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Gestion moderne des projets-Qualité, risque, approvisionnement et clôture du projet-Révisé
Description
Ce cours portera d'abord sur les événements et les forces historiques qui ont mené jusqu'à aujourd'hui à mettre l'accent sur la qualité en tant qu'exigence concurrentielle. Vous étudierez ensuite les programmes et les normes de qualité tels que TQM, Six Sigma et ISO 9000, ainsi que les similitudes et les différences entre la gestion de la qualité des processus et la gestion de la qualité du projet. Le cours traitera également des sources d'information pour le processus de planification et des techniques de contrôle de la qualité du projet.
Suivant, vous étudierez la terminologie de la mesure statistique et apprenez le but et les méthodes d'assurance de la qualité. Le cours portera sur le risque de projet, la différence entre le risque commercial de l'organisation et le risque du projet, et les principaux éléments qui interviennent dans la gestion du risque de projet au cours des phases d'initiation, de planification, d'exécution et de clôture. Enfin, vous étudierez la relation entre le risque de projet et la complexité externe, interne, technique et environnementale.
This Modern Project Management-Managing Quality Control, Risk, Procurement and Project Closeout online course is the last in a series of courses designed for efficient contemporary project management. Les principes fondamentaux de la gestion de projet supposent une planification et une organisation efficaces, la sécurisation et le contrôle sérieux, ainsi que la gestion et la gestion appropriées des ressources et des tâches pour atteindre des objectifs opérationnels précis. À la fin de ce cours, vous aurez appris à analyser et à rassembler les documents et les professionnels nécessaires pour assurer le succès du projet.
Learning Outcomes
Après avoir terminé ce cours, l'apprenant pourra:
- Définir et expliquer la qualité et les termes statistiques utilisés dans le contrôle de la qualité ;
- Décrire le but et les méthodes d'assurance de la qualité ;
- Décrire les processus d'identification, d'évaluation et d'atténuation des risques du projet ;
- Décrire les éléments de la gestion des risques au cours de chaque phase du projet ;
- Décrire le rôle des fournisseurs, des fournisseurs et des partenaires ;
- Décrivez les composants du plan d'approvisionnement.
- Décrire les procédures de clôture des contrats et d'archivage des documents ;
- Décrivez les éléments et le but du processus d'examen post-projet.
Certification
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واللة الحمد دورة جدت ممتازة وتعلمة منه الكثير عن المخاطر والاحداث والتطوارت اسئل الله التوفيق الدكتور ايمن بن علي محسن القزلان