Diplôme en affaires et études juridiques
Évaluer la performance d'une organisation en apprenant à connaître les indicateurs de performance clés et bien plus encore
Description
Le diplôme en ligne gratuit en cours d'études commerciales et juridiques couvre des sujets clés en affaires et en droit tels que la gestion ministérielle, ressources humaines, gestion des opérations comptables, types de droit, la création des lois, le système contradictoire et procédures légales. Cette formation diplômante est idéal pour ceux qui veulent acquérir une connaissance approfondie et la compréhension des affaires et systèmes juridiques et améliorera grandement vos perspectives de carrière.
Start Course NowModules
Gestion des organisations de grande envergure
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Caractéristiques des organisations de grande envergure
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Distinguer les organisations de grande envergure
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ÉTAGÈRE CC
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Fonctions de gestion spécifiques
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Contributions des organisations à grande échelle de l'économie
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Environnements d'entreprise
Évaluer la performance organisationnelle
Objectifs et structures de gestion
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Structures de gestion
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Objectifs et structures de gestion
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Buts et objectifs
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Utilisation de la gestion des objectifs
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Culture d'entreprise
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Culture d'entreprise a continué
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Rôles de gestion
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P - planification
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O - organisation
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L - leader
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C - contrôle
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C - communication
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C - création
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M - motivation
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Gestion ministérielle -1
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Gestion ministérielle - 2
Styles de gestion
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Caractéristiques des styles de gestion
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Quatre styles de gestion
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Style de gestion autocratique
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Style de gestion consultatif
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Styles de gestion participative
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Style de gestion démocratique
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Compétences et habiletés de gestion
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Types de compétences génériques
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Attentes d'un gestionnaire efficace
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Relation entre les styles de gestion et les compétences en gestion et les compétences
Gestion du changement
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Changement organisationnel
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Pressions pour le changement
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Effets du changement sur les organisations à grande échelle
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Effets du changement sur les organisations à grande échelle a continué
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Processus de gestion du changement efficace
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Formes de résistance
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Stratégies pour surmonter les résistances
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Gestion du processus à compter du changement : mise en œuvre
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Application de gestion du changement efficace aux questions importantes
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Responsabilité sociale des entreprises
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Éthique des affaires
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Mondialisation
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Développement technologique
Gestion des ressources humaines
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Introduction et facteurs impliqués dans la gestion des ressources humaines
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Responsabilités de gestion des ressources humaines
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Le rôle de gestionnaire des ressources humaines
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Gestion des ressources humaines : particularités pour les gestionnaires des ressources humaines de l'emploi
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Gestion des ressources humaines : facteurs influant sur le marché du travail
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Gestion des ressources humaines : objectifs organisationnels
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Gestion des ressources humaines : termes et conditions d'emploi
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Gestion des ressources humaines : motivation des employés
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Gestion des ressources humaines : théories motivationnelles
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Gestion des ressources humaines : stratégies pour motiver les employés
Le cycle de travail
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Gestion des ressources humaines : le cycle de travail
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Gestion des ressources humaines : planification des ressources humaines
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Gestion des ressources humaines : analyse d'emploi
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Gestion des ressources humaines : recrutement et sélection
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Gestion des ressources humaines : paquets de l'emploi, des accords et des contrats
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Gestion des ressources humaines : induction, de formation et de perfectionnement
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Gestion des ressources humaines : reconnaissance et récompense
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Gestion des ressources humaines : évaluation du rendement
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Gestion des ressources humaines : résiliation/séparation
Relations avec les employés
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Gestion des ressources humaines : relations avec les employés
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Gestion des ressources humaines : le rôle des gestionnaires de ressources humaines, en relations avec les employés
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Gestion des ressources humaines : conflit entre la direction et les employés
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Gestion des ressources humaines : indicateurs de Performance clés
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Gestion des ressources humaines : l'application de styles de gestion et de compétences pour les relations avec les employés
Gestion des modifications apportées à la gestion des ressources humaines
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Changements dans la gestion des ressources humaines résultant de changements dans les attitudes, les technologies et les lois.
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Gestion des ressources humaines : conditions d'emploi en milieu de travail
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Gestion des ressources humaines : la diversité en milieu de travail
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Gestion des ressources humaines : changements technologiques
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Gestion des ressources humaines : les changements dans la législation
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Gestion des ressources humaines : les changements dans la gestion des ressources humaines résultant de changements dans les Attitudes, les technologies et les lois
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Gestion des ressources humaines : les changements dans la gestion des ressources humaines résultant de changements dans les attitudes, les technologies et les lois
Gestion des opérations
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Gestion des opérations : introduction
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Définition - gestion des opérations
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Gestion des opérations : distinction entre la fabrication et des services
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Caractéristiques des gestionnaires des opérations
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Gestion des opérations : relation entre les opérations, la productivité et la compétitivité
Stratégies de gestion des opérations
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Stratégies de gestion des opérations
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Stratégies de gestion des opérations : planification de la capacité
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Stratégies de gestion des opérations : installations emplacement planification
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Gestion des opérations
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Stratégies de gestion des opérations : planification de la mise en page des installations
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Planification de stratégies de gestion des opérations - agrégats
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Stratégies de gestion des opérations : planification
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Stratégies de gestion des opérations : planification des ressources de matériaux
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Stratégies de gestion des opérations : contrôle de la maintenance
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Stratégies de gestion des opérations : évaluation de la performance
Application de gestion des opérations
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Application des systèmes de gestion des opérations : gestion des stocks
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Gestion des opérations : techniques de gestion des stocks
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Gestion des opérations : techniques de gestion des stocks
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Gestion des opérations : techniques de gestion des stocks
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Gestion des opérations : gestion de la qualité
Introduction à la comptabilité
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Introduction
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L'état des résultats
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L'exemple de déclaration de pertes et profits
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La clôture de l'exercice
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Classification des termes du bilan
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Bilan des tâches
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L'exemple de bilan
Terminologie de la comptabilité
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Comprendre la terminologie comptable
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Terminologie de la comptabilité, A - C
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Terminologie comptable, D-L
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Terminologie comptable, M-Z
Principes comptables
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Principes comptables
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Principes et Concepts de la comptabilité
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Principes comptables : correspondance
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Principes comptables : Divulgation
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Principes comptables : cohérence
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Principes comptables : la diversité
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Principes comptables : sûreté de fonctionnement
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Principes comptables : importance relative
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Principes comptables : Période comptable
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Principes comptables : monétaire
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Principes comptables : vérifiabilité
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Principes comptables : En exploitation
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Principes comptables : entité
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Principes comptables : Coût historique
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Principes comptables : conservatisme
Systèmes de comptabilité
Préparation des rapports
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Classification
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Préparation de rapports : bilans
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Préparation de rapports : compte de résultat
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Préparation de rapports : la Balance de vérification
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Préparation de rapports : 10 colonne feuille de calcul
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Préparation des rapports
Solde journée ajustements dans la feuille et de la comptabilité
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Dépenses payées d'avance et charges à payer
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Frais courus
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Produits à recevoir
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Revenus payés d'avance
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Enregistrement
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Établissement de rapports
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Erreurs susceptibles
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Exemple d'amortissement
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Application
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Établissement de rapports
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Prépare le compte de résultat Résumé
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Le compte de capital
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Fermeture et écritures
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Journal général
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Grand livre
Concepts de la comptabilité
Information comptable
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Comprendre et utiliser l'information comptable
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Principaux ratios - rentabilité
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Principaux ratios - liquidités
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Principaux ratios - efficacité
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Principaux ratios - stabilité
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Le cycle d'exploitation
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Analyse des tendances
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Points de repère
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Présentation
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Décliner au profit
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Comprendre et utiliser l'information comptable - exemple
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Répercussions de changements pour le numérateur et le dénominateur du rapport
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Ratios de liquidité
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Ratio de l'actif rapide
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Ratios d'efficacité
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Stabilité à long terme
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Limitations dans l'usage de l'Information comptable
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Évaluation des données comptables
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Capitaux propres du propriétaire
Questions de comptabilité
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Questions de comptabilité
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Coût historique et évaluation des actifs non courants
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Amortissement
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Reconnaissance des revenus et dépenses
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Réalisation de recettes
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Points de reconnaissance du revenu
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2. Réception du paiement
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3. Point de production
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4. Degré d'achèvement du contrat
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Éléments essentiels de la constatation des produits
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Études de cas
Réglages de balance jour
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Réglages de balance jour
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La période comptable
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Enregistrement prépayés et accumulé des recettes et dépenses liées à la feuille et de la comptabilité
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Frais courus
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Produits à recevoir
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Revenus payés d'avance
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Amortissement
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Coût de l'actif
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Vie de l'actif et la valeur résiduelle
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Nature de l'usage
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Étude de cas - amortissement
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Registre d'actifs
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Échéances comptables
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L'équation de comptabilité
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L'équation de comptabilité
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Mauvais et les créances douteuses
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Étude de cas 1 – amortissement
Établissement du budget
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Établissement du budget
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Exigences budgétaires
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Débiteurs (comptes receiveable) vieillissement analyse
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Analyse du vieillissement de renseignements débiteurs (comptes clients) fournit
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Quelles stratégies une entreprise peut employer pour améliorer le recouvrement de créances ?
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Un problème budgétaire - Fun Run Enterprises
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Chiffre d'affaires annuel - Fun Run Enterprises
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Analyse des écarts
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Une tâche sur l'analyse de la variance
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Rapports sur les écarts
Contrôle pour les débiteurs et les créanciers
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Contrôle pour les débiteurs et les créanciers
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Grands livres auxiliaires
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Erreurs susceptibles
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Créances irrécouvrables
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Documents de base
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Note de crédit
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Retours sur ventes - dans la feuille
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Équation comptable note de crédit
Historique des flux de trésorerie
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Rapports - historique de trésorerie état des flux de
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Exemples d'éléments de flux de trésorerie
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Table d'instructions de flux de trésorerie Reporting - historique
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Étude de cas – cash-flows
Déclarations de pertes et profits
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Déclaration - déclarations de pertes et profits
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Étude de cas - état des résultats du ministère
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Attribution arbitraire des dépenses
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Déclaration - déclarations de pertes et profits - classification
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Étude de cas - Cash versus profit
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Étude de cas 1 - État des résultats du ministère
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Dépenses directes
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Classification
Des risques dans les petites entreprises
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Des risques dans les petites entreprises
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2. L'intensité de la concurrence
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3. La nature du produit
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4. Le degré d'expertise concerné
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5. Ne l'entreprise fournit des biens ou des services ?
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6. Comptant ou à crédit ?
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7. Les fournisseurs
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8. L'accès au crédit
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9. Faire face aux changements technologiques
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10. Gestion des ressources humaines
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11. L'exposition à des événements externes
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12. Trésorerie par rapport aux bénéfices
Évaluation et enregistrement de stock
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Stock - enregistrement et évaluation
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Un problème de contrôle des stocks
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Enregistrement de stock perpétuelle
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Demande de NRV règle
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Distinction entre FIFO et coûts identifiés
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Étude de cas - stock perpétuelle
Caractéristiques des lois efficaces
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L'équité, l'accès, temps et valeurs
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Éléments ou caractéristiques de l'efficacité
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L'élément d'équité
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Le principe de l'accès
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Le règlement des différends
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Le système juridique
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Divers mécanismes dans le cadre de règlement des différends
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Mécanismes dans le cadre de règlement des différends
Droit pénal et civil
Comment et pourquoi la loi change
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Comment la loi change : Introduction
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Parlement
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Organismes délégués
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Tribunaux
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Pourquoi la loi change : Introduction
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Évolution de la situation sociale
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Évolution de la technologie
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Modification des valeurs
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Méthodes utilisées dans l'évolution de la Loi
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Exemples de facteurs à l'origine des changements dans la Loi
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Rôle d'un organisme de réforme de droit
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Le rôle des tribunaux dans l'évolution de la Loi
Comment les juges font les lois ?
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Rôle du Parlement et la Cour
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La Doctrine du précédent
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Interprétation des décisions antérieures
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Rôle des tribunaux
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Raisons pour l'interprétation de la législation
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Effet de l'interprétation de la législation
Relations entre les organes législatifs
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Parlement, les pouvoirs délégués et les tribunaux
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Similitudes entre le Parlement et les tribunaux
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Différences entre le Parlement et les tribunaux
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Points forts de l'élaboration des lois par le Parlement
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Faiblesses de la législation par le Parlement
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Points forts de l'élaboration des lois par les tribunaux
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Faiblesses de l'élaboration des lois par les tribunaux
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Points forts et les avantages de la législation déléguée
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Faiblesses/désavantages de la législation déléguée
Le système de procès contradictoire
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Système de procès contradictoire : définition
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Caractéristiques du système contradictoire du procès
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Points forts du système de l'adversaire
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Faiblesses du système de l'adversaire
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Système inquisitoire de procès : définition
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Réformes du système de l'adversaire
La hiérarchie de la Cour
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Raisons de l'existence de la hiérarchie de la Cour : la spécialisation et l'efficacité administrative
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Raisons de l'existence de la hiérarchie de la Cour : système d'appels
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Raisons de l'existence de la hiérarchie de la Cour : doctrine du précédent
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Raisons de l'existence des tribunaux spécialisés (fèces): spécialisation
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Raisons de l'existence des tribunaux spécialisés (fèces): coûts
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Raisons de l'existence des tribunaux spécialisés (fèces): Vitesse
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Raisons de l'existence de la hiérarchie de la Cour
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Raisons de l'existence des tribunaux spécialisés (fèces)
Le système de Jury
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Système du jury : définition
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Composition et constitution d'un jury
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Rôle d'un jury
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Points forts du système de jury
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Problèmes du système de jury
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Réformes du système de jury
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Solutions de rechange au système de jury
Procédure civile
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Processus et procédures de la Cour : procédure civile
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Procédure préalable au procès civile
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Procédure civile procès ou une audience
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Procédure civile après le procès
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Points forts de la procédure civile
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Problèmes de procédure civile
Procédure pénale
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Procédure pénale : la nature de la procédure
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Procédure pénale - procédure préalable au procès pénal
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Procédure pénale : une procédure judiciaire pénale
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Procédure pénale : après le procès pénal
Les affaires civiles et criminelles litiges
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Nature des différends
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Méthodes alternatives de règlement des différends
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Avantages et inconvénients des méthodes de règlement des différends
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Mécanismes inappropriés pour la résolution des litiges
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Affaires criminelles et des litiges civils : types de litiges
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Compétence des tribunaux spécialisés
Évaluation
Learning Outcomes
Vous comprrez les caractéristiques et les fonctions impliquées dans la gestion d'une organisation à grande échelle. Vous acqurez une connaissance des indicateurs clés de performance (KPI) lors de l'évaluation du rendement organisationnel et de la compréhension de l'importance des structures et des objectifs relatifs à la gestion d'entreprise. Vous connaissez les différents styles de gestion et les changements continus dont vous avez besoin. Vous aurez une bonne compréhension de la gestion des RH, du cycle de l'emploi, des relations avec les employés et de la gestion des opérations. Vous comprerez les concepts comptables comme les bilans, les états de profits et pertes, la terminologie et les principes comptables et la préparation des rapports. Vous en apprendrez également sur les caractéristiques des lois efficaces, du droit civil et pénal, du système des procès de l'adversaire et plus encore.
Certification
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