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Introduction à la théorie et à la pratique modernes de la gestion de projet-Révisé
Acquérir les compétences et les connaissances nécessaires à une gestion efficace des projets grâce à ce cours en ligne gratuit.
Description
Ce cours vous initiera d'abord à la gestion de projet. Vous apprendrez à identifier l'effet du type d'organisation sur les horizons de temps, à comparer la gestion de projet et la gestion des opérations, et à décrire les options organisationnelles de gestion des projets. Vous étudierez les compétences en leadership opérationnelles requises d'un gestionnaire de projet, les tâches exécutées dans le cadre d'un projet, et les importants domaines de connaissances de la gestion de projet. Le cours vous enseignera également comment créer un profil de projet.
Vous étudierez ensuite les facteurs externes, technologiques et environnementaux qui contribuent à la complexité d'un projet. Le cours portera sur les phases d'un projet, y compris les types d'activités de chaque phase, les diverses fonctions représentées dans un projet et l'influence de la structure organisationnelle sur les fonctions du projet. Vous apprendrez également à concevoir un organigramme de projet pour divers profils de complexité de projet, ainsi qu'à analyser une fonction de projet en fonction de la taille, de la complexité organisationnelle, de la nouveauté technologique et de la familiarité technologique.
Ce cours d'introduction à la théorie et à la pratique modernes de gestion de projet en ligne est le premier d'une série de cours gratuits conçus pour toute personne souhaitant se familiariser avec les méthodologies modernes de gestion de projets. À la fin de ce cours, vous aurez appris les fondements de la gestion de projet et vous aurez une vue d'ensemble des compétences et des connaissances dont vous avez besoin pour devenir un bon gestionnaire de projet. Ce sera un excellent point de départ pour votre carrière en gestion de projet, alors consultez le cours aujourd'hui et commencez à avancer.
Modules
Introduction à la gestion moderne des projets
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Gestion de projet définie
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Défini par le projet
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Contexte du projet
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Compétences clés du gestionnaire de projet
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Introduction aux domaines de connaissances des particules-Partie 1
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Introduction aux domaines de connaissances des particules-Partie 2
Introduction aux profils de projet
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Utilisation d'un profil de projet
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Systèmes complexes
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Structure DPCI-Facteurs externes
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Structure DPCI-Facteurs internes
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Structure DPCI-Facteurs technologiques et environnementaux
Introduction aux phases et à l'organisation du projet
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Phases de projet
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Organisation du projet-Partie 1
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Organisation du projet-Partie 2
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Mesure de la complexité organisationnelle
Évaluation du cours
Learning Outcomes
Après avoir terminé ce cours, l'apprenant pourra:
- Décrire deux caractéristiques de définition d'un projet ;
- Décrire la différence entre la gestion de projet et la gestion des opérations.
- Définir la portée du projet ;-Identifier les tâches effectuées lors du démarrage d'un projet ;
- Identifier les phases d'un projet et décrire les types d'activités dans chaque phase ;
- Analyser et évaluer le rôle des attentes des clients dans un projet ;
- Identifiez l'effet du type d'organisation sur les horizons de temps ;
- Identifier les compétences en leadership supplémentaires requises d'un gestionnaire de projet ;
- Définir le profilage de projet et identifier les attributs de projet utilisés pour le profilage de projet ;
- Décrivez les caractéristiques des systèmes complexes et leur rôle dans l'index de complexité Darnall-Preston.
Certification
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