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Gestion de projet-Qualité, risques, achats et clôture du projet

Project Management
Gratuit

En savoir plus sur la gestion de contrôle de la qualité, des risques, des achats et clôture du projet.

Description Résultats Certification View course modules

Gestion de projet moderne - la gestion du contrôle de la qualité, risques, des achats et de Clôture du projet est le dernier d'une série de cours en ligne gratuits conçus pour tous ceux qui veulent en apprendre davantage sur la gestion de projet contemporain. Ce cours est divisé en quatre domaines clés: comment mettre en œuvre les procédures de contrôle de qualité appropriés tout au long du cycle de vie du projet, la façon d'évaluer les risques pour le projet, comment mettre en place et exécuter un système d'approvisionnement efficace des projets et efficace, et enfin comment fermer le projet avec succès. Le cours montre apprenants pourquoi la mise en œuvre rigoureuse de contrôle de la qualité est un aspect très important de la gestion de projet. Tant le chef de projet et l'équipe du projet doivent mettre en œuvre un système de contrôle de la qualité qui inspecte toutes les sorties des processus et des procédures d'un projet et veille à ce qu'ils soient alignés avec la portée du projet. Le système de contrôle de la qualité doit également veiller à ce que le système de gestion de projet lui-même est effectuée à un niveau élevé et est vérifié et ajusté au besoin. Le cours décrit également pourquoi le chef de projet et l'équipe de projet doivent être conscients des risques - Ils doivent être capables d'identifier, de quantifier et qualifier les risques connus, et ensuite décider ce atténuer la stratégie à utiliser pour chaque. Comme les phases du projet sont terminées et les risques disparaissent nouveaux risques émergent et l'équipe de projet doivent veiller à ce que le plan du risque et de financement d'urgence sont tenus à jour. Le cours explique comment le chef de projet a également pour superviser le processus de passation des marchés où les biens et services sont achetés auprès de tiers. Le gestionnaire de projet doit veiller à ce que les contrats pertinents avec les fournisseurs sont en place et que chaque fournisseur répond à toutes les exigences nécessaires. La dernière partie du cours explique comment un gestionnaire de projet supervise la fermeture réussie d'un projet, de se rassembler dans toutes les statistiques et les résumant, à la liquidation des contrats avec les fournisseurs et l'archivage de tous les documents clés. Peut-être la partie la plus importante de la clôture du projet est de l'examen post-projet où les leçons apprises sont identifiées pour l'avenir. Cela est généralement suivie par la fin de la célébration du projet où l'effort de l'équipe de projet est reconnu et récompensé. Ce cours sera d'un grand intérêt pour tous ceux qui veulent travailler dans la gestion de projet ou qui a besoin d'être impliqués dans un projet ou qui veut simplement être en mesure de gérer des projets personnels plus efficacement.

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