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Introduction à la gestion stratégique-Révision
Tirez parti de votre compréhension de la différence entre les décisions de gestion opérationnelle et stratégique.
Description
Ce cours vous donnera une introduction au concept de gestion stratégique et comment les principes qui sous-tendent la gestion stratégique peuvent être utilisés par la direction pour formuler et mettre en œuvre des objectifs et des projets à grande échelle.
Vous apprendrez ce qu'est un énoncé de mission et comment s'il est utilisé correctement, il peut réussir pour une entreprise. Vous étudierez les paramètres qui devraient être inclus dans un plan stratégique et comment les décisions à long terme peuvent être déterminées par un plan stratégique. Ces décisions comprennent les objectifs, les objectifs et le plan d'action d'une organisation. Vous découvrirez comment une instruction de mission clairement indiquée peut mettre l'accent sur les efforts de l'organisation.
Le cours vous montrera ensuite la différence entre les décisions opérationnelles et les décisions stratégiques, ainsi que les étapes d'un processus de décision de gestion stratégique. Vous en apprendrez davantage sur les courbes d'expérience et sur la façon dont une organisation peut les utiliser dans une stratégie métier. Enfin, vous étudierez les boucles doom, comment une entreprise peut éviter d'entrer dans une boucle doom et les étapes qu'une entreprise peut prendre pour sortir d'une boucle doom s'il en existe déjà une.
Ce cours sera d'un grand intérêt pour tous les professionnels de la gestion impliqués dans la prise de décisions stratégiques, et pour tous les apprenants qui souhaitent en apprendre davantage sur le rôle de la gestion stratégique dans les affaires.
Start Course NowLearning Outcomes
Après avoir terminé ce cours, l'apprenant pourra:
- Définir le concept de gestion stratégique ;
- Décrire les principes de la planification stratégique ;
- Expliquer ce qu'est un énoncé de mission pour les organisations ;
- Décrivez ce qu'une mission métier peut réaliser ;
- Décrire Goodness of Fit Test, Competitive Advantage Test et Performance Test ;
- Comparer et comparer les décisions d'exploitation et les décisions stratégiques ;
- Expliquer le concept de flexibilité stratégique ;
- Décrire le processus décisionnel de la gestion stratégique ;
- Expliquer le concept de stratégie métier ;
- Décrire la dynamique des coûts avec des exemples ;
- Expliquer les courbes d'expérience ;
- Décrire les boucles doom et comment les entreprises échouent.
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