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Project Management-Introduction à Advanced Learning Path

 



Courses in this Learning Path

  1. Fundamentals of Project Management-Revised 2017

    Chaque gestionnaire de projet compétent doit connaître les différentes phases du projet et des outils de gestion de projet qui sont disponibles pour effectuer le travail correctement. Le Cours de gestion de projet-révisée 2017 vise à les apprenants intéressés par la gestion de projet informatique et s'appuie sur les autres entreprises et des cours informatiques disponibles en ligne à Alison.

    Le cours commence par vous présenter à l'histoire de la gestion de projet. Vous allez acquérir une bonne connaissance des méthodes de gestion de projet, et chaque phase est examinée en détail: enquête, la planification, la conception, la production, le suivi et l'évaluation. Le cours vous présente les outils les plus importants utilisés par un gestionnaire de projet incluant des graphiques de Gantt, les diagrammes de PERT, estimer le temps d'activité, la planification, l'accélération et la méthode du chemin critique. Vous allez également découvrir les systèmes de documentation de gestion de projets divers: programme, système, technique, utilisateurs, papier-en fonction, électroniques et médiatiques.

    Ensuite, le cours vous apprend sur le processus du cycle de vie du développement des systèmes pour identifier les problèmes et créer des solutions à chaque étape du cycle de vie du projet y compris la planification, l'analyse, la conception, l'exécution et l'évaluation. Vous allez également apprendre sur différentes questions qui peuvent se produire lorsqu'un système d'information est modifié ou un nouveau système est introduit.

    Ce cours sera d'un grand intérêt pour tous les professionnels qui aimeraient en savoir plus sur les phases du projet et des outils de gestion de projet, et comment ces activer un gestionnaire de projet pour gérer correctement tout projet.

     

    1-2 Heure
    50 Points
  2. Gestion de projet-projet Faisabilité et Life Cycle

    Le cours en ligne gratuit de gestion de projet - Faisabilité du projet et du cycle de vie explique ce qu'est un projet et comment les rôles et les phases à l'intérieur d'un projet sont ventilés. Il décrit également le processus d'évaluation des projets dans les premières étapes et les processus de prise utilisées pour déterminer si oui ou non un projet devrait procéder décision. Les beigns de cours en introduisant de vous comment un projet se met en place, à commencer par une explication de ce qu'est un projet et comment elle résulte d'idées, les réponses aux problèmes et à la planification. Il se penche également sur le rôle et l'influence des acteurs qui seront impliqués dans le projet. Le cours se penche ensuite sur la façon dont les études de faisabilité sont effectuées et sur les examens particuliers comment les études de faisabilité techniques, sociaux, politiques, environnementaux et financiers sont examinées et évaluées. Vous pourrez également en apprendre davantage sur les outils de prise de décision portant sur les rendements financiers et les risques associés au projet qui permettent la gestion accepter ou de rejeter un projet. Vous verrez les différentes façons d'organiser les cycles de vie des projets et ce que le travail du gestionnaire de projet consiste. La dernière partie du cours se penche sur les enjeux et les défis spécifiques à des projets de développement de logiciels, comment ceux-ci se distinguent des autres types de projets et les méthodes en évolution utilisées dans ce secteur. Ce cours gratuit sera d'un grand intérêt pour les professionnels travaillant dans le domaine de la gestion de projet qui voudraient en savoir plus sur les cycles de faisabilité du projet et de la vie du projet. Le cours sera également d'intérêt pour les apprenants qui peuvent être impliqués dans l'obtention d'un projet approuvé ou qui travaillent sur tous les stades du cycle de vie du projet.

    2-3 Heures
    50 Points
  3. Introduction à Modern Project Management Theory and Practice

    Introduction à la théorie de gestion de projet moderne et pratique est le premier d'une série de cours en ligne gratuits conçus pour tous ceux qui veulent en apprendre davantage sur la gestion de projet contemporain. Ce premier cours se décompose en une introduction à la gestion de projet, de profilage des projets, comprendre les phases et les structures organisationnelles au sein d'un projet et comprendre les tâches accomplies dans un projet de démarrage en détail. Avec les organisations qui cherchent à réaliser des projets plus rapidement, mieux et moins cher Gestion de projet n'a cessé d'évoluer depuis les années 1980 pour aider à répondre à ces besoins. Tirant parti de la gestion de projet Instituts livre des connaissances avec d'autres la théorie de base de ce cours jette les bases de la gestion de projet, soutenu par des exemples tirés tout au long des projets réels. Les apprenants seront introduits au projet concepts de gestion, phases, les profils, les fonctions, les structures, les documents de travail et de la terminologie. Ils apprendront ce qu'est un projet et l'importance de gérer les attentes des clients dans le cadre d'un projet. Ce cours sera d'un grand intérêt pour tous ceux qui veulent travailler dans la gestion de projet ou qui a besoin d'être impliqués dans un projet ou qui veut juste être en mesure de gérer des projets personnels plus efficacement.

    2-3 Heures
    50 Points
  4. Modern Project Management-Utilisation des clients et équipes de projet

    Modernisation de la gestion de projet - Travailler avec les clients et les équipes de projet est le deuxième d'une série de cours en ligne gratuits conçus pour tous ceux qui veulent apprendre les meilleures pratiques en gestion de projet contemporain. Comme les projets deviennent plus complexes et les attentes des clients augmentent les gestionnaires de projet ont besoin de déplacer l'accent de la gestion des tâches à assumer un rôle de leadership. Il se agit d'obtenir une bonne compréhension de ce que le client attend vraiment - pas seulement la portée technique - mais aussi la façon dont les décisions sont prises, comment l'information est communiquée, et comment et pourquoi des modifications sont apportées aux plans de projet. Le gestionnaire de projet doit également motiver et impliquer les membres de l'équipe de projet et conserver toutes les autres parties prenantes à bord. Ce cours est divisé en trois domaines clés: la compréhension et la satisfaction des attentes du client, en collaboration avec les membres de l'équipe de projet et en utilisant les communications et les logiciels pertinents pour suivre les informations du projet. Utilisation Livre de la Connaissance de l'Institut de gestion de projet ainsi que d'autres la théorie de base de ce cours montre comment faire participer le client de manière appropriée dès le début du projet, à la résolution des problèmes qui peuvent survenir par le biais de célébrer les réalisations clés. Il se penche également sur le rôle des types de personnalité à la fois en termes de style de leadership du gestionnaire de projet, et comment définir les rôles des membres de l'équipe du projet et d'identifier les membres de l'équipe qui sont appropriés pour ces rôles. Il explique les différents types d'équipes de projet et la façon de gérer les réunions d'équipe efficaces. Les apprenants seront également introduites pour les communications techniques impliqués dans le partage des connaissances au sein de l'équipe du projet et qu'ils obtiendront un aperçu des types de logiciels utilisés pour la gestion de projet à des niveaux de complexité différents. Ce cours gratuit sera d'un grand intérêt pour tous les professionnels travaillant dans le domaine de la gestion de projet ou ceux w ho se sont impliqués dans un projet de travail ou les apprenants qui veulent juste être capable de gérer des projets personnels plus efficacement.

    2-3 Heures
    50 Points
  5. -Gestion de projet Gestion moderne ProjectStart-up, Planification et budgétisation

    Modernisation de la gestion de projet - Gestion du démarrage du projet, planification et budgétisation est le troisième d'une série de cours en ligne gratuits conçus pour tous ceux qui veulent en apprendre davantage sur la gestion de projet contemporain. Ce cours est divisé en trois domaines clés: la phase de démarrage où un projet est sélectionné et a commencé, comment créer et gérer les horaires, et enfin comment estimer et de gérer les coûts du projet. Lors de sa gestion de projet de base se agit d'obtenir des projets achevés à temps et dans le budget - et dans ce cours l'apprenant découvrira comment le gestionnaire de projet doit établir définitivement le projet, avec ses objectifs et les processus. Quand un projet a été mis en place au cours décrit comment un calendrier détaillé du projet, couvrant à la fois les membres de l'équipe et des installations et de l'équipement doit être élaboré, examiné et approuvé. Après la phase de démarrage du projet au cours décrit comment le programme doit être suivi et évalué pour se assurer que les jalons seront atteints, les livrables d'extrémité sont en scope, et tous les intervenants sont tenus informés, conformément au plan de communication. Avec le calendrier du cours décrit en outre comment le projet doit également être chiffré en détail, et comment à côté du calendrier calcul des coûts réels sont mesurés par rapport aux budgets grâce à l'utilisation de formules standard pour se assurer que le projet reste sur la bonne voie financièrement. Le cours contient également un exemple de projet qui est utilisé pour démontrer aux apprenants les tâches clés dans la création et le suivi des échéanciers et des budgets. Ce cours gratuit sera d'un grand intérêt pour tous les professionnels travaillant dans le domaine de la gestion de projet qui souhaitent en apprendre davantage sur la planification et la budgétisation du projet ou les apprenants qui veulent juste être capable de gérer des projets personnels plus efficacement.

    2-3 Heures
    50 Points
  6. Gestion de projet-Qualité, risques, achats et clôture du projet

    Gestion de projet moderne - la gestion du contrôle de la qualité, risques, des achats et de Clôture du projet est le dernier d'une série de cours en ligne gratuits conçus pour tous ceux qui veulent en apprendre davantage sur la gestion de projet contemporain. Ce cours est divisé en quatre domaines clés: comment mettre en œuvre les procédures de contrôle de qualité appropriés tout au long du cycle de vie du projet, la façon d'évaluer les risques pour le projet, comment mettre en place et exécuter un système d'approvisionnement efficace des projets et efficace, et enfin comment fermer le projet avec succès. Le cours montre apprenants pourquoi la mise en œuvre rigoureuse de contrôle de la qualité est un aspect très important de la gestion de projet. Tant le chef de projet et l'équipe du projet doivent mettre en œuvre un système de contrôle de la qualité qui inspecte toutes les sorties des processus et des procédures d'un projet et veille à ce qu'ils soient alignés avec la portée du projet. Le système de contrôle de la qualité doit également veiller à ce que le système de gestion de projet lui-même est effectuée à un niveau élevé et est vérifié et ajusté au besoin. Le cours décrit également pourquoi le chef de projet et l'équipe de projet doivent être conscients des risques - Ils doivent être capables d'identifier, de quantifier et qualifier les risques connus, et ensuite décider ce atténuer la stratégie à utiliser pour chaque. Comme les phases du projet sont terminées et les risques disparaissent nouveaux risques émergent et l'équipe de projet doivent veiller à ce que le plan du risque et de financement d'urgence sont tenus à jour. Le cours explique comment le chef de projet a également pour superviser le processus de passation des marchés où les biens et services sont achetés auprès de tiers. Le gestionnaire de projet doit veiller à ce que les contrats pertinents avec les fournisseurs sont en place et que chaque fournisseur répond à toutes les exigences nécessaires. La dernière partie du cours explique comment un gestionnaire de projet supervise la fermeture réussie d'un projet, de se rassembler dans toutes les statistiques et les résumant, à la liquidation des contrats avec les fournisseurs et l'archivage de tous les documents clés. Peut-être la partie la plus importante de la clôture du projet est de l'examen post-projet où les leçons apprises sont identifiées pour l'avenir. Cela est généralement suivie par la fin de la célébration du projet où l'effort de l'équipe de projet est reconnu et récompensé. Ce cours sera d'un grand intérêt pour tous ceux qui veulent travailler dans la gestion de projet ou qui a besoin d'être impliqués dans un projet ou qui veut simplement être en mesure de gérer des projets personnels plus efficacement.

    2-3 Heures
    50 Points

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