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Développement des entreprises Le Google Way Idées
Comment développer des idées d'entreprise la manière de Google.
Description
Marissa Mayer a dirigé les efforts de gestion de produits Google comme vice-président des produits de recherche de Google et de produits de l'expérience utilisateur. Ses responsabilités couvrent des produits tels que Google Search, Gmail, Google Chrome et Google Labs. Elle est d'avis que les idées de nouveaux produits peuvent venir de chaque employé et de service dans une organisation, ainsi que des utilisateurs finaux du produit ou du service. Dans ce cours en ligne gratuit, Marissa explique comment Google culture ouverte et gestion de l'organisation encourage la créativité et des idées brillantes. Elle explique comment Google définit les apartés 20 pour cent du temps de chaque employé pour des projets créatifs et comment cela s'est avéré pour être un énorme succès. Vous apprendrez que Google ne font pas leur produit des décisions sur la politique de la société, mais sur des faits et des données. Elle explique comment se concentrer sur les utilisateurs et les outils logiciels qui empêchent les utilisateurs de retourner à Google a été au centre de leur succès. Ce cours sera d'un grand intérêt pour les affaires et il professionnels désireux d'en savoir plus sur le succès de Google et des pratiques d'affaires qui a créé ce succès.
Start Course NowModules
Module 1: Développer des idées d'affaires la façon dont Google
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Idées viennent de partout
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Reconnaître le mérite des idées, pas de crédit pour des idées
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Travailler avec des gens intelligents
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Licence de poursuivre des rêves
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Apprendre des erreurs
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Données sont apolitique
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Créativité aime contrainte
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Banque des utilisateurs, pas l'argent
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Ne pas tuer les projets - transformer les
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Survivre à la bulle
Module 2: Développer des idées d'entreprise l'évaluation de la façon dont Google
Learning Outcomes
Résultats de l'apprentissage de ce cours:-Apprenez que les nouveaux produits viennent de partout. -Expliquez pourquoi tant l'entreprise que les utilisateurs finaux sont mieux servis par une culture qui s'articule autour de la récompense de grandes idées. -Pourquoi travailler avec des personnes talentueuses et intelligentes, et défie chaque personne d'exceller. -Comment la passion et l'élan s'appuient lorsque les employés qualifiés ont accès à de grands outils et à l'heure de les étirer dans de nouvelles directions. -Voir ce qui permet à une entreprise de supporter, c'est sa capacité à tirer des leçons de ses erreurs et à apporter des corrections. -Apprenez que les faits et les statistiques sont la base par laquelle Google fonde ses décisions. -Pourquoi une petite quantité de contraintes favorise beaucoup d'innovation-Voyez comment Google se concentre sur les utilisateurs et comment leur masse d'outils pour garder les utilisateurs connectés a été le cœur de leur succès. -Pourquoi tu devrais insuffler une nouvelle vie à des entreprises en échec au lieu de couper le cordon. -Qu'est-ce qui différencie Google de l'ensemble des autres dotcoms défunts et qui est la raison de la réussite de l'entreprise ’.
Certification
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