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Diplôme en Lean Manufacturing-Gestion productive avec outils fondamentaux

Découvrez comment le concept japonais de "fabrication sans gaspillage" peut stimuler la production dans ce cours en ligne gratuit.

Publisher: S. M. Waqas Imam
Ce cours de diplôme explique comment les organisations peuvent adopter une culture maigre pour augmenter la productivité et l'efficacité en milieu de travail. Nous commençons par expliquer la philosophie d'entreprise de "Kaizen" et nous discutons de la façon dont les organisations peuvent l'utiliser pour s'améliorer continuellement. Nous couvrons ensuite certains outils "maigres" fondamentaux comme les "5 Ss", l'entretien ménager, les "Kanban", les systèmes d'ordonnancement, etc. Nous examinons les "cercles de qualité" par lesquels un changement culturel maigre est réalisé.
Diplôme en Lean Manufacturing-Gestion productive avec outils fondamentaux
  • Durée

    6-10 Heures
  • Students

    4,284
  • Accreditation

    CPD

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Description

Ce cours de diplôme fournit un guide complet des philosophies et des outils fondamentaux de la fabrication sans gaspillage. Nous décrivons des mesures de renforcement de l'efficacité telles que le concept japonais de "Kaizen", les "5 Ss", les "Kanban" et les "cercles de qualité".

Le cours commence par vous présenter le concept de'Kaizen'lorsque nous examinons ses éléments et ses processus avec des exemples de sa mise en œuvre réussie. Ce cours sera d'une grande aide pour les professionnels de l'industrie qui cherchent à mettre en œuvre les "5 Ss" et "Kanban". Nous pouvons également vous aider à comprendre comment les "cercles de qualité" peuvent être employés pour transformer la culture de votre entreprise en une culture sans gaspillage qui ne cesse jamais d'essayer d'améliorer ses processus internes. Le cours permet également aux cadres supérieurs et intermédiaires d'adopter des méthodes "sans gaspillage" afin qu'ils puissent jouer un rôle de premier plan au sein de leurs organisations en constante évolution.

Ce cours peut aider les experts et les gestionnaires à appliquer des concepts de fabrication de pointe à leurs organisations pour stimuler la productivité. Ces idées ont été couronnées de succès dans les grandes et les petites entreprises et peuvent prouver la différence entre le succès et l'échec de l'environnement d'affaires de la truite fardée d'aujourd'hui, afin d'obtenir un avantage sur le concours.

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