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Gestion stratégique-Stratégie d'entreprise-Révisé

Obtenez un avantage concurrentiel sur le marché grâce aux techniques de stratégie d'entreprise enseignées dans ce cours de gestion d'entreprise.

Leadership et gestion
Gratuit
Une solide stratégie d'entreprise est essentielle pour assurer le succès à long terme d'une entreprise et pour convaincre les investisseurs de se joindre à une entreprise. Les organisations qui améliorent continuellement leur stratégie d'entreprise sont beaucoup plus susceptibles d'offrir une véritable valeur à leurs clients. Ce cours vous présentera le concept de stratégie d'entreprise et vous enseignera comment il définit les marchés et les entreprises dans lesquels une organisation choisit d'opérer.
  • Durée

    2-3 Heures
  • Evaluation

    Yes
  • Certification

    Yes
  • Réactif

    Yes
  • Publisher

    NPTEL

Description

Résultats

Certification

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Description

Ce cours vous présentera d'abord une stratégie d'entreprise. Elle couvrira d'abord la stratégie directionnelle, qui fait référence à une orientation de l'entreprise orientée vers la croissance, la stabilité ou le repli. Il vous guidera ensuite dans la stratégie de portefeuille, qui fait référence aux marchés dans lesquels l'entreprise fait concurrence à ses produits ou à ses unités commerciales. Vous examinerez ensuite la stratégie parentale, qui fait référence à l'activité, à la coordination et au transfert de ressources pour stimuler les capacités entre les gammes de produits et les unités commerciales. Vous examinerez ensuite la planification stratégique, les portefeuilles d'investissement clés et le potentiel de profit futur.

Le cours couvrira ensuite la matrice GE, la matrice McKinsey et la matrice Shell. Vous examinerez les secteurs de l'industrie fragmentée, de la spécialisation, de l'impasse et du volume. Ici, vous apprendrez qu'une industrie fragmentée est petite et régionalisée, avec une rentabilité qui n'est pas liée à la taille. Vous apprendrez alors comment une industrie de spécialisation a concentré des segments et des courbes d'apprentissage abruptes, et une industrie dans l'impasse a de la difficulté à obtenir un avantage. Vous examinerez ensuite les industries de volume, qui sont limitées par la segmentation du marché et la différenciation.

Une stratégie d'entreprise efficace permet aux unités commerciales de travailler ensemble pour répondre aux attentes de ses actionnaires et atteindre les objectifs métier. Le cours Gestion stratégique-Stratégie d'entreprise en ligne vous aidera à apprendre les outils et les techniques les plus importants utilisés dans la stratégie d'entreprise moderne. Cette connaissance sera un grand coup de pouce pour votre CV et vous fera un membre encore plus précieux de votre entreprise actuelle ou future. Alors pourquoi attendre? Consultez le cours aujourd'hui et commencez à améliorer vos compétences en stratégie d'entreprise en aucun temps.

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Learning Outcomes

Après avoir terminé ce cours, vous pourrez:


  • Décrire les enjeux importants de la stratégie d'entreprise
  • Précisez l'avantage relatif et la stratégie concurrentielle
  • Décrire les matrices d'affichage avec des exemples
  • Description de la matrice de croissance-Share-Share du Boston Consulting Group
  • Expliquer la taille de l'avantage concurrentiel par rapport à non. Des approches à l'avantage concurrentiel
  • Expliquer les éléments: Fragmentée, Spécialisation, Stalemate et Volume
  • Expliquer les facteurs sous-jacents de l'attractivité du marché et de la puissance commerciale
  • Décrire la matrice McKinsey avec des exemples
  • Décrire la matrice des règles d'administration de Shell avec des exemples

Certification

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