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La façon dont les candidats sont sélectionnés pour la sélection des entrevues est le processus de présélection des candidats afin de s'assurer que le candidat le plus approprié est embauché. La première étape du processus de sélection consiste à examiner l'information (CV, formulaire de demande) fournie par tous les demandeurs d'emploi afin de déterminer quels candidats répondent aux critères minimaux énoncés dans la spécification de travail. Les demandeurs d'emploi qui satisfont ou dépassent les critères minimaux sont ensuite évalués afin de déterminer ceux qui seront inscrits sur la liste restreinte pour une entrevue d'emploi. Les méthodes de sélection les plus courantes pour tous les postes comprennent une entrevue suivie d'une vérification des références. Les autres techniques de sélection utilisées au cours de la phase d'entrevue sont: les échantillons de travail, les tests écrits, les exercices en rayon, le rôle des services à la clientèle, les présentations, et les tests de personnalité ou d'aptitude. Après avoir fait une offre conditionnelle, d'autres techniques de sélection peuvent comprendre: la vérification des casiers judiciaires, la vérification des dossiers du conducteur. Le consentement écrit est requis avant de demander une vérification des dossiers. Comprendre le processus d'entrevue Les entrevues sont conçues pour établir les compétences, l'expérience et les compétences. Les questions seront liées à l'emploi et permettront de mettre à l'épreuve les exigences en matière d'emploi. Dans la plupart des cas, on utilise des entrevues axées sur les compétences. Dans le cas du "Personal Shopper", on vous posera des questions sur le profil de rôle. Vous devez vous attendre à ce que le service à la clientèle, le travail d'équipe et l'initiative soient demandés, ainsi qu'à vérifier votre expérience à ce jour. Cela permettra de s'assurer que l'intervieweur est clair quant au niveau d'organisation et d'emploi, vous avez un rôle à jouer. Si les entrevues de présélection sont utilisées, il se peut qu'il y ait beaucoup de candidats appropriés. Vous devriez toujours être prêt à partager des exemples détaillés de ce que vous avez accompli et de la façon dont vous avez atteint ces exemples. On peut vous demander d'effectuer une entrevue téléphonique avant de rencontrer le recruteur, car cela leur permet de présélectionnez des candidats potentiels et de gagner du temps. Les questions peuvent être formulées pour vérifier que les candidats peuvent satisfaire aux exigences du poste, par exemple les qualifications, la levée, etc., ainsi que le contrôle, très important qu'un candidat ait le droit légal de travailler au Royaume-Uni. Dans ce cas, il incombe à l'employeur de procéder à des contrôles adéquats et d'obtenir une preuve originale, ou de faire face à une amende ou à une sanction civile, actuellement, de 20 000 livres sterling par travailleur. Lorsque les candidats sont interrogés, les recruteurs doivent être clairs quant au processus, à l'emplacement, aux détails de l'établissement des rapports et à ce qui sera en jeu. Les invitations à l'entrevue peuvent être envoyées par courriel ou par lettre. Parfois, vous pouvez recevoir une invitation par téléphone, alors essayez de répondre au téléphone de façon professionnelle en tout temps. Seuls les candidats qui ressemblent à un match serré seront invités à passer une entrevue afin que vous retrouverez vos compétences et vos expériences sur ce que le recruteur recherche dans votre CV, votre formulaire de candidature et votre entrevue. Section 3-Participation aux entrevues et progression de carrière. L'objectif de ce module est de permettre à l'apprenant d'acquérir de bonnes aptitudes de communication de base nécessaires à une entrevue. L'apprenant sera également guidé par une réflexion post-entrevue. Résultats d'apprentissage. Savoir comment se préparer à une entrevue. Comprendre pourquoi l'apparence personnelle est importante dans une entrevue. Comprendre quelles sont les questions axées sur les compétences et comment structurer les réponses. être en mesure de présenter et d'effectuer de bons résultats lors d'une entrevue. être en mesure d'examiner son propre rendement lors d'une entrevue. Préparation de l'entrevue. Certains employeurs n'utilisent qu'une seule entrevue comme fondement de leur décision. Certains posent des questions aux candidats une seconde fois. Les entretiens sont également l'occasion d'en savoir plus sur le travail et l'organisation. Les employeurs veulent que vous avez suffisamment d'information pour prendre votre décision d'accepter une offre d'emploi avec confiance. Une préparation soignée et minutieuse est essentielle et vous aidera à faire face à toute entrevue. Préparez-vous bien avant l'entrevue en suivant les étapes suivantes: Découvrez comment vous y rendre et laissez beaucoup de temps pour votre voyage. Il faut du temps pour trouver votre chemin autour d'un hôpital quand vous ne savez pas où vous allez. Prenez le temps de consulter le site Web de l'entreprise et les bulletins d'information afin d'examiner les questions éventuelles concernant le poste ou l'organisation. Décidez quoi porter. Assurez-vous qu'il est approprié et confortable.

Vérifiez si vous n'êtes pas sûr. Par exemple, certaines entreprises permettent une robe détendue. Fais toi-même, et assurez-vous que tu as l'air propre et très bien. Les apparences personnelles comptent. Si vous n'êtes pas kempl et que vous vous tourez en jeans, lorsque le code vestimenu est formel, vous ne serez peut-être pas considéré comme un bon ajustement organisationnel. Si vous avez des besoins particuliers pour l'entrevue, par exemple, si vous êtes malvoyante, malentendante, utilisez un fauteuil roulant, etc., laissez-les savoir. Les jurys d'entrevue devraient offrir un soutien et un accès aux candidats, s'il y a lieu. Lisez votre CV et votre formulaire de demande. Pensez à vos compétences personnelles, à votre motivation et à votre personnalité. Lisez la description de travail et pensez à la façon dont vos compétences et votre expérience correspondent à ce que cherche l'employeur. Déterminez la raison pour laquelle vous serez en mesure de faire le travail, avec une référence spécifique à la description de travail et à la spécification de personne. Pensez à vos réussites, grandes ou petites, aussi les leçons que vous avez apprises d'où les choses n'ont pas disparu aussi bien que vous l'aviez espéré. Préparez-vous à poser des questions à l'intervieweur au sujet du poste ou de l'organisation. J'interviewerai le Contenu-Pratiez vos exemples. Utilisation de la technique STAR pour donner des exemples. Nous avons couvert ces exemples dans la section d'achèvement des formulaires de demande, alors prenons un peu de temps pour préparer un exemple à prendre en compte lors de l'entrevue. En tant que guide du processus de collecte d'exemples de comportement, une technique appelée STAR est utilisée. Pour être un bon prédicteur du comportement futur, un exemple de comportement passé doit contenir Le S/T-Situation ou Tâche que vous avez rencontré. L'action que vous avez prise. (Qu'est-ce que la personne a fait? Quels comportements ont-ils affichés). Résultat des actions du candidat. Voilà le type de questions que vous pourriez vous poser. Situation ou tâche (S/T). Décrivez ce qui a mené à cela. Pourriez-vous me donner une situation précise dans laquelle vous avez utilisé cette approche? Quelle était la période la plus mémorable quand cela s'est passé? Qu'est-ce qui t'a causé..? Pourquoi vous l'avez fait?.? Quand est-ce? Quelles étaient les circonstances entourant la situation?.? Qui était ce client (collègue, membre de l'équipe)? À quoi avez-vous réagi? Action (A) Exactement ce que vous avez fait? De quelle façon vos actions sont-elles différentes de ...? Comment avez-vous réagi? Décrivez précisément comment vous avez fait cela. Quelle était votre partie du projet et comment l'avez-vous manipulez? Marchez-moi en suivant les étapes que vous avez prises.. Qu'est-ce que tu lui as dit?
Qu'avez-vous fait d'abord..? Résultat (R) Quel a été le résultat? Quel a été le résultat? Combien avez-vous économiez-vous? (si on le demande au sujet du budget) était-ce terminé à temps? (si on le demande au sujet du calendrier) Quels commentaires avez-vous reçus? Qu'avez-vous appris de l'expérience? Quelques conseils Soyez poli et serrez la main lorsque vous rencontrez l'intervieweur. N'oubliez pas de prendre votre temps pour répondre aux questions. L'intervieweur ne s'attend pas à ce que vous vous précipiter pour répondre aux questions. Si vous ne pouvez pas penser à un exemple de travail, mais si vous avez un exemple de collège ou d'université ou un contexte social, demandez si vous pouvez l'utiliser à la place. Soyez honnête. Si quelque chose ne s'est pas produit aussi bien que prévu, expliquez comment vous avez utilisé cet apprentissage dans un autre exemple. L'intervieweur devrait établir des rapports avec vous. Elle avance et s'intéresse tout au long de l'entrevue. L'intervieweur le remarquera.