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Gestion des talents humains

Ce cours gratuit de gestion en ligne vous montre comment acquérir et conserver du personnel qualifié capable de répondre à vos besoins.

Publisher: NPTEL
Ce cours en ligne gratuit explique comment la gestion des talents peut trouver des personnes à fort potentiel professionnel et le maximiser. Nous vous montrons comment il s'inscrit dans le modèle des ressources humaines (RH) et est dirigé par un leadership efficace. Le cours explore les différences entre l'acquisition et la gestion des talents et des ressources humaines pour vous aider à trouver de bonnes personnes et à faire de leur mieux dans le milieu de travail.
Gestion des talents humains
  • Durée

    1.5-3 Heures
  • Students

    534
  • Accreditation

    CPD

Description

Modules

Résultats

Certification

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Description

Voulez-vous que les meilleures personnes travaillent pour vous? Ce cours met en évidence l'importance de la gestion de la capacité et du rendement lorsque vous maîtrez le processus de recherche et de développement de nouveaux employés pour votre entreprise ou votre organisation. La gestion des talents met l'accent sur les personnes qui ont le potentiel d'exceller dans leur travail. Nous commençons par identifier les différents types d'employés et démontrer comment vous pouvez catégoriser vos collègues. Les gestionnaires doivent développer des travailleurs ayant des talents, des compétences et des attitudes exceptionnelles afin de maximiser le rendement de l'équipe et ce cours vous enseigne comment.

Dans la seconde partie du cours, nous démontrons comment identifier correctement les talents. Cela comprend l'attention portée au rôle que la rémunération fondée sur les compétences peut jouer pour motiver les gens. Nous examinons différents rôles joués par les gestionnaires et divers modèles de leadership, y compris l'approche d'urgence de Fiedler et l'approche Hersey-Blanchard, pour vous aider à développer votre propre style de leadership axé sur la personne et la production. Nous vous montrons comment les rôles, les capacités et les gens forment l'"ADN des talents" à mesure que la direction combine les trois. Nous expliquons ensuite comment améliorer les compétences décisionnelles pour augmenter le rendement et comment passer outre les RH stratégiques à la gestion des talents, ce qui rend vos employés plus efficaces grâce au développement des capacités.

Enfin, nous étudions le développement des futurs dirigeants par la création d'une culture organisationnelle saine. Bon nombre des grandes entreprises du monde réalisent cette pratique grâce à l'acquisition et à la gestion de talents humains. Nous démontrons comment le faire au moyen de stratégies financières, de projets de marketing, de programmes de RH, de mesures de technologie de l'information et de plans opérationnels. La gestion des talents est devenue encore plus importante en raison de la reconnaissance croissante du fait qu'elle aide à stimuler le rendement des entreprises. Vous voulez savoir comment stimuler la production en créant un climat de travail où la confiance, la motivation et le respect sont des attitudes communes? Nous vous montrons qu'une bonne gestion des talents n'est pas fragmentée, mais qu'elle consiste en des programmes de développement complets qui vous permettent d'identifier le potentiel de vos employés. Ce cours s'adresse à ceux qui travaillent dans le domaine des RH, des gestionnaires et de tous ceux qui veulent faire connaître le meilleur de leurs collègues. Le capital humain est une ressource cruciale pour apprendre à tirer le meilleur parti des personnes qui vous entourent grâce à ce cours gratuit de gestion en ligne.

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