Description

Ce cours en ligne gratuit explique comment Toyota, en tant qu'organisation, prend une décision par le biais d'un consensus. Le cours explique comment une entreprise américaine typique s'approche d'un projet et de la façon dont Toyota va le faire. Vous apprendrez comment résoudre continuellement les problèmes de racine aide une entreprise à devenir une organisation apprenez. Le cours met également en évidence les différences entre l'environnement métier traditionnel et l'environnement métier actuel.  

Ensuite, vous allez découvrir comment les jeunes ingénieurs résolvez-vous les problèmes de Toyota. Vous en apprendrez davantage sur le rôle des parties prenantes dans le processus de prise de décision Toyota, les considérations sur les décisons alternatifs dans Toyota, la gestion des performances et la façon dont la méthode Toyota peut être implémentée dans tous les types d'organisations.

Le cours explique pourquoi les fabricants sont toujours sous Pression énorme pour améliorer la productivité et la qualité tout en réduisant Le coût et la façon dont la durabilité est un aspect important du manu. Commencez le cours aujourd'hui et découvrez comment la fabrication sans gaspillage met l'accent sur la minimisation des déchets et la maximisation de la valeur, et sur la façon dont l'agilité de la fabrication aide à la fabrication en se concentrant sur des produits client personnalisés.