Comment concevoir un système de gestion du rendement

La gestion du rendement est un processus continu et ne devrait pas se limiter aux examens annuels. Il exige un système qui permet aux gestionnaires de suivre, d'évaluer, de récompenser et de corriger le rendement des employés dans le cadre de leurs activités quotidiennes. Ce cours gratuit de gestion du rendement en ligne vous permettra de mettre en place un processus progressif de mise en place d'un système efficace de gestion du rendement. Vous verrez un exemple de formulaire d'évaluation des performances que vous pouvez modifier pour répondre à vos besoins métier. Apprenez à configurer les objectifs SMART pour votre entreprise en fonction des besoins de votre entreprise.

Découvrez un processus étape par étape de définition des zones de résultats clés pour un gestionnaire de production en fonction des objectifs de l'entreprise. Comprendre le partage des secteurs de résultats clés avec le membre de l'équipe pour assurer le soutien des employés. Acquérir les compétences nécessaires pour effectuer un examen du rendement, fournir des cotes de rendement et l'utiliser pour améliorer le rendement des employés. La rétroaction constructive est une rétroaction positive donnée à une personne pour aider à trouver des solutions à des faiblesses. Étudier la façon de fournir une rétroaction efficace et constructive afin que l'employé soit motivé à améliorer son rendement.

La gestion des performances gère et améliore la contribution de l'individu à l'organisation. Découvrez comment guider l'employé pour qu'il fasse un plan d'action fondé sur la rétroaction fournie sur le rendement, ce qui permettra d'améliorer le rendement. Après avoir suivi ce cours, vous comprrez tous les aspects du système de gestion du rendement et vous les appliquerez dans une situation réelle. Les jeunes professionnels des ressources humaines, les gestionnaires et les propriétaires d'entreprises qui aimeraient apprendre à concevoir un système de gestion du rendement trouveront ce cours avantageux. Inscriez aujourd'hui pour améliorer vos compétences en gestion des performances.