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Ahora me gustaría hablar con usted un poco acerca de la eficiencia energética, y si usted mira la eficiencia energética, muchos de los dispositivos de los que hablamos para la eficiencia energética, por ejemplo, un motor energéticamente eficiente en comparación con el motor estándar, usted encontraría que el costo inicial del dispositivo energéticamente eficiente es ligeramente más alto. Pero la mayoría de estos dispositivos de uso intensivo de energía, los costos operativos superan con creces el costo de la compra inicial. Por ejemplo, si usted mira un motor de 20 caballos de fuerza, y el costo inicial de un motor de 20 caballos de fuerza es sólo Rs. 45000 y el motor energéticamente eficiente puede ser un poco costoso para que digamos en 60000. Sin embargo, el costo anual de la electricidad para correr ese motor continuamente es de unos 6 lakhs. Y en el caso del motor energéticamente eficiente, esto resulta ser 5 lakhs y así, obtenemos mucho más que este beneficio en términos de hacer esto. El problema a menudo es que cuando se implementa un motor, es una de las cargas del total. Por lo tanto, nunca rastreamos lo que está sucediendo en términos del beneficio que estamos obteniendo. Y esta es una de las dificultades que ocurre cuando esto. Así que muchos de estos si se miran las lámparas incandescentes, las calderas, la energía, el costo operativo supera con creces el costo y es por eso que nos gustaría mirarlo desde un punto de vista del ciclo de vida. (Consultar el tiempo de la diapositiva: 01:47) Por lo tanto, esto es de un estudio alemán que muestra que cómo eliminamos los obstáculos para los motores energéticamente eficientes y hay todo un conjunto de políticas diferentes que se pueden hacer. Así que, hay en el caso de los motores, hay estos fabricantes de equipos originales, por ejemplo, en textiles y muchas de estas industrias, compran el equipo de proceso donde los motores eléctricos son parte del equipo. Por lo tanto, en este caso, si podemos tener un acuerdo voluntario, normas y etiquetado, entonces en el caso de la compra por parte de la gran industria, hay consultores y luego de nuevo el etiquetado, la información, los subsidios y los deberes, las campañas de sustitución de equipos ineficientes. Una vez más, la información, la auditoría, los impuestos ambientales, crear incentivos para el desarrollo de nuevos productos, la comercialización de los fabricantes de motores para que usted pueda tener el motor energéticamente eficiente siendo la corriente principal donde la gente retrabaja toda su fabricación y luego el diferencial de costos también bajará. Por lo tanto, hay toda una serie de cosas y este tipo de análisis se puede hacer para casi todas las opciones de eficiencia energética. (Consultar Slide Time 3:03) Ahora miremos el último ejemplo, antes de que lo hagamos, déjenme mirar otro ejemplo de eficiencia energética. Hablé con usted sobre el desempeño, la consecución y el comercio, y este fue un esquema que fue lanzado por la Oficina de eficiencia energética y la idea era que las grandes industrias de alto consumo de energía fueran dirigidas como consumidores designados. Hubo discusiones con cada uno de estos interesados y para todos ellos, se calculó la cantidad total de energía que se está utilizando, el consumo de energía específico que significa que la energía consumida por unidad de producto se calculó, y se establecieron objetivos en términos de cuánto deberían reducir el consumo de energía específico. Ahora en esto, el problema que estaba ahí es toda la industria tiene un conjunto de tipos diferentes o hay jugadores pequeños, hay jugadores grandes, hay jugadores eficientes, hay jugadores ineficientes, hay empresas y plantas más viejas y hay las plantas nuevas y eficientes. Y así, la idea era que el objetivo se distribuyera entre todo el segmento de cierta manera y esto se hizo a través de un conjunto de así para cada uno de estos, había un documento de consulta y un proceso. (Vea el tiempo de la diapositiva: 04:25) Así que, en el caso del cemento, estamos mirando cada uno de estos la salida se puso en términos de toneladas de cemento, fertilizante, se desarrolló en términos de toneladas de urea. Por lo tanto, el uso de energía por tonelada de urea, uso de energía por tonelada de cemento, uso de energía por tonelada de acero crudo, hierro esponja, aluminio, aluminio fundido, papel de pulpa, tela, hilo, soda de cáustica, electricidad. (Consulte el apartado Hora de la diapositiva: 04:58) Puede consultar el documento para obtener más detalles. Así, por ejemplo, si hay varios clientes y los últimos 3 años de datos fueron recolectados con su producción promedio y su consumo de energía y luego entre estas plantas, el consumo total fue tomado. Y la mejor planta fue tomada como la SEC relativa; Consumo de Energía Específico, que es el más bajo se tomó como 1. Y, en consecuencia, los demás se dividieron en términos de la proporción del consumo de energía específico. Por lo tanto, la planta que tenía el más alto y si esto tuviera, digamos, el 40%, mayor consumo de energía específica, el objetivo que se fijó en general, esto tendría un objetivo más alto de 1.4x, mientras que la planta que tenía 1 tendría la única x. Añadimos esto y luego el objetivo total se puso en términos de un porcentaje y luego se atribuyó dividido en contra entre los cada uno de estos planes para que hubiera un objetivo diferencial con los que eran más ineficientes teniendo que establecer un objetivo más alto en comparación con los que ya son más eficientes. (Consultar tiempo de la diapositiva: 06:22) Y en esto, la idea es que habría consumidores designados, habría una agencia nodal, que auditaría y especificaría cuál es el consumo y monitorearía esto. Y luego habría un intercambio y el registro y el regulador del mercado sería la oficina de eficiencia energética. (Consulte el tiempo de la diapositiva: 06:37) Por lo tanto, la idea era que todos tuvieran más de 3 años de ciclo en un objetivo. Si logras tu objetivo, eso está bien si lo logras, obtienes un certificado que puedes comerciar y vender. Si lo suponemos, o bien se compra el certificado o se paga una sanción y así es como se propuso. Los pasos fueron que los comités de dirección fueron creados y la estructura fue aprobada, fue aprobada por el gabinete y los comités sectoriales fueron nombrados, se recolectaron datos de línea base, y luego las reglas y los consumidores notificados y designados. (Consulte el tiempo de la diapositiva: 07:17) Así que, por ejemplo, si mira una planta de hierro y acero, puede ver los diferentes tipos de procesos, la energía total de entrada, la electricidad, los campos sólidos, todos ellos puestos en un término equivalente y luego dividido por la producción de producción para obtener la energía específica. (Tiempo de la diapositiva: 7:30) Así que, la idea era que no era posible definir una sola norma. Y cada unidad tendría como objetivo basado en su rendimiento pasado y su consumo de energía específico dentro de la banda de todas las unidades de ese sector. Y entonces, si ven esto, los que son oro solo tendrán que ahorrar 1.5% en una base de tres años, los ineficientes tendrán que llegar tan alto como 7.5% y así, así es como sucede esto. (Véase el tiempo de la diapositiva: 08:09) Sólo para darle una idea de la energía específica difundida por ejemplo, en el sector de la pulpa y el papel, usted puede ver que hay una amplia gama de consumo de energía específico de estos en 17 unidades. Y se puede ver entonces los objetivos se han establecido en consecuencia. (Hora de la diapositiva: 8:30) Estas se han agrupado en función del tipo de materia prima o del tipo de producto y, a continuación, se han establecido los objetivos. (Consulte el tiempo de la diapositiva: 08:41) Por lo tanto, como le dije anteriormente, tenemos esta posibilidad de que si nos encontramos con el objetivo está bien. Esta es la línea base, este es el destino. Si estamos por debajo del objetivo significa que significa que superamos, obtenemos certificados para esta cantidad. Si lo suponemos podemos comprar los certificados o pagar la multa y la pena fue el doble de la cantidad de costo que se habría incurrido si usted hubiera hecho ese ahorro. (Consultar el tiempo de la diapositiva: 09:15) Y entonces esto es la verificación de muchos temas por los auditores de energía, el consumo específico de energía y los factores de normalización, por lo que esto se ha implementado de cierta manera. La siguiente fase está ocurriendo donde se está ampliando y profundizando esto y la cuestión que el mercado también está en el mercado todavía no se ha desarrollado, pero la primera etapa de hacer esto ha sucedido y esto ha aumentado al menos la conciencia en términos del consumo de energía en el sector industrial. (Consultar el tiempo de la diapositiva: 09:46) Otro grupo de nosotros hablamos de certificados de energía renovable muy similares al PAT. Aquí lo que ha pasado es antes, antes teníamos estos aranceles preferenciales en los que obtuvimos la energía renovable, preferíamos dar preferencia en términos de tarifas más elevadas. Ahora, en lugar de esto, la idea es que la electricidad se venda en la empresa de distribución como el precio al que normalmente se compraría y se obtiene un certificado diciendo que hemos generado x megavatios-horas de energía renovable, electricidad renovable. Y que la electricidad renovable se puede vender a entidades obligadas que cumplan con las obligaciones de compra renovable. Y esto tiene una especie de que la idea era que estos certificados se negociaran, pero desafortunadamente, la correspondencia de la oferta y la demanda de esto no estaba allí, por lo que estaba flotando alrededor del piso y no había mucho movimiento en esto. Pero esto es así como las cosas progresan, el mecanismo de certificados de energía renovable puede funcionar. (Consultar Tiempo de Slide: 10:56) Por lo tanto, la idea en esto es que estos REC irán al intercambio de energía y la segunda carga es a los PMD, los generadores de energía renovable y entidades obligadas pueden trabajar en ella. (Consultar Tiempo de Slide: 11:09) Hablamos con usted cuando discutimos el financiamiento, analizamos este mecanismo en el que estábamos hablando en términos de arrendamiento y hablé con usted acerca de este ejemplo de la Compañía de Electricidad de Ahmedabad donde usted tenía el fabricante arrendando los condensadores y recibiendo el pago de la factura de electricidad. (Véase el tiempo de la diapositiva: 11:34) Y en el esquema de la lámpara fluorescente compacta, Bachat Lamp Yojana se adoptó una especie de concepto similar y la idea de que los precios de las lámparas se derribarían y, por supuesto, se basaba en el hecho de que las CRs se venderían a un precio. (Véase el tiempo de la diapositiva: 11:55) El concepto más antiguo del servicio de energía llamado compañía se remonta a James Watt y su motor de vapor en ese momento. Entonces, esta fue la idea de que tenemos este concepto, donde entra una empresa de servicios de energía y dice que sigues a ti ahora estás pagando una cierta cantidad por tu energía, vamos a entrar y te vas a seguir pagando, paga un poco menos. Por lo tanto, ahorramos que digamos el 10%, implementaremos la eficiencia energética como un servicio y nosotros le cobraremos por eso y por eso un porcentaje de los ahorros llegará a nosotros, usted se beneficia porque está recibiendo una factura más baja, nos beneficiamos porque estamos obteniendo una ganancia de ello. Por lo tanto, este tipo de concepto ha sido probado y esto fue muy pronto fue en James Watts, donde dice que vamos a dejar un motor de vapor gratis para usted. Instalaremos estos y tomaremos durante 5 años el servicio al cliente. Por lo tanto, todo el riesgo operativo es con esto es especialmente cierto para las nuevas industrias y es un motor de vapor, le garantizamos que el carbón para la máquina cuesta menos de lo que gasta en el forraje en los caballos que hacen el mismo trabajo. Así que antes solía ser trabajo mecánico impulsado por caballos y todo lo que requerimos es que nos des un tercio del dinero que ahorras. Así, un tercio y dos tercios, un tercio llegando a James Watts Company y dos tercios yendo a la compañía. Por lo tanto, este es el concepto de la empresa de servicios energéticos. Algo exitoso en el contexto indio, no ese éxito porque muchos de la industria de la empresa de servicios de energía tiene que obtener la financiación y hacer muchos de estos riesgos. (Vea el tiempo de la diapositiva: 13:52) Ahora, hablemos del último ejemplo y eso es acerca de la energía nuclear. Vamos a hablar de nuclear, como usted puede saber, todo el mundo suele tener una visión sobre la nuclear, algunas personas son positivas en términos de Nuclear, algunas personas sienten que hay problemas con la nuclear. En el caso de la energía nuclear, desde el punto de vista del carbono, es una opción baja en carbono y no tiene ninguna emisión en términos de CO2 o emisiones locales. Sin embargo, el problema es con la radiación y estos suelen ser grandes plantas y hay zonas de contención y los problemas son con la aceptación pública, el problema en el caso de los accidentes. Y en el caso de los accidentes, hay una probabilidad muy baja de un accidente, pero si el accidente se produce, hay una probabilidad muy alta de daño. Por lo tanto, la pregunta es desde un punto de vista de la sociedad, cómo se analiza eso y cómo se compara esto. Existen riesgos de seguridad tanto en términos del ciclo del combustible como de la central eléctrica. También hay problemas en términos de eliminación de residuos nucleares de residuos de alto nivel y problemas en términos de proliferación, armas y materiales de misiles, las ventajas en términos de cambio climático, y hay algunas cuestiones relacionadas con el coste, los costes son bastante altos en el caso de la nuclear. Así que, veamos algunas de las cosas y hay algunas estimaciones de los costos de los daños a los bienes personales y al medio ambiente. (Véase el Tiempo de Slide: 15:25) Y estos son en los dos accidentes, el Fukushima y el accidente de Chernobyl, estos fueron el tipo de daños 187 mil millones de euros y 450 mil millones para Chernobyl. Ahora, uno de los temas que han estado ahí en términos de política ha sido la legislación de responsabilidad, tuvimos este acuerdo, que fue el que llamó los 123 acuerdos. Para que podamos formar parte del grupo del proveedor nuclear y para que las empresas extranjeras puedan abastecer. Y la pregunta era, en caso de que estemos limitando la responsabilidad, por lo que estos son el tipo de responsabilidad del operador y la limitación. (Consultar tiempo de la diapositiva: 16:10) Y en el caso de la India, firmamos un acuerdo donde el límite de responsabilidad del operador es de 1500 crores. El operador tendrá derecho a recurrir al incidente nuclear, por lo que la responsabilidad del proveedor es limitada y sólo el operador tendrá derecho a recurrir si el incidente nuclear se ha traducido como consecuencia de un acto del proveedor o de su empleado, que incluye el suministro de equipos o materiales con patentes o defectos latentes o servicios deficientes. Por lo tanto, sólo si esto se demuestra entonces sólo habrá un pasivo y esta responsabilidad fue limitada. (Consultar Tiempo de Slide: 16:44) Y así, la idea estaba en el acuerdo Indo-estadounidense era que hay un fondo de responsabilidad nuclear con una cobertura de seguro. Y la idea era que esta prima de seguro provenga del precio de suministro de electricidad, lo que significa, por supuesto, que le costará aumentar el aumento de uso de electricidad en los costos de electricidad. (Consulte el Tiempo de Slide 17:03) Hemos tenido en los últimos tiempos, que han estado allí Kudankulam, Tamilnadu, usted puede ver 2000 megavatios en alrededor de 17.000 crores. Jaitapur en el distrito de Ratnagiri, francés cerca de 9,300 millones dólares USA, bastante alto en términos del costo. (Consultar Tiempo de Slide: 17:26) Ahora lo que ha estado sucediendo es durante algún tiempo debido a estas percepciones y este Japón, por ejemplo, tenía una cantidad significativa de generación nuclear y basado en el problema y el accidente de Fukushima ha habido un revés en términos de generación nuclear en Japón. En la mayoría de los países, la regulación ha ordenado más controles, y también muchos de los generadores nucleares de centrales nucleares no están funcionando, no están aumentando el número de equipos. (Consultar Tiempo de Slide: 18:22) Por lo tanto, los costos a diferencia del caso de la energía solar y eólica, donde se ve una curva de aprendizaje y los costos han estado disminuyendo, se puede ver en muchos de estos casos, la media de los Estados Unidos y la media francesa que el costo de capital ha ido en aumento y esto es debido a más regulaciones, mecanismos más estrictos y mecanismos de control. Y se puede ver que este es el rango mínimo a máximo y este es el tipo de cosa. Por supuesto, la gente habla en términos de reactores nucleares más intrínsecamente seguros. Y algunas personas también están hablando en términos de avances en materia nuclear, tanto en términos de reactores más pequeños como de investigación sobre la fusión nuclear. En nuestro contexto, hemos estado mirando ahora el torio como materia prima. Pero todo el tema en el caso de la nuclear es una cuestión de abordar la percepción y la realidad de los riesgos y de poner ver si esto es societalmente aceptable, o si hay Opciones. Pero este podría ser uno de los casos en los que podemos mirar nuclear para cumplir con algunas de las cargas básicas. Con esto, concluimos esta sección sobre política energética. Hemos examinado diferentes ejemplos. Hemos hablado del marco de las políticas, hemos examinado diferentes tipos de instrumentos políticos y diferentes métricas. Hemos examinado la contaminación del aire, hemos examinado nuestros compromisos en París, hemos examinado el acceso a la cocina, la eficiencia energética, la PAT y los acuerdos nucleares. Por lo tanto, puedes ver muchas otras políticas diferentes que están siendo lanzadas por el gobierno y también a nivel internacional. Y puede intentar poner todos los componentes que hemos aprendido en este curso para analizar estas políticas y, a continuación, también puede proponer cuáles serían las políticas adecuadas para diferentes contextos.