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Gestion moderne des projets-Gestion du démarrage, de l'ordonnancement et du budget-Révisé
Description
Ce cours commencera par la discussion des étapes à suivre lors du démarrage d'un projet. Vous étudierez le processus de sélection du projet, l'évaluation de la portée du projet, la phase de démarrage du projet, le processus d'alignement et la procédure de planification des communications. Vous apprendrez la différence entre la mission, les buts et les objectifs d'une organisation, ainsi que l'étude des utilisations d'un document de portée et la façon dont la portée est affectée par la complexité du projet. Le cours traitera également de l'objectif du processus d'alignement et de l'impact du manque de confiance sur un projet.
Vous allez ensuite étudier la gestion du temps du projet et en apprendre davantage sur les plannings, les éléments de gestion du temps, le chemin critique et le flotteur. Vous allez apprendre la meilleure façon de gérer les plannings et comment utiliser le logiciel de planification de projet pour le faire. Le cours discutera ensuite des stratégies et des moyens d'estimer et de gérer les coûts du projet dans la gestion moderne des projets, de vous enseigner la structure de répartition du travail et la façon dont il se rapporte aux activités, et de vous apprendre à utiliser les représentations graphiques pour la gestion du temps.
This Modern Project Management-Managing the Project Start-up, Scheduling and Budgeting course is the third in a series that enseigne contemporary project management. La tâche d'un gestionnaire de projet efficace est de superviser la planification et l'exécution d'un projet. Ils s'assurent que les objectifs généraux et les jalons du projet sont tous alignés sur la stratégie de l'organisation. À la fin de ce cours, vous serez beaucoup plus en mesure d'atteindre ces objectifs au moyen d'une planification et d'une budgétisation efficaces des projets. Alors pourquoi attendre? Commencez à acquérir ces compétences essentielles, aujourd'hui.
Learning Outcomes
Après avoir terminé ce cours, l'apprenant pourra:
- Décrire comment les entreprises sélectionnont les projets en fonction de leur énoncé de mission et de leurs objectifs ;
- Définir la portée et décrire comment le document de portée est créé ;
- Décrivez l'importance du lancement et des processus associés.
- Définir les types de planning de projet et comment la structure de répartition du travail est compilée et représentée sous forme graphique ;
- Décrire les méthodes de suivi et de génération de rapports, le nivelage des ressources et l'accélération du planning ;
- Décrire les méthodes d'estimation des coûts et de l'impact de la complexité du projet sur la méthode choisie ;
- Calculer et interpréter les écarts de planning et de budget et les index de performances.
Certification
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