Description

Le cours vous présentera d'abord les lois relatives au cycle de l'emploi et les étapes à suivre pour formuler des stratégies de recrutement efficaces. Vous apprendrez comment élaborer une analyse de l'emploi stratégique, une description de travail et des spécifications d'emploi, ainsi que les facteurs qui interviennent dans la publicité d'un emploi. Le cours portera sur les différents types d'entrevues, les questions d'entrevue, les méthodes d'entrevue et les étapes du processus de sélection. Vous examinerez également les erreurs potentielles qui peuvent survenir lors des entrevues avec les candidats.

Vous examinerez ensuite le processus de sélection des employés, y compris l'élaboration des critères, l'examen de la somme de la somme de la sous-évaluation, l'administration des tests, l'entrevue, le choix du candidat et la présentation de l'offre. Le cours discutera également de la planification de la rémunération et de ses objectifs. Enfin, vous étudierez la façon d'élaborer votre propre régime de rémunération qui comprend le traitement de base, les congés payés, les avantages pour la santé, les forfaits de vacances et les forfaits de retraite. Vous aurez également une meilleure compréhension des différents types de systèmes de paiement et des facteurs qui les touchent.

Le recrutement d'employés comporte un processus de sélection difficile mais essentiel qui ne se traduit pas seulement par des employés forts qui possèdent un ensemble particulier de compétences professionnelles, mais aussi par des employés qui travaillent bien ensemble et qui sont engagés à long terme envers votre organisation. Ce cours enseignera aux professionnels et aux gestionnaires des RH comment attirer les bons candidats pour combler leurs postes de travail, de façon à ce qu'ils puissent contribuer à la croissance de leur entreprise dans l'avenir. Ce sont des compétences puissantes, alors consultez le cours et commencez à apprendre quelque chose d'utile, aujourd'hui.