Vous avez déterminé que vous avez un projet. Et maintenant? Une affectation est effectuée et les membres de l'équipe de projet passent directement à l'élaboration du produit ou du service demandé. En fin de compte, le produit livré ne répond pas aux attentes du client. Malheureusement, de nombreux projets suivent cette voie mal construite et cela contribue principalement à expliquer pourquoi un fort pourcentage de projets ne correspondent pas à leurs objectifs initiaux définis par le rendement, le calendrier et le budget.Afin de vous permettre, en tant que chef de projet, de gérer les contraintes de projet concurrentes et de gérer le projet dans son ensemble, il y a certains domaines d'expertise que vous devriez apporter à l'équipe du projet-Examinons plus en détail chacun de ces domaines.
