Description

Ce cours portera d'abord sur les théories et les pratiques modernes de gestion de projet. Vous étudierez les profils de projet, les facteurs de la structure DPCI (Darnall-Preston Complexity Index), les phases du projet et l'organisation. Vous apprendrez ensuite à gérer et à répondre aux attentes des clients, à travailler avec des personnes et des équipes, et à étudier différentes technologies de communication. Ensuite, vous trouverez les types de logiciels utiles pour des projets spécifiques et des stratégies d'apprentissage pour le partage de documents qui peuvent être édités par une équipe.

Le cours discutera ensuite de la manière d'évaluer et de démarrer efficacement un projet. Vous en apprendrez davantage sur le processus d'alignement et sur la procédure de planification des communications, ainsi que sur la gestion du temps de projet et les stratégies utiles pour estimer et gérer les coûts du projet. Vous examinerez ensuite le contrôle de la qualité, la gestion des risques et l'analyse, le processus d'approvisionnement-y compris la façon d'identifier le besoin de ressources à l'extérieur de l'organisation-et les procédures de clôture des contrats.

Les objectifs essentiels de la gestion de projet sont d'obtenir des projets terminés à temps, dans le cadre du budget, et aux attentes des clients. Ce cours en ligne sur la théorie et la pratique de la gestion de projets modernes est conçu pour vous permettre de mieux comprendre les outils de gestion de projets contemporains afin que vous puissiez atteindre efficacement ces objectifs. À la fin du cours, vous aurez acquis des connaissances pratiques qui seront un grand coup de pouce pour votre carrière.