Introduction à la stratégie de TI et aux cadres d'entreprise

Les cadres sont conçus autour des activités de prise de décision de l'organisation et visent à améliorer le traitement de l'information. Ce cours vous présentera d'abord les relations entre les cadres d'entreprise et la technologie de l'information. Vous étudierez les principaux types de cadres stratégiques disponibles pour un modèle d'entreprise et étudierez les différentes applications que la technologie de l'information ajoute aux unités commerciales. Ce cours portera également sur les trois différents types de systèmes d'information. Vous apprendrez qu'une modification d'un composant d'un cadre est susceptible de provoquer des changements dans d'autres.

La technologie peut être utilisée pour restructurer considérablement les organisations et contribuer à leur flexibilité. Ce cours portera sur la façon dont la technologie de l'information peut aider à soutenir une organisation moderne. Vous étudierez les différences entre les organismes officiels et les organisations non officielles, les facteurs qui influencent la structure et la conception des organisations modernes, l'avantage concurrentiel des cinq forces du porteur et le rôle de l'interdépendance dans une structure organisationnelle. Vous étudierez également la flexibilité organisationnelle, le rôle des variables dans la technologie de l'information et l'importance de la technologie de l'information dans la détermination des cadres de stratégie métier.

Le gestionnaire moderne doit posséder une connaissance approfondie de la structure de son organisation et des capacités de la technologie moderne. Cela est particulièrement important lors de la conception de cadres d'entreprise et de la détermination des stratégies d'entreprise. Une fois ce cours terminé, vous aurez appris l'importance de la TI dans la conception des cadres d'entreprise et des différents éléments qui influent sur la conception du cadre. Alors, consultez ce cours et découvrez comment utiliser l'informatique pour améliorer la stratégie d'entreprise de votre organisation, aujourd'hui.