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Compétences essentielles en gestion pour le milieu de travail-Révision

Apprenez-en davantage sur les compétences en gestion du temps et du changement afin de vous faire un meilleur gestionnaire grâce à ce cours de compétences en gestion.

Publisher: Walkgrove
Ce cours en ligne gratuit sur les compétences en gestion essentielles vous guidera sur la voie de devenir un meilleur gestionnaire et chef de file. Vous en apprendrez davantage sur les qualités de l'assurance et de l'intelligence émotionnelle, sur la hiérarchisation efficace des tâches, sur l'augmentation de la motivation et sur le développement d'équipes réelles et virtuelles. Il couvre également les pratiques de gestion du changement et de négociation sur le lieu de travail. Présentez votre potentiel au travail grâce à ce cours en ligne gratuit.
Compétences essentielles en gestion pour le milieu de travail-Révision
  • Durée

    1.5-3 Heures
  • Students

    7,929
  • Accreditation

    CPD

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Description

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Résultats

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Description

Le cours Compétences essentielles en gestion pour le milieu de travail vous présentera des compétences très importantes en milieu de travail qui vous aideront à devenir un gestionnaire plus efficace et plus efficace.

Tout d'abord, il explique les aspects de la gestion du changement et la façon de mettre en œuvre le changement au sein d'une entreprise ou d'une organisation. Ensuite, vous en apprendrez davantage sur les négociations et les stratégies visant à accroître votre pouvoir de négociation. Vous en apprendrez davantage sur les cinq qualités que tous les objectifs du milieu de travail devraient avoir et sur la façon dont ils devraient être SMART-Spécifiques, mesurables, identifiables, pertinents et liés au temps. Vous en apprendrez davantage sur l'affirmation de soi et sur la façon dont le comportement assertif est le point milieu émotionnellement intelligent sur une échelle qui commence par la passivité à une extrémité et conduit à l'agressivité à l'autre. Vous apprendrez également à refléter une confiance interne en étant sérieuse quant à votre apparence, en faisant un contact visuel avec l'autre personne et en contrôlant vos mains, vos pieds et vos expressions faciales.

Vous apprendrez également à classer par ordre de priorité les tâches dans les tâches importantes et les tâches urgentes, ainsi que les quatre Cs de motivation sur le lieu de travail-Contribution, Cohésion, Rémunération et Confort. Vous en apprendrez davantage sur les étapes de développement que toutes les équipes passent, depuis la phase de formage où les membres de l'équipe apprennent à se connaître tout au long de l'étape d'ajournement (en enroulant la tâche et en brisant l'équipe).

Enfin, vous serez présenté aux équipes virtuelles qui sont un groupe de personnes qui travaillent ensemble à travers le temps et l'espace, leurs liens renforcés par l'utilisation de la technologie de communication électronique. Vous en apprendrez davantage sur les avantages des équipes virtuelles tant pour les employeurs que pour les employés.

Ce cours sera d'un grand intérêt pour les cadres subalternes existants ou ceux qui souhaitent passer au niveau de la direction et qui souhaitent développer des compétences de gestion de base. Il intéressera également les apprenants qui souhaitent développer des compétences en gestion nécessaires à l'avancement au sein d'une entreprise ou d'une organisation.

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