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Approche Kaizen-Méthode Lean pour l'amélioration continue

Découvrez les outils et les méthodologies qui apporteront un changement culturel Kaizen au sein des organisations.

Contrôle de la qualité
Gratuit
Kaizen Experts et facilitateurs sont nécessaires dans les entreprises et les installations industrielles, car les organisations prennent conscience de l'importance des activités Kaizen comme les programmes d'amélioration continue. Commencez ce cours en ligne gratuit sur Kaizen aujourd'hui et vous apprendrez comment provoquer un changement culturel dans les organisations grâce aux principes, à la philosophie, aux plans d'action, aux événements et aux histoires de Kaizen.
  • Durée

    2-3 Heures
  • Evaluation

    Yes
  • Certification

    Yes
  • Réactif

    Yes

Description

Résultats

Certification

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Description

Kaizen est un programme d'amélioration continue. À la suite des succès de la mise en œuvre de Kaizen au Japon, cette méthodologie s'est répandue dans le monde entier et de nombreuses entreprises ont grandement amélioré leur performance en utilisant cette approche. Kaizen n'a pas encore évolué en une norme internationalement reconnue, mais les détails sur la façon d'apporter un changement culturel Kaizen dans les organisations et les entreprises par différents experts de l'industrie ont été rassemblés dans ce cours en ligne gratuit.

Le cours commence par couvrir le contexte de Kaizen, son histoire, son introduction, le sens littéral du terme racine, les principes importants, la philosophie, etc. Puis le cours met en évidence l'approche PDCA pour les améliorations Kaizen. Vous saurez sur les principaux concepts Kaizen, tels que les trois Ms-Muri, Mura et Muda, l'événement Kaizen, le cycle Kaizen, les principaux systèmes Kaizen, Gemba Kaizen, le programme d'implémentation Kaizen, la gestion des événements Kaizen, Kaizen Stories et de nombreux autres principes Kaizen.

Enfin, le cours efface également la confusion parmi les professionnels en ce qui a trait à l'amélioration continue par rapport à l'amélioration continue. Par exemple, vous apprendrez pourquoi les normes ISO utilisent le terme amélioration continue et les programmes Kaizen utilisent l'amélioration continue. La surveillance des programmes d'amélioration Kaizen, tels que les événements Kaizen, est donc importante, donc la responsabilité de la surveillance est également discutée.   Commencez ce cours aujourd'hui et acquetez des compétences précieuses qui vous aideront à mettre en œuvre les changements culturels dans les organisations grâce aux principes, à la philosophie, aux plans d'action, aux événements et aux histoires de Kaizen.

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Learning Outcomes

Une fois ce cours terminé, vous pourrez:


  • Expliquer le concept, la philosophie et la signification littérale de Kaizen
  • Liste des attributs réussis des événements Kaizen
  • Définir Kaizen, trois Ms qui est Muri, Mura et Muda
  • Expliquer la PDCA/SDCA dans la perspective du programme d'amélioration Kaizen
  • Expliquer le cycle Kaizen
  • Comparer le niveau des approches Kaizen
  • Liste des principaux systèmes Kaizen
  • Explicitation de Gemba Kaizen et rôle de la gestion
  • Comparer les soutiens directs et indirects et comment Gemba Kaizen peut aider les salariés directs
  • Lister le processus en sept étapes pour l'implémentation Kaizen
  • Décrire les éléments des événements Kaizen
  • Narrate le développement des histoires Kaizen et leurs thèmes  
  • Comparer le concept d'amélioration continue par rapport à l'amélioration continue
  • Discuter de la responsabilité de la surveillance des événements Kaizen

Certification

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