Gestion de la facilitation

Ce cours de gestion de la facilitation vous permettra de comprendre le coaching et le mentorat. Vous apprendrez comment définir l'encadrement et le mentorat. Vous serez en mesure d'expliquer l'établissement des objectifs, de comprendre les réalités d'être un mentor et d'élaborer des options pour surmonter les obstacles. Vous en apprendrez également sur l'importance de la confiance, sur la façon de fournir une rétroaction constructive et utile, sur la façon de surmonter les obstacles et sur la façon dont le mentorat diffère de l'encadrement.

Ce cours explique ensuite le processus de leadership et d'influence. Vous en apprendrez davantage sur l'évolution du leadership, sur le leadership de la situation et sur l'inventaire personnel. Vous apprendrez également à diriger par l'exemple, à inspirer une vision partagée au sein de votre équipe, à remettre en question le processus de leadership et à permettre aux autres d'agir.

Ce cours se termine par des compétences de facilitation, y compris la compréhension de la facilitation, du processus par rapport au contenu et la mise en place du travail de base pour la facilitation. Vous en apprendrez davantage sur le modèle de développement d'équipe de Tuckman et Jensen, sur l'établissement d'un consensus parmi les membres de l'équipe et sur le point de décision. En prenant ce cours, vous apprendrez à prendre une décision, à traiter avec des personnes difficiles, à traiter la dysfonction du groupe, à savoir ce qu'est une intervention et des techniques pour mener une intervention au besoin. Alors pourquoi attendre? Commencez à apprendre à perfectionner vos compétences en gestion de facilitation aujourd'hui.