Toyota: l'apprentissage et la fabrication dans les organisations

Ce cours en ligne gratuit explique comment Toyota, en tant qu'organisation, prend une décision par le biais d'un consensus. Le cours explique comment une entreprise américaine typique s'approche d'un projet et de la façon dont Toyota va le faire. Vous apprendrez comment résoudre continuellement les problèmes de racine aide une entreprise à devenir une organisation apprenez. Le cours met également en évidence les différences entre l'environnement métier traditionnel et l'environnement métier actuel.  

Ensuite, vous allez découvrir comment les jeunes ingénieurs résolront les problèmes de Toyota. Vous en apprendrez davantage sur le rôle des intervenants dans le processus décisionnel de Toyota, les considérations sur les décisons alternatifs dans Toyota, la gestion du rendement et la façon dont la méthode Toyota peut être mise en œuvre dans tous les types d'organisations.

Le cours explique pourquoi les fabricants sont toujours soumis à une pression énorme pour améliorer la productivité et la qualité tout en réduisant les coûts, et comment la durabilité est un aspect important du manu. Commencez le cours aujourd'hui et découvrez comment la fabrication sans gaspillage met l'accent sur la minimisation des déchets et la maximisation de la valeur, et sur la façon dont l'agilité de la fabrication aide à la fabrication en se concentrant sur des produits client personnalisés.