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Planification et gestion des ressources d'entreprise

Découvrez les concepts fondamentaux de la gestion de la chaîne d'approvisionnement et de la planification des ressources de l'entreprise dans ce cours en ligne gratuit.

Publisher: NPTEL
Ce cours en ligne gratuit vous enrichira de l'idée centrale d'un système de planification des ressources d'entreprise (ERP) et de ses nombreux avantages pour votre organisation. Il vous apprenne à utiliser ERP pour améliorer la productivité des processus de votre entreprise, ainsi que la gestion du cycle de vie du produit dans une organisation. Vous atteindrez les compétences nécessaires pour sélectionner et mettre en oeuvre le système ERP le plus adapté à votre organisation.
Planification et gestion des ressources d'entreprise
  • Durée

    5-6 Heures
  • Students

    489
  • Accreditation

    CPD

Description

Modules

Résultats

Certification

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Description

Au fur et à mesure de la croissance d'une entreprise, la quantité de données qu'elle génère ainsi que le nombre de sources de données qu'elle doit surveiller. La gestion de toutes ces données sur plusieurs plateformes devient prohibitive, coûteuse en temps et en erreur. C'est à ce moment-là que le besoin d'un système de ressources de l'entreprise (ERP) devient évident et que sa mise en œuvre devient obligatoire. Les systèmes ERP sont utilisés par les entreprises aujourd'hui pour améliorer l'efficacité et la productivité des utilisateurs, ainsi que pour réduire les coûts. Ce cours vous initiera à la planification des ressources d'entreprise et à la façon dont il facilite le flux d'informations entre les différentes fonctions métier d'une organisation. Vous découvrirez comment la synchronisation des fonctions métier dans une organisation affecte les processus métier de l'organisation. Vous étudierez également l'évolution de la planification des ressources de l'entreprise et ses avantages. En outre, les applications et les produits de systèmes dans le traitement des données (SAP), leur architecture et leurs applications, ainsi qu'une explication de la façon dont une organisation peut maximiser son retour sur investissement (ROI) par l'utilisation d'un ERP, seront couverts. Par la suite, vous apprendrez comment une organisation utilise des systèmes ERP pour rationaliser l'échange d'informations. Plusieurs exemples sont fournis, ainsi qu'une explication des domaines d'amélioration du rendement qui peuvent être obtenus grâce à la mise en œuvre d'un système ERP.

En outre, vous en apprendrez davantage sur la gestion de projet ERP, les défis, les risques et les meilleures pratiques. La définition de la portée et les pratiques exemplaires ainsi que les défis et les risques associés à la mise en œuvre du projet feront ensuite l'objet de discussions. Par la suite, une stratégie de gestion des risques en cinq étapes sera mise en évidence. Ensuite, vous allez apprendre la gestion du changement à la suite de la mise en place d'un système ERP dans une organisation. Vous en apprendrez davantage sur les différents facteurs qui influent sur le succès ou l'échec d'une implémentation ERP, ainsi que sur les principales raisons de la résistance au changement. Par la suite, vous serez présenté à la Gestion des relations avec la clientèle (GRC), à ses pratiques et à son importance dans une organisation. L'importance de l'analyse CRM et une introduction aux principaux produits CRM seront ensuite mises en évidence. Par la suite, vous en apprendrez davantage sur la gestion de la chaîne d'approvisionnement (SCM). Vous vous familierez avec sa contribution à l'exécution de processus efficaces dans une organisation. En outre, l'effet Bull-whip, ses causes et ses impacts sur la chaîne d'approvisionnement seront discutés. Par la suite, les systèmes maigre, le système à six sigma et la méthode d'inventaire juste à temps seront également pris en compte.

La dernière section contient des conférences sur les méthodes d'optimisation des stocks et sur la réduction des déchets de production. La nouvelle chaîne d'approvisionnement axée sur l'Internet et les défis des chaînes d'approvisionnement seront mis en évidence. Vous allez ensuite vous renseigner sur la gestion des relations avec les fournisseurs (SRM) et sur son importance pour une organisation. Les cinq principaux domaines d'application de SRM, les domaines de collaboration des fournisseurs, les formes de collaboration des fournisseurs, les technologies de collaboration des fournisseurs et les activités de SRM 5 point 0 seront mis en évidence. Ensuite, vous allez découvrir la gestion du cycle de vie des produits. Les moteurs de gestion et les facteurs de valeur de la gestion du cycle de vie des produits, ainsi que la gestion des données tout au long du cycle de vie du produit seront ensuite discutés. Enfin, les différentes applications utilisées dans chaque phase du cycle de vie, les fonctionnalités de la gestion du cycle de vie des produits et certains fournisseurs clés seront présentés. Étant donné le taux accru de rationalisation et d'intégration des organisations du monde entier, il est essentiel que tout employé, quel que soit son ministère, soit au courant des avantages et des besoins d'un ERP pour assurer le bon fonctionnement d'une organisation. Inscrivez-vous dès maintenant pour profiter de cette occasion de vous armer de cette richesse de connaissances et de compétences pour gérer les complexités de tout système ERP. Commencez ce cours maintenant.

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