possible dans l'organisation que vous construis une culture de l'innovation. Ainsi, permettre aux gens d'expérimenter et de se développer, alors seules les innovations viennent. Il est donc très important de se rappeler que les échecs sont bons si nous pouvons dire qu'ils sont un bon moteur pour un développement ultérieur. Ensuite, je dirai que si vous voyez le cycle de vie de l'entrepreneur, je vous donnerai simplement la question qu'il est possible qu'à tout moment, vous allez faire face à cet échec et que ce sera un point tournant pour vous, parce que cet échec vous enseignera tant de choses et que vous êtes probablement ce que nous pouvons dire ferme volonté ou votre organisation ou votre entreprise se déplacera dans une très bonne chose que nous pouvons dire avec une très bonne vitesse et dans une direction très différente. Donc, maintenant cette innovation dont nous parlons peut-être pour un processus peut-être un produit de puissance ou il peut être pour un service, n'importe quoi. (Reportez-vous à la diapositive: 20:01) Il est possible que vous puissiez apprécier le produit et le service de processus. Maintenant, par exemple la gestion d'entrepôt est là, Amazon maintenant, si vous prenez l'exemple d'Amazon, Flipkart ce type de gestion d'entrepôt est très important, donc tellement d'innovations y arrivent tellement maintenant ce que nous pouvons dire des inventions aussi et des innovations, nous allons faire des inventions plus tard. Mais les innovations en matière d'inventions se produisent à la fois dans la gestion de l'entrepôt, c'est la plus grande chose que nous pouvons dire pour la gestion des entrepôts de traitement, vous imaginez simplement que vous tapez ici dans le coin du pays que vous avez produit et en 3 jours ou 4 jours que vous recevez ce produit dans votre main et vous imaginez exactement à quel point la chaîne d'approvisionnement et la gestion de l'entrepôt sont exactement là. Et si vous vous visitez parfois dans l'entrepôt, si nous nous retrouvons dans le centre commercial, il est très difficile pour nous d'identifier ce produit particulier, probablement nous allons dans ce centre commercial, 3 fois, 4 fois, 5 fois et encore nous luttons pour trouver ce produit particulier là et ici vous pouvez imaginer des entrepôts comme un plein de tant de produits, mais ils identifient correctement ce prélèvement et dans le temps où vous recevez ce produit dans votre maison. Donc, c'est une très bonne gestion et tant d'innovations les soccer. Donc, la commercialisation de la chaîne d'approvisionnement, le marketing que vous connaissez, les façons innovantes de la fabrication, donc tout cela est comme une partie de l'innovation qu'il y a une innovation continue dans la prestation de service ou dans le produit. Donc, il y a maintenant une industrie des services qui ressemble à ce que nous pouvons dire, c'est une industrie florissante, et il y a beaucoup de façons novatrices d'entrer dans l'industrie du service. Ainsi, peu d'exemples de l'industrie des services, du matériel informatique, de l'entretien des logiciels, des restaurants, des hôtels, des services de messagerie sont là, des services de beauté et de soins de santé, puis de la publicité, de l'édition, de l'éducation, l'éducation en ligne est maintenant en train de ramasser des services bancaires, des services bancaires en ligne complets, des services liés à la communication, du financement, de l'assurance, des fonds de chit, de l'immobilier puis de l'approvisionnement en énergie électrique ou autre, comme l'épicerie, l'épicerie en ligne. Donc, tant de services comme le service, l'hébergement, le divertissement, partout où vous pouvez voir l'innovation se produit. Donc, maintenant, c'est comme si nous comprenions ce qui est l'innovation et comment la couleur de la recherche est exactement à la recherche et comment nous regardons, maintenant, quelle est la diffusion? Nous parlons d'une diffusion. (Voir Diapositive: 22:28) Donc, la diffusion de l'innovation que la recherche a commencé depuis longtemps quelque part dans le début du 19 siècle en 1903 et le chercheur que je devrais mentionner Gabrielle qui a d'abord tracé la courbe de diffusion en S pour la diffusion, c'est une courbe très commune est très courant dans la technologie si vous voyez la courbe S est très courant, S est comme un nom que S lettre vous savez, c'est comme un aller d'un point à ce point croissant de nouveau et ensuite il se passe sur le plateau. Et partout où vous pouvez appliquer la courbe S, c'est ce que nous pouvons dire que vous voyez. Par exemple, si je veux dire à propos de l'innovation, l'innovation se produit quelque part, alors il y a des mobiles précoces comme tout le monde ne sauteront pas dans ce produit ou service et ils n'essaieront pas d'acheter et d'investir leur argent dans ça, mais il y a ce que nous pouvons dire au client aussi certains dirigeants sont là qu'ils prennent un risque, ils analysent le scénario et ils prennent ce que nous pouvons dire ce score ils sont très sûrs du produit, donc ils sont les premiers déménants sont là. Donc, votre produit arrive sur le marché que le client commence à acheter, puis automatiquement cette publication qui fait la publicité de ce que nous pouvons dire produit ou service va se produire et ensuite la courbe de croissance augmente. Et à un certain moment, il va entrer sur le plateau parce qu'il y a plusieurs raisons pour lesquelles il va sur le plateau, qu'il peut y avoir d'autres compétitions, il y a probablement vos services ne sont pas à la hauteur de la marque, donc nous disons que la courbe S devrait être en croissance continue. Donc, une fois la première fois votre courbe de S à plateau avant que votre prochaine innovation soit mise sur le marché, alors votre façon de dire ce que nous pouvons dire restera très ce que nous pouvons dire leader dans ce particulier quel que soit votre produit ou service qui restera un chef de temps. Alors, vous appréciez probablement ce que c'est que cette diffusion. Donc, ensuite, c'est comme un après diffusion ce que je vais partager avec vous, c'est comme un processus d'innovation, comment exactement l'innovation se produit. (Référez-vous à la diapositive: 24:38) Donc, vous imaginez chaque jour que vous penchez tant d'idées que de nombreuses idées viennent dans votre esprit. Donc, si vous décidez qu'un jour je surveillerai simplement mes idées, alors probablement vous pouvez écrire 3, 4 pages qui est possible parce que si ce jour-là, si vous pensez que ce que nous pouvons dire, c'est que vous pouvez écrire autant d'idées et que vous serez surpris que je ne pense que dans un si profond et j'ai autant d'idées. Mais la même chose se produit avec le processus d'innovation quand on parle de processus d'innovation organisationnelle, comme on dit qu'il y a différents modèles qui sont suivis dans l'organisation comme Jolly est là, ou le modèle de porte d'étape est là, donc nous allons voir simplement comment exactement ce processus d'innovation se produit. Vous pouvez voir qu'il n'y a qu'un entonnoir et c'est comme une idée de 10 000 idées une grande organisation est là, par exemple, les grandes organisations comme Semen je vais prendre 3 employés lakh est des employés sont là, chaque jour ils font quelque chose ou l'autre chose, la probabilité c'est que tous les jours si je calcule que tous les 50% de ça vont aussi contribuer à l'idée, je peux avoir 1,5 idées lakh, alors et ils l'organisation font cette idée de campagne pour choisir cette idée. Donc, il y a un grand nombre d'idées venir, mais l'organisation doit filtrer les idées particulières et ensuite ils sélectionneront un particulier ce que nous pouvons faire. Maintenant, une fois qu'ils sélectionneront l'idée ce qu'ils feront, décideront du chemin pour l'exécution de cette innovation particulière et qu'ils suivront les processus et évidemment ici, je viens de mentionner l'innovation et la propriété intellectuelle ils vont parallèle s'ils se chevauchent dans la nature et donc quand vous démarrez un projet d'innovation vous devez mapper la propriété intellectuelle aussi à la première fois seulement pour que l'exécution démarre et ensuite il y aura une création de valeur, valeur de création la sortie peut être sous la forme d'un produit il peut être la forme d'un processus. Donc, je suppose que c'est une façon très simple de comprendre comment exactement le processus d'innovation est suivi au sein de l'organisation. Il y a des processus très systématiques qui sont suivis et des équipes dédiées sont là. Maintenant, en tant qu'entrepreneur quand on commence probablement à avoir à garder la culture très innovante, vous pouvez avoir et vous avez un fondateur que vous pensez tellement, donc vous aurez probablement une idée, vous devez vérifier votre objectif, votre offre et nous avons vu que ce que vous allez offrir qualité, fonctionnalité, produit, service, qui est votre client, urbain, rural tout ce que vous avez à décider et ensuite seulement vous devez décider sur le pipeline de l'innovation comment exactement vous allez suivre. Maintenant, aller plus loin, je suppose que c'est assez bien pour que vous sachiez que l'innovation va plus loin, nous allons maintenant nous concentrer sur une invention. (Voir la diapositive: 27:26) Maintenant, il est bien connu que la nécessité est la mère de l'invention, nous disons toujours cette chose particulière, maintenant nous allons dire l'invention que vous apprécierez l'invention, nous le verrons maintenant sous l'angle d'une loi sur les brevets, conformément à l'article 2 (j) de notre brevet indien d'invention de 1970, un nouveau produit ou un procédé impliquant une activité inventive et capable d'application industrielle. Maintenant, s'il vous plaît apprécions cette définition, c'est un produit ou un procédé signifie que si vous voulez faire votre invention si vous voulez faire une production de brevet, vous devez qualifier cette définition particulière que ce qui est dit dans la définition. Définition: nouveau produit et procédé impliquant une activité inventive et une application industrielle compétente. Donc, une chose importante est comme une activité inventive devrait être là et l'application industrielle devrait être là. Maintenant, nous avons compris cette définition maintenant selon cette définition, quelle que soit la définition de cette section 2. Maintenant, le fait d'aller plus loin dans ce brevet indien fait avancer les discussions sur une nouvelle invention. (Référez-vous à la diapositive: 28:30) Ainsi, une nouvelle invention s'entend de toute invention ou d'une technologie qui n'a pas été juste à peine voir la définition, c'est-à-dire une invention ou une technologie qui n'a pas été prévue par une publication qui n'est pas prévue par publication dans un document ou utilisée dans le pays ou ailleurs dans le monde, elle n'est pas utilisée dans le pays ou ailleurs dans le monde avant la date de remplissage d'une demande de brevet avec une spécification complète, c'est-à-dire que la matière n'est pas tombée dans le domaine public ou qu'elle ne fait pas partie de l'état de la technique. Donc, en bref ce que cette définition dit est comme ça, vous devez suivre attentivement l'aspect de la nouveauté, qu'est-ce que la nouveauté? La nouveauté est comme une première fois dans le monde, elle ne devrait pas être comme un pays ou ce territoire, c'est comme une première fois dans le monde. Selon la loi sur les brevets, ce devrait être une première fois dans le monde, l'aspect de la nouveauté est très important, deuxièmement, nous avons vu que l'application industrielle est importante et ensuite la troisième est comme une non-évidence, mais que vous verrez quand vous traiterez d'un aspect de brevet vous allez en entrer dans les détails. Maintenant, cette invention ne doit pas faire partie d'un état global de l'art que lorsque nous parlons d'une nouveauté, comme je l'ai mentionné, la nouveauté est utile dans un contexte mondial, nous devons nous souvenir de cette chose particulière. Elle est déterminée par une littérature abondante et une recherche en matière de brevets, donc si vous voulez en savoir un peu sur une recherche en matière de brevets, je suppose que la semaine 2 d'une feuille de route pour la création de brevets parle de recherche de brevets. Donc, vous n'avez que les deux premières conférences, donc si vous passez par le fait que vous pouvez voir comment exactement cette recherche de brevet ou cette recherche documentaire, en particulier la recherche de brevets, nous parlons de la façon dont il sera utile. Maintenant, après avoir eu une idée de cette innovation et de cette invention, nous allons maintenant nous diriger vers une créativité. Cette créativité que vous apprécierez immédiatement parce que la créativité est l'art en science. (Reportez-vous à la page Diapositive: 30:42) La créativité est un résultat que nous pouvons dire si vous faites dans un domaine artistique que la créativité est exposée, que nous pouvons dire, produire autant de matériel protégé par le droit d'auteur qui sera le résultat si vous êtes dans une industrie de l'art et que l'industrie de l'édition les est alors comme si vous êtes dans la photographie, vous savez dans le droit d'auteur que nous allons voir ce qui est le sujet du droit d'auteur, mais si vous faites dans ce domaine artistique particulier que la créativité est exposée, il y aura beaucoup de génération de droits d'auteur. Et si vous faites cette créativité dans la technologie, beaucoup de brevets que vous pouvez générer et beaucoup de design industriel, il y a une possibilité. Vous pouvez voir le design industriel je peux vous donner un exemple simple que vous voyez beaucoup de modèles de voitures et ce que nous pouvons dire l'industrie automobile si une organisation que vous prenez sans doute arrêtera intentionnellement la production d'une voiture particulière et apportera un modèle suivant ou nouveau de cette voiture. Donc, ils apprécient qu'ils suivent la courbe S qui avant la maturité vient de ce premier produit particulier qu'ils lanceront le prochain produit. Donc, c'est comme un et c'est comme si j'ai un dessin industriel est une protection qui est utilisée pour une telle production d'une créativité. Maintenant, avant d'entrer dans les détails de cette créativité, nous allons regarder une vidéo intéressante. Donc, vous avez probablement aimé cette vidéo. C'était un très bon exemple d'innovation. Alors, quand on parle d'une créativité, on parle de créativité. Donc, si vous voyez ici la créativité est une génération d'idées originales. (Référez-vous à la diapositive: 33:29) Donc, certaines idées originales sont là et maintenant, il ne suffit pas de faire preuve de créativité.